一個好點子賺千金
收購這個虧損且有包袱的健身房，姚清波花光了自己的全部積蓄30萬元。雖說他自己有積累有信心，但30萬的投資和眼前的困難卻是實實在在的。要想賺錢，必須得有好點子。
從接下健身中心的那天起，姚清波便開始了他的改革。他將整個健身房按器械類別分區，將一整面墻換成巨大的落地玻璃，外面的風景盡收眼底。還開辟出一塊環境頗為優雅的休閑區，增加了桑拿間，健身休息的間歇，也可以休閑一番。
很多老會員到期想續費時，發現價格漲了，從過去的每年600元漲到1800元。會員不解，姚清波解釋：過去的健身房做得不夠，600元享受不到等值內容，現在我來辦健身房，能讓會員交1800元享受超過1800元的服務。幫人帶伢收買人心“既然做了就做到最好。”一次他發現一名女會員帶著2歲大的孩子來健身，會員在跳操時，不時離開隊列去照顧孩子，他看在眼里，當即叫一名工作人員幫會員帶了一天孩子。
一周后，這位會員再次帶著小孩來健身時，發現健身房里多了個兒童樂園，有各種兒童娛樂設施。原來，姚清波考慮到許多年輕夫婦想健身卻丟不開孩子，就在健身房為小朋友建了這個兒童樂園，會員可以帶孩子一起來健身，小孩就由工作人員陪著在一邊玩。
最獨特的還要算他健身房里的那個圖書館，里面有免費提供的雜志、小說、健康書籍等，還有電影電視劇的光碟可以借閱。姚清波說，這些個性化服務在武漢健身行業幾乎是首創。
“我想的就是如何讓會員待得更久，來得更多，消費得更滿意。”姚清波說，有些事看起來和主要項目無關，但服務做好了，可收到奇效。
“這些點子怕不怕被同行學去了？”“不怕，同行可以拷貝我的這些做法，但他們學不去我的理念。我的一個點子被學去，我還會想出兩個新的來。”
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