internship（實習）
去學校招人，基本上一創業公司，開不了有競爭力的薪資，只靠畫大餅找到最好的人，基本上很難。
Facebook，還在被稱為Thefacebook的時候，當年直接在Stanford Google的人才招聘會上擺了一張桌子，寫著why working for google, come to thefacebook之類的話，基本上還是吸引來了一些實習生。
沒錯，基本只能吸引實習生。
那這是非常好的一個起點。因為，當中好幾個轉成全職后是后來很牛逼的工程師。
在別人了解你之前，畫餅是沒用的。來了之后，天天洗腦，夜夜畫餅，然后真誠的出動公司里的男女老少獸(別誤會，我對堆糖收養的幾只可愛的小貓念念不忘)來吸引一個好的人。這個時候，你的10萬年薪，加上產品愿景，團隊魅力和公司期權的魔法增強，完全可以對坑別人霸道的20萬。
活動
各種創業活動其實給很多有心想招人的初創團隊一些機會去找到合頻的人。
什么叫合頻的人。
創業是一種life style。經常參加創業活動，但身在大公司的很多人，他們的心已經入了創業的界內。有了這份心加上足夠的聰明和努力，培養，獲得創業公司需要的能力不難。
但要把一個有能力的人，卻已習慣并享受大公司生活的人，訓練成創業的人才，非常難，非常難。
在幾次講座中，我都提到，多和一起來聽講座的左鄰右舍聊幾句，說不定，這人以后就成了你的同事，創業伙伴。當年，好幾位就是通過這種方式認識被我拉到Facebook里面。
多混創業的這個圈子
創業其實是很孤獨的事。在這個圈子里面徘徊的都是有理想的人。這些人都非常值得尊重(原諒我沒辦法一一認識，實在個人時間有限)。經常互相幫助，說不定哪天大家就合作了，或者合并了。
是的，合并了。Storm8, 一家2011年就值10億美金的手游公司，是我們原來組的同事Perry Tam和幾個同事出來創辦的。后來我們組的另外一個香港人William也離職了，創業。Perry給他提供了免費的辦公室，來吧，先在我這干著吧。半年后，原本鐵了心創業的William加入了Storm8。
發帖子
都不行，那就到處貼小廣告吧。一很牛逼的創業者就和我講過一個他寫了一個英雄帖貼了很多論壇然后面試了上百人的事跡。究竟性價比如何無可置評，一腔熱血可圈可點。
我以為，創業，最難的是兩點，產品和招人。招人，不能拼錢財，那是大公司的游戲。拼的是你的餅。這不僅取決于餅要畫的好，也取決于對畫餅人，畫餅的團隊的信任【創業網 Cye.com.cn】。
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