[雷赤鋒觀點]
中商網VS掉渣燒餅
中商網是特許經營，掉渣燒餅也是特許經營，都是在創業初期大力吸收加盟者，不怕遭遇掉渣燒餅的困境嗎？對于這種比較，雷赤鋒笑著連稱“很有意思”，但表示完全不一樣。
他說，聽說過掉渣燒餅這個故事，大家都有快速填飽肚子的需求，因此掉渣燒餅有市場空間，但是產品比較單一，門檻也太低，技術含量不高，容易復制。而連鎖企業一定要有一致的品牌精神和核心競爭力，依靠全國優勢來實現規模效應。
中商網的核心競爭力還在于，核心技術不容易模仿，建造的產品線和電子商務平臺積累了管理層多年對電子商務的理解，以及管理運作連鎖企業的經驗，而“人是不可克隆的”。
在中商網的連鎖體系里，產業鏈的各個環節都會體現價值。中商的產業鏈由總部、運營中心（加盟商）、客戶/商戶、消費者四部分組成。其中總部負責技術和研發，包括品牌的建設、管理的模式、培訓與指導服務，投資比較大，運營中心用比較小額的投入，分享總部資源，發展本地的商戶使用這個平臺，并且提供本地的服務。產業鏈上的各個環節各有價值，不可替代，使得中商網形成了一個嚴密的體系，另外，為了保護加盟者的利益，每個城市只會選擇一個加盟商。
[他評雷赤鋒]
中國電子商務協會武漢代表處副秘書長鄧哲寶：中商網的操作方式比較新，雷赤鋒提出，本地化是電子商務的最大機遇，并在全國布了很多點，我也比較贊同。不過要注意的是，本地化的團隊特別是領導者對這一理念的理解很重要，如果不能很好地理解的話，那么布在各地的點就會遇到生存和發展方面的問題。因此應該對高管人員進行扎實的培訓。中商網武漢點在實施本地化方面還不夠理想，特色還不明顯，他也意識到了這一點。
[背景資料]
8848網：8848以世界最高峰珠穆朗瑪峰的高度命名，1998年由蘇啟強創立，王駿濤任總經理。1999年5月引入國際風險投資正式設立8848公司，當時國內70%%的網上消費者選擇在8848購物，8848由此很快成為中國電子商務的象征，被稱為“中國的亞馬遜”。之后，8848受風險資本的影響，轉移核心業務，開發了B2B平臺并將其與B2C分離，導致了人員流失和公司的崩潰。
電子商務的主要模式有三種：B2C（商家—個人）、B2B（商家—商家）、C2C（個人—個人）。
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