在6月15日的騰訊云“云+計劃”的媒體發布會上，騰訊云和深創投、真格基金、創新工場、凱鵬華盈共同發布“云+眾創”計劃，推出業界力度最大的一次創業云扶持。作為計劃的一個重要組成部分，6月26日，騰訊云&騰訊大學聯合舉辦“深創投走進騰訊”活動，這是“云+眾創”創業者學員探訪騰訊的第一期活動。
這一天，來自全國各地創業者與騰訊云、微信、QQ空間、廣點通的大咖面對面交流，探訪活動持續8小時，創業者有啟發有收獲。廣州市朗際軟件科技有限公司彭捷發表微信圈觀點：感謝走進騰訊活動，讓我們這些在路上的人能聚在一起，仰望中激發內心堅持的力量。
深圳中北明夷科技有限公司CEO蔣徑舟現場表示，來到騰訊最深的感悟是，騰訊提供一個創業者和騰訊交流的平臺，創造了非常多的資源，讓人脈越來越不是固化壟斷，讓人脈可以被用來分享，希望后續可以和在座的同學和騰訊一起建立更深層次的合作。
吉林省農業綜合信息服務有限公司董事長趙輝表示：此行最大的收獲是兩個字：連接。希望以此為契機，讓我們真正連接起來，對彼此的事業觸動、創新、促進”。
下面是來自現場大咖的精彩分享：
“未來不會有太多新的互聯網公司，未來出現的是互聯網應用公司”
騰訊云副總裁lucas在開場中對到訪創業者表示，這是創業的黃金時代，因為這是互聯網基礎設施有史以來最好的時代。
他認為，未來不會有太多新的互聯網公司，未來出現的是互聯網應用公司。這里的互聯網公司指的是需要從技術運營商獲取資源，從底層開始構建互聯網基礎設施的 公司，這些是上個世紀以來，幾家大型互聯網公司辛辛苦苦做的事情。Lucas認為，這個時代已經過去了，大型互聯網公司正在將這種專業基礎設施能力分享出 來，提供給創業者來使用。因此未來的互聯網公司稱為互聯網應用公司更準確。
“如果把云作為商業模式看待，抓住大數據機會，在座各位一定會出現市值百億千億公司”
騰訊云合作拓展副總經理王智勇演講分享提出，“如果把云作為商業模式看待，抓住大數據機會，在座各位一定會出現市值百億千億公司”。這一分享給創業者帶來全新的視角，引發了在場創業者的深刻思考和討論。
目前，騰訊已經將云計算作為提供給創業者的基礎設施能力。并且在內部，騰訊將騰訊云作為連接一切的基礎，承載自身的數據和用戶，這種模式將引發商業社會非 常大的量變和質變。目前，騰訊在游戲、微信、QQ等業務上，慢慢將這種能力通過騰訊云開放出來，這種邏輯就像亞馬遜最早也是基于電商來做的云計算。
在云計算的變革下，一些傳統的技術領域的生意正在被顛覆，也大大降低了用戶使用技術的成本。其中一個被顛覆的對象是傳統的CDN市場，騰訊云將整個騰訊 CDN的能力開放出來，而且用更低的成本服務用戶。此外傳統的IT公司原來出售數據庫產品，出售給企業大客戶的產品價格高昂，而騰訊云基于開源的數據庫提 供產品，性能成熟性價比更高。
市場上一些公司已經通過云計算把握了互聯網的商機，富途證券是騰訊離職員工的創業項目，首先做的是美股，將用戶炒股的體驗做到極致。前段時間股市特別好的時候，富途證券的用戶量增長一天之內是1000%的增長，通過騰訊云支撐了這樣的爆發量。
保險行業的泰康人壽希望用新的移動互聯網模式做保險營銷，加入2015年的春晚紅包營銷企業中。騰訊云在20天時間內讓泰康人壽上了云。這次春晚營銷讓泰康人壽積累5千萬的粉絲，其中一個紅包發出去，獲得了1千萬的用戶保單。這樣的舉措讓泰康人壽看到IT部門的價值，看到了云計算對商業變革的力量。
“實體行業怎么實現互聯網化的轉型?現在是一個更好的時機”
微信支付市場品牌推廣負責人李婷給創業者講述，如何連接微信的各個入口，解決自己所在行業的生意問題，引發現場創業者的極大關注，大家紛紛提出各種業務實操中遇到的問題。
李婷提出，早期互聯網化大部分基于電商，但是實體行業怎么實現互聯網化的轉型?現在是一個更好的時機。她提醒創業者，微信能夠幫助實體行業具備轉型的能力，但是微信不可能幫助每一家企業做系統，因此更多在提供連接的能力。
具體而言，企業可以通過以下幾種方式實現和用戶的連接：公眾號、二維碼、搖一搖、卡包、轉賬支付、紅包支付、APP的解決方案。本質上，微信不僅僅解決支 付這一環，微信解決的是每個行業的生意問題。比如餐飲業可以通過微信，解決用戶的排號和點餐的服務痛點問題。景區可以通過微信，解決用戶的購票、景區導航 等原來無法全部觸達的全流程服務問題。就目前而言，所有行業的解決方案沒有一個固化的模版，微信跟合作伙伴探索出來的解決方案只是一個參考。
李婷在現場強調表示，微信是去中心化的平臺，企業需要做后續運營和服務，怎么留住用戶是很大的一門功課，“有企業說微信春晚紅包一下積累很多用戶但是會掉 粉，我說你要反思，從技術層面看微信不會強制用戶關注公眾號，它主要基于用戶的訴求出發”。她希望大家充分用好微信流量的入口，關注用戶的訴求點，因為微 信沒有統一的渠道幫大家運營，也沒有一個入口幫大家海量推廣告。
“如何獲取用戶?第一是勤奮，第二還是勤奮”
廣點通APP運營策略的負責人田娜為創業者講述，如何充分利用每一分錢，獲取最大市場份額和活躍用戶數的秘訣，引來現場創業者的踴躍參與，大家瞬間變身運營經理。
她在現場一語道破，在廣點通上獲取用戶的關鍵是：第一是勤奮，第二還是勤奮。因為廣點通的廣告平臺是一個很重視素材的地方。
為了獲取更好的曝光和點擊率，勤奮的商家會不斷試錯，一些勤奮的商家一天至少換10張素材。因為不知道用戶喜歡什么素材。有時候，有些素材用戶很喜歡，點擊率很高，量就出去了。有些素材用戶不喜歡，死在肚子里可能不知道。
田娜提出，為了取得更好的效果，需要精準定向目標用戶。她分享的一個典型案例是電商客戶。電商客戶一開始不知道投放什么素材，一開始定位美女，后來發現美 女不接地氣少人問津。于是開始嘗試丑女，但是更沒有人點擊，電商客戶很苦惱。后來摸索出一套方法，主要推征很明顯的一類素材，如果推單品，比如推寶藍色， 會放上幾組照片，用戶刷的時候速度很快，一看留下了印象會去點;還有一種是小清新，也會給用戶留下很深的印象。
深刻了解人性，抓住目標用戶靈魂深處的訴求
QQ空間功能、創新項目運營負責人陳婷婷在分享中提出，要深刻了解人性，抓住目標用戶靈魂深處的訴求，讓現場創業者茅塞頓開。
她表示，互聯網變化萬千，很難有一個方法論一統江山，但是可以結合人性的特點進行產品運營，很多產品尤其社交產品是對個體人性的迎合、利誘和放大，是對整 個社會中的人和人關系的還原、遷移與重構，而整個互聯網有很多產品都在滿足人們這些需求。她重點分享了五大人性的產品運營，提出直面人性弱點，借助產品功 能和運營分級滿足用戶精神、物質、便捷等多層面需求。
————第一期“云+眾創”創業者走進騰訊活動結束————
