最后的“老人”
楊文俊，牛根生的“黃金搭檔”，“牛家軍”堅(jiān)守到最后的戰(zhàn)士。
2006年1月26日，楊文俊在蒙牛全球總裁的海選中勝出，接替牛根生任蒙牛總裁。
蒙牛的一名內(nèi)部人士告訴記者，楊文俊能夠脫穎而出，有兩點(diǎn)符合牛根生用人要求：一是出身貧寒、經(jīng)歷坎坷；二是從事乳業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)、崗位變化較多。
事實(shí)上，出身農(nóng)村的楊文俊從畢業(yè)伊始就進(jìn)入伊利的前身——呼和浩特回民奶制品廠(chǎng)，從一名車(chē)間工人一步步成為伊利負(fù)責(zé)液態(tài)奶生產(chǎn)的總經(jīng)理，一開(kāi)始就是牛根生的“嫡系”。楊文俊1999年追隨牛根生加入蒙牛的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，先后擔(dān)任董事、副總裁、液態(tài)奶事業(yè)本部總經(jīng)理等職，是一名具有很強(qiáng)執(zhí)行力且對(duì)蒙牛貢獻(xiàn)良多的元老級(jí)人物。
楊文俊更精通“戰(zhàn)術(shù)”。他任總裁第一年，便交出162億元的銷(xiāo)售成績(jī)表，比2005年的108億元增長(zhǎng)了50%。隨后，他更是創(chuàng)造了蒙牛液態(tài)奶全球銷(xiāo)量第一的紀(jì)錄，而他自己也因宣稱(chēng)“每天至少喝七八百毫升奶”被外界稱(chēng)為“牛奶先生”。
現(xiàn)任中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)的于旭波曾在對(duì)外新聞稿中這樣評(píng)價(jià)：“從蒙牛的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員到擔(dān)任集團(tuán)總裁，楊文俊在過(guò)去12年為蒙牛的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，特別是在他擔(dān)任總裁的6年間，蒙牛公司連續(xù)5年獲得中國(guó)乳業(yè)銷(xiāo)量第一，并于2009年提前進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)�！�
但是，楊文俊的6年任期并不平坦，一系列風(fēng)波已讓他頭疼。而近幾年，蒙牛的年收入被伊利反超。根據(jù)蒙牛年報(bào)，2011年液態(tài)奶業(yè)務(wù)收入占蒙牛收入的90.1%，冰激凌業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了8.7%的收入，包括奶粉在內(nèi)的其他乳制品業(yè)務(wù)僅占主營(yíng)收入的1.2%。相比之下，伊利的奶粉及奶制品業(yè)務(wù)去年則貢獻(xiàn)了56.42億元的收入。乳業(yè)專(zhuān)家王丁棉認(rèn)為，近年來(lái)蒙牛的利潤(rùn)主要由特侖蘇等幾個(gè)產(chǎn)品貢獻(xiàn)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為單一。
2012年3月31日，時(shí)任中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧表示，不滿(mǎn)意中糧集團(tuán)旗下蒙牛過(guò)去3年的表現(xiàn)�！捌髽I(yè)發(fā)展一定要以質(zhì)量為最首要考慮，其次才是規(guī)模、盈利等”。他還表示，中糧集團(tuán)今后會(huì)更積極參與蒙牛的管理，提升素質(zhì)，從而消除社會(huì)的敏感。
不到兩個(gè)星期，外界猜測(cè)的蒙牛把控權(quán)之爭(zhēng)便有了結(jié)果。
也許正如資深媒體人遲宇宙所說(shuō)：“這是一個(gè)注定的結(jié)局，民營(yíng)企業(yè)會(huì)最終遵守市場(chǎng)契約精神的約束，理智終歸會(huì)戰(zhàn)勝感情�！�
蒙牛的“硬腦袋時(shí)代”（1999—2012）
當(dāng)年參與創(chuàng)業(yè)的其他9位元老，除了最年輕的楊文俊之外，很多由于年齡原因，在獲得股份套現(xiàn)之后，從2006年起就陸續(xù)選擇了離開(kāi)乳業(yè)江湖，開(kāi)始退休的悠閑生活。
2012年，隨著楊文俊卸任總裁要職，作為蒙牛1999年股改發(fā)起人的“乳業(yè)最硬的十個(gè)腦袋”——牛根生、鄧九強(qiáng)、侯江斌、孫玉斌、邱連軍、楊文俊、孫先紅、盧俊、龐開(kāi)泰、謝秋旭如今都已相繼淡出。
盧俊，10個(gè)人中唯一一位女性，她是創(chuàng)業(yè)伊始牛根生所請(qǐng)的第一個(gè)人。盧俊曾經(jīng)擔(dān)任伊利原黨委副書(shū)記，牛根生創(chuàng)業(yè)時(shí)，她已調(diào)任內(nèi)蒙古證監(jiān)會(huì)。牛根生曾經(jīng)對(duì)他的部下說(shuō)過(guò)：“盧俊既是黨政內(nèi)行，又是乳業(yè)專(zhuān)家，還是證券方面的高手。”牛根生請(qǐng)她來(lái)的目的很明確：蒙牛一開(kāi)始就要做成股份制公司，讓蒙牛有一個(gè)健康的開(kāi)始。后來(lái)她在蒙牛上市后就淡出。
孫玉斌是倒數(shù)第二位離開(kāi)的。他在乳業(yè)領(lǐng)域工作近30年，加入蒙牛之前，曾在伊利任冷凍事業(yè)部總經(jīng)理，1999年加盟蒙牛并擔(dān)任集團(tuán)冰激凌事業(yè)部總經(jīng)理。離職前曾任蒙牛乳業(yè)副總裁。記者了解到，他目前沒(méi)有具體的工作計(jì)劃。
鄧九強(qiáng)原是呼和浩特市輕工機(jī)械有限公司的老板，給蒙牛提供冰激凌、牛奶工業(yè)設(shè)備，后來(lái)投奔牛根生成了蒙牛的副董事長(zhǎng)。2005年9月，鄧九強(qiáng)和部分原蒙牛高層聯(lián)合投資在馬鞍山注冊(cè)成立的領(lǐng)先牧業(yè)(現(xiàn)代牧業(yè)前身)�，F(xiàn)代牧業(yè)官方網(wǎng)站資料也顯示，蒙牛是現(xiàn)代牧業(yè)大股東之一，現(xiàn)代牧業(yè)70%的牛奶供蒙牛乳業(yè)做高端產(chǎn)品。鄧九強(qiáng)現(xiàn)任現(xiàn)代牧業(yè)董事長(zhǎng)。
謝秋旭曾是蒙牛最大的自然人股東，加入蒙牛之前，他是廣東潮州陽(yáng)天印務(wù)有限公司的董事長(zhǎng)，在跟伊利合作印牛奶、冰激凌包裝盒的時(shí)候認(rèn)識(shí)了牛根生，并且成為老牛的摯友，后來(lái)又和蒙牛合作成為元老之一。
孫先紅，這個(gè)在2006年前曾經(jīng)和牛根生齊名的蒙牛集團(tuán)前副總裁，是前牛根生時(shí)代的蒙牛集團(tuán)新聞發(fā)言人，以策劃航天員事件營(yíng)銷(xiāo)和與牛根生筆桿子張治國(guó)共同撰寫(xiě)暢銷(xiāo)書(shū)《蒙牛內(nèi)幕》聞名。他后來(lái)和侯江斌、邱連軍、龐開(kāi)泰一道謝幕，不再參與蒙牛的正常經(jīng)營(yíng)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
