其實，類似一淘的網(wǎng)站在美國早就出現(xiàn)，比較典型的是Junglee.com。1998年，尹汝杰在美國硅谷第一次創(chuàng)業(yè)做購物搜索引擎mySimon時，亞馬遜花費1.8億美元收購了購物搜索引擎公司Junglee.com。但被收購后，Junglee并沒有太大起色，因為消費者不信任亞馬遜提供的搜索與比價結(jié)果。相反，尹汝杰的mySimon.com卻最受歡迎，因為mySimon能夠提供更加獨立的、客觀的、全面的搜索與比價結(jié)果。所以，尹汝杰一直強調(diào)做獨立、公正的購物搜索門戶的必要性。
他所謂的“獨立、公正”是指，“幫5買”是獨立的第三方平臺，不是亞馬遜也不是淘寶等平臺的附屬品，不會賺競價排名的錢，不會人為改變搜索結(jié)果的排序。他們的搜索結(jié)果排序是依據(jù)電商知名度、電商口碑、產(chǎn)品知名度、用戶評論、銷量等幾個核心要素而定。“一淘因為與淘寶和天貓有非常緊密的聯(lián)系，所以天生就注定有缺陷。我相信中國消費者需要更加獨立、公正、尊重用戶體驗的購物搜索引擎”。另外，中國市場被天貓和淘寶高度壟斷，壟斷必然產(chǎn)生高價，消費者購物成本增加。這都是尹汝杰創(chuàng)辦購物搜索網(wǎng)站幫5買的重要原因。
超越“一淘”?
尹汝杰承認，目前“幫5買”在用戶量、搜索精準度等方面略遜色于“一淘”，但即將上線的新版本在商品屬性分類更豐富、自動查詢糾錯、降噪、排序等方面等都有很大突破。屆時，用戶體驗將有不少提升。
在尹汝杰看來，目前中國真正的購物搜索引擎的只有“一淘”和“幫5買”。據(jù)了解，盡管百度購物、360購物等公司盡管技術(shù)實力強大，但依然不夠完善。比如，360購物都在用一淘提供的購物搜索引擎。
與此同時，一些知名的電商的站內(nèi)搜索效果也是差強人意。舉例來說，消費者在某電商平臺站內(nèi)搜索“豹紋靴”，盡管網(wǎng)站有該商品，但卻顯示搜索結(jié)果為0。而如果回到“幫5買”網(wǎng)站搜索，便能得到該電商平臺不同款產(chǎn)品的搜索結(jié)果。
“與普通的搜索引擎相比，購物搜索引擎是一項非常不同并且更加復(fù)雜的技術(shù)。”搜索引擎的精確度、速度和支持數(shù)據(jù)容量等指標也在不斷提高。站內(nèi)搜索的優(yōu)劣，直接決定著轉(zhuǎn)化率和商品銷售�！耙惶砸呀�(jīng)用了三年時間開發(fā)購物搜索引擎，而‘幫5買’在中國已經(jīng)用了六年開發(fā)購物搜索引擎”。
多年從事購物搜索引擎的尹汝杰看來，理想的購物搜索引擎必須具備兩個不可或缺的條件：一、擁有全面的商品數(shù)據(jù);二，擁有足夠多的流量或用戶。為了豐富商品數(shù)量，“幫5買”一方面跟京東、當當、亞馬遜、1號點等電商平臺合作，另一方面每天會抓取數(shù)百萬的產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及用戶的行為數(shù)據(jù)�！拔覀兯械挠脩魯�(shù)據(jù)是匿名的。這些數(shù)據(jù)絕對不會泄露個人信息。我們忙于檢索與購物有關(guān)的數(shù)據(jù)，沒有時間和能力去研究別人的隱私”。至于上游流量來自哪里，這個成為尹汝杰現(xiàn)階段不愿透露的核心競爭力。
目前，“幫5買”日均UV已近300萬，日均PV已近5000萬，收錄的商品數(shù)據(jù)超過3億條，包含商品信息、用戶評論、購物相關(guān)文章等等。這些數(shù)據(jù)來自6000多家B2C網(wǎng)站，覆蓋商品、團購、旅游、促銷、票務(wù)等垂直產(chǎn)品;他們還與搜狐網(wǎng)、開心網(wǎng)、YOKA時尚網(wǎng)、京東商城、亞馬遜等國內(nèi)知名網(wǎng)站達成戰(zhàn)略合作。未來，“幫5買”希望為包括騰訊、360、搜狐等在內(nèi)的合作伙伴提供購物搜索引擎技術(shù)支持。
另外，除了做國內(nèi)商品的搜索外，“幫5買”還涉及國外商品的搜索，比如上線“韓國館”。尹汝杰將把韓國在美容、購物等方面的資源接入網(wǎng)站。尹汝杰透露，作為一家“輕公司”，“幫5買”明年上半年有望實現(xiàn)盈虧平衡。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
