人生中的三次放下
在王石看來，能有所放下才能有所堅持。幾十年的人生經(jīng)歷，讓王石記憶猶新的也始終是那三次人生中的放下。
“1983年，我第一次放下。”那一年，王石33歲，當(dāng)過兵，做過工人，在政府機關(guān)工作了三年，有閱歷，有信心。那時的他不甘平庸，有野心。
1983年5月7日，王石坐火車抵達(dá)深圳，丟下過去，準(zhǔn)備開始一番全新的事業(yè)。
機緣巧合之下，王石在深圳的事業(yè)越做越紅火，用他的話說，“一直粗放式地賺著錢”。
直到1988年，他有了人生的第二次放下——在推動完成了當(dāng)時還名為深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心的萬科進行股份制改革后，放棄自己的個人股份!
1988年3月1日，隨著深圳市政府紅頭文件的推出，諸如城建開發(fā)集團、物資總公司、石化總公司、賽格集團一般規(guī)模的六家深圳大型國有企業(yè)先后進行股份制改革。王石所在的深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心也積極響應(yīng)國家政策。
“直到今天，很多人仍然會問起我當(dāng)初的決定。我始終要說的是，我從來沒有認(rèn)為自己做錯了。首先，股份制改革的動機并不是將企業(yè)據(jù)為己有。從制度創(chuàng)新的角度來說，改革符合市場規(guī)律。我希望將企業(yè)做成股份公司，是為了讓更多的公眾參與到公司建設(shè)中。第二，我不知道如何打理巨大的財富。我承認(rèn)，來深圳創(chuàng)業(yè)最初的動機的確是為了淘金。但是，有一天，當(dāng)我突然需要面對巨大的財富時，我還真有些不知所措，也沒有安全感。名利之間只能選擇一項，或者默默地賺錢，或者兩袖清風(fēng)地做一番事業(yè)。我選擇后者。掌管財富的基因，我看是不具備的。自己還是把職業(yè)經(jīng)理人的工作做好最重要。”
1993年5月28日，萬科發(fā)行B股。緊接著的6月，中國的宏觀調(diào)控隨之展開。
“當(dāng)時，萬科決定只做房地產(chǎn)，不做其他項目真是下了狠心的!可以說，這是我人生中面對的第三次放下。當(dāng)時國家進行了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)市場的大環(huán)境極端不好，而你還要放棄其他可能帶來大利潤的項目，這要大魄力。可以說，專攻房地產(chǎn)項目成為1993年萬科的戰(zhàn)略決定!”
此后，萬科的地產(chǎn)項目如雨后春筍般冒出來。在風(fēng)雨飄搖中，萬科腳步穩(wěn)定地向前邁進。
【王石的話】
“不要急于求成，但是要認(rèn)真做好自己手頭上的每一件事，而且要懂得取舍，尤其是舍。”
“來深圳創(chuàng)業(yè)最初的動機的確是為了淘金。但當(dāng)我突然面對巨大的財富時，真有些不知所措，也沒有安全感。名利之間只能選擇一項，或者默默地賺錢，或者兩袖清風(fēng)地做一番事業(yè)。我選擇后者。掌管財富的基因，我是不具備的。自己還是把職業(yè)經(jīng)理人的工作做好最重要。”
“成功的秘訣之一就在于將平凡的事，做得不同凡響。” 
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