十年磨劍，中國的互聯網從初期的燥熱到遭遇泡沫，沉淪幾近泯滅，再到東山再起，在互聯網浪潮的躁動中，商業模式和互聯網特色一直是人們苦苦尋覓的命題。
經過十年左右的錘煉，如今，當各類SNS成形、博客泛起，Web2.0悄然抬頭的時候，我們已經隱約看到一種新的社區商業模式正在滋生蔓延。簡單地說，就是隨著網絡環境的成熟和用戶需求的豐富，生活與網絡融合日益密切，一個基于互聯網的在線生活社區正在形成，整合的“在線生活商業模式”也成為互聯網產業進一步成熟、企業進一步發展的關鍵所在。
起點：互聯網眼球經濟
回溯中國的互聯網歷程，1996年之后，互聯網技術的崛起帶來了巨大沖擊，作為新生產力，互聯網吸引了眾多眼球。時至今日，中關村那塊著名的廣告牌———“中國人離信息高速公路還有多遠？向北1500米，瀛海威！”仍為許多人記憶；張樹新、王志東、王峻濤、謝文等名字仍未被淡忘，因為那是一個造就輝煌，成就英雄的激情時代！
網絡的迅速崛起開辟了一個新關于互聯網的經濟時代：一個貌似合理的概念，加上一定的技術支持，互聯網市場的“阿拉丁”故事就此產生，隨之大量的網民、廣告主，甚至VC（風險投資商）蜂擁而至……傳統媒體+廣告+VC，這就是典型的眼球經濟模式。
然而早期的互聯網眼球經濟不能掩蓋盈利模式的匱乏：網絡泡沫的幻滅和NASDAQ的震動帶來互聯網經濟的地震，中國互聯網陷入了新經濟的“寒冬”時期。挫折之后是思索。答案簡單且痛苦———商業模式匱乏癥。
摸索：煎熬中回歸
在多數互聯網企業惆悵之際，已有個別的企業在摸索中探尋到了一條可能帶來長期贏利、實現企業商業成功的發展道路。1999年，馬化騰在南方開始了騰訊QQ的創業歷程。利用互聯網快速、便捷、跨時空溝通的特點，騰訊QQ在即時通訊應用領域迅速開辟起一番嶄新天地。
在經歷了互聯網寒冬后，人們發現：這個當初不太起眼的小企鵝，居然在嚴寒中茁壯成長了起來，并為企業帶來了循序漸進的贏利。基于QQ集聚的巨大人氣，騰訊隨即開展的無線增值、互動娛樂、品牌授權等業務為互聯網的IM商務模式描繪出日益清晰的發展藍圖。
與此同時，其他的商業模式也開始嶄露冰角：全面收費的263電子郵箱，依靠移動增值服務和網絡游戲起家的網易，譜寫網游傳奇的盛大，開創獨立搜索而上市的百度等等，無一不讓中國互聯網行業，乃至華爾街股市為之震驚：中國的互聯網企業在重新崛起，商業模式在不斷刷新中！
整合：共創在線生活
2005年是中國互聯網應用整合和需求整合的一年。互聯網更新和發展的機遇在Web2.0熱中清晰凸現出來。Web2.0各項強調個人社會化的技術應用，直接揭示出利用網絡建立連接人與人、人與社會間更快捷、更方便聯系的社會前景，IM、新聞、游戲娛樂、P2P、Blog等在Web2.0背景下實現了更充分的融合與調整。
把握行業發展脈搏，騰訊、博客網等企業與時俱進地提出了“在線生活”、“新生活方式”，其辭雖異，其旨實一。在2005年西湖論劍論壇上，騰訊公司的掌門人馬化騰是這樣定義在線生活的：“在線生活模式提供了一種可信任的和時時連通的網絡環境，通過網絡開放性和交互性的特點，讓用戶在任何時間、任何地點，在任何終端接入狀態下都能滿足他們日常生活中的四種基本需求：其一是信息傳遞與知識獲取的需求；其二是群體交流和資源共享的需求；其三是人們對于個性展現和興趣滿足的需求；其四是交易的需求。”事實上，經過十幾年的發展，如果說當初的門戶、即時通訊、購物、游戲、搜索、短信等概念逐一成為亮點并且成為持續拉動中國互聯網經濟的龐大動力的話，那基于在線生活的產業模式將成為中國互聯網下一個潛在的熱點。
馬化騰稱，騰訊要做的相關業務多元化正是基于在線生活所形成的騰訊用戶社區，利用騰訊各個業務的粘性和彼此融合，為用戶提供全方位的在線生活服務。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
