三屏聯動
邵以丁指出，國內視頻行業正跨過第一代和第二代互聯網時代，來到了以“TV互聯網+MOBILE互聯網+PC互聯網”為標志的第三代互聯網時代，三屏聯動大勢所趨，而電視屏幕則是絕對的核心。
從全球看，北美第一大付費視頻網站Netflix三屏聯動是全球的樣板。該公司最早的業務從線上租賃DVD開始， Netflix曾經一度攬獲了全國95%的租賃業務，而DVD大多是通過連接電視屏幕，所以說Netflix的發家史就是從電視屏幕開始。2004年，Netflix開始轉型流媒體，進攻PC和MOBILE終端，以及電視終端。在2011年第一季度的財報中，Netflix超過北美最大的有線電視運營商，一躍成為北美最大的付費視頻網站。
在國內，一年前三網融合規劃試點的出臺，讓互聯網視頻企業嗅到了其中的“三屏合一”巨大的商業價值。1+1+1不一定等于3，“三屏合一”意味著覆蓋全國的互聯網用戶，也意味著覆蓋全天時段的用戶使用頻率，更意味著視頻網站視頻業務將面臨的更多疆土。
優朋普樂在今年3月進入互聯網電視業務后，高調宣布要領跑“三屏”時代;優酷網古永鏘在優酷公測5周年的內部郵件上就指出“三屏合一”是其提高用戶體驗的重要途徑;搜狐視頻也提出“三屏合一”戰略，提出在PC、移動終端外，其視頻業務還要連接到電視屏幕上，之外土豆網、激動網等等也將三屏合一作為長遠目標。
不過，就目前各視頻網站的發展情況而言，各家選擇實現“三屏合一”目標的途徑各有不同。以樂視網為例，除了在PC和移動終端上發展的頗為順利外，電視屏幕卻一再成為攔路虎，先是在宣布與海信智能電視合作時發生“政策監管”尷尬事件，再是其旗下的IPTV高清視頻盒子發生的高管謊報烏龍事件。而優酷、搜狐和激動網目前的重心在PC和移動終端業務，在TV端上暫時沒有更多消息。
優朋普樂則稱，在公司未來業務中，互聯網電視將是主導，而PC和MOBILE業務則將貼緊TV業務，成為用戶體驗的增值服務窗口。邵以丁認為：“三屏互動重點不在于多少屏，而在于服務。在電視屏幕業務都做好的情況下，PC和移動終端的增值服務需求會很快的上來。”
不過在實現三屏合一的路上，視頻企業會遇到更多挑戰。“移動互聯網和PC互聯網的過渡，無論是技術層面，還是運營層面，過渡的相對比較平滑，不需要太多的門檻。而從電視屏幕上過度到PC和移動上，則相反。”有業內人尖銳的指出。
除了技術的時間優勢爭奪之外，政策監管的時間優勢也是被各家看得非常之重的。在此次互聯網電視牌照發放中，在第一批的6張牌照中，全部是廣系企業，民營視頻網站全部在名單之外。不過，也有資深人士表示，隨著產業的發展和成熟，產業鏈分工的細化，互聯網電視平臺也會愈加開放，更多的民營服務商加入產業鏈是指日可待的。
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