百度聯盟：創新中成長
經歷八個寒暑，百度聯盟自2002年成立以來，不斷創新，從各個方面踐行“讓伙伴更強”的理念，逐漸成長為百度平臺的強大支撐和35萬家合作伙伴的堅強后盾。
從百度聯盟給合作伙伴的分成看，2002年－2009年，百度聯盟的業績增長迅猛。2002年給伙伴的分成為400多萬元，2005年分成為2100萬元，2007年、2008年的分成躍升至2億元和4億元，而2009年的分成近7億元，在剛剛舉辦的2010年百度聯盟峰會上，百度透露，2010年網盟推廣的分成比例將提高10%-15%。
“未來，我們對于合作伙伴的分成比例的上限為100%。”百度高級副總裁沈皓瑜表示，百度將向一個媒體平臺方向發展，一個以搜索為中心的媒體聚合體，而手段就是加大投入以期提升聯盟伙伴的流量變現能力。這樣的成績不僅讓合作伙伴們滿意，也是百度聯盟不斷努力和創新的結果。
2003年，在百度創業初期，為了聚集流量，百度免費將搜索技術提供給網站使用，與大量網站合作。這種類似于網站之間的交換鏈接的合作模式，正是百度聯盟最初的合作模式——搜索聯盟的雛形。
依托百度強大的品牌號召力和不斷創新的理念，2004年，百度聯盟開始了軟件渠道的開拓和建設，并在當年獲得70%的優秀軟件加盟，建立起業內最大的軟件合作通路。此后，規模越來越大。而百度聯盟的角色，也逐漸變成了直立在中央的一只強壯的手，不斷地有大手、小手靠攏過來，以百度聯盟為核心和主線向上攀升。
隨著合作伙伴的不斷增多，百度聯盟的產品和服務也出現了多種創新。2005年，百度聯盟的“主題推廣”產品浮出水面，這一產品通過技術分析百度聯盟會員網站的頁面內容，并將與主題最相關的推廣信息投放相匹配。這樣一來，推廣信息就在不破壞用戶體驗的情況下，被定向地投放在聚集了大量潛在用戶的相關網頁上，為推廣客戶和網站主帶來效益的最大化。
2007年，百度TV正式上線，百度聯盟開始視頻推廣業務，力圖抓住新的發展機會。事實證明，新的視頻推廣形態帶來了跳躍性的突變。繼開發百度TV之后，百度聯盟在深度挖掘百度優勢產品的基礎上，于2008年6月，推出了“知道聯盟”。其“優質內容+收入”的理念，為合作伙伴開辟了一條新的贏收途徑。不僅如此，合作伙伴定制百度知道，相當于借百度之力為自己創建一個知識性、互動性皆強的頻道，除了能與百度共享商業價值外，這種合作，能幫助合作網站迅速生成一個實用的知識問答平臺，以有效提升用戶體驗、增強用戶的使用黏性。 本新聞共 6頁,當前在第 5頁 1 2 3 4 5 6
|
