引言：作為國內鮮榨果汁領先品牌的兄弟品牌，1號果園以“做良心買賣”為企業文化建設重心，通過內外結合、博采眾長的方式，廣泛吸收現代企業經營和管理的先進理念，融會貫通，不斷進化，構建起了1號果園文化體系，為1號果園源源不斷地輸出強大的發展功能。
作為1號果園運營副總的馬先生，對1號果園企業文化有著深刻的見解，在接受小編采訪時，馬先生表示：“企業的核心是產品和服務，但本質卻是背后強大的文化魅力。如果將人比作企業，企業文化就像是人的‘座右銘’或是‘信仰’。一個人要有信仰，同樣一個企業要有文化。而1號果園的核心價值理念便是：做良心買賣。”
問題一：您認為企業文化對企業有著怎樣的意義呢？
企業文化是一個企業的靈魂，反映的是這個企業最本質的精神，關系到整個企業的發展動勁甚至是興盛衰敗。在競爭激烈的市場環境下，企業文化作為現代企業核心競爭力的重要組成部分具有不可模仿性，不斷創新企業文化，是現代企業迎接新時期挑戰的必備條件。
問題二：領導有方，也是優秀企業文化的表現方式。據我了解，作為領導您深得民心，對此，能談談您的心得嗎？
企業文化也是領導文化，領導的教育程度、學識素養、興趣愛好等方面的不同產生了各種不同的企業文化。領導是儒商，整個團隊便會受其影響，多一些文化氣息；老板是軍人，員工團隊工作作風也一定會干練、高效。
因此，作為領導，應該給予自己比他的下屬更加嚴格的要求，自己做不到的，就不要要求別人去做這件事情，別人做不到的，就教會他做。
問題三：如今市場上不乏勾兌、亂添加的現象，對此，您是怎么看呢？
不忘初心，方得始終。1號果園的核心價值觀：做良心買賣。
最初，我們制作鮮榨果汁的初衷就是把健康帶給大家。所以，1號果園的鮮榨果汁一直秉持著“不加冰、不加水、不加糖，100%鮮榨、面對面制作”等原則。
拒絕勾兌，杜絕添加，1號果園將堅持做好產品給消費者，堅持把好的生活方式傳遞給消費者。
問題四：據我了解，1號果園員工都十分熱愛一號果園，請問您們是怎么做到的？
日本“經營之神”松下幸之助曾說過，企業文化力表現為凝聚力、激勵力、約束力、導向力、紐帶力和輻射力。而我認為，企業文化建設的核心是“人”。
員工是幫助企業成功的人，而不是幫助企業做事的人。所以，企業文化除了管好員工之外，還需要利于員工發展，給其發展平臺與展示自己的機會。對此，我們每個月都會有目的的組織一些戶外拓展活動用于提升企業的團隊精神、增強員工的溝通能力、組織能力等等。因為，員工成長其實就是企業成長。
問題五：在競爭如此激烈的市場環境下，1號果園依舊保持的穩定增長，這是為什么呢？
1號果園作為VQ鮮榨果汁公司的兄弟品牌，僅用了不到三年時間就開了這么多直營店、加盟店，不僅僅是因為我們延續了VQ鮮榨果汁產品的精髓。更重要的是，我們在VQ鮮榨果汁運營標準的基礎上對其提出更高的要求與標準。
問題六：那么在1號果園如此穩定而快速的發展狀態中，您對它未來有何期待呢？
我們希望將它持續發展壯大，期待它能成為國際名牌而家喻戶曉，渴望它能一直帶給顧客健康、優質的消費體驗，并不是因為那將帶給我們更高的回報，而是因為對我們而言，它是我們共同培養的孩子，是一件不斷雕刻追求完美的藝術品，當我們老去，它依然存在，而且能夠帶給人們健康、快樂，這是它存在的價值，也是我們存在的價值。
