網(wǎng)友“一個(gè)村官”:你的家人也有不少付出吧?你有過(guò)顧慮,想過(guò)放棄嗎?
吳奇修:那是肯定的。我工作忙起來(lái)很少回家,女兒因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間見(jiàn)不著我,常和人說(shuō)我只是她“夢(mèng)中的爸爸”,這讓我很愧疚。
條件艱苦是一方面,同時(shí)要承受世俗觀(guān)念的壓力,還要面對(duì)無(wú)端的非議,甚至經(jīng)歷生死考驗(yàn)。想想所受的冷遇與委屈,我有兩次確實(shí)想一走了之,有一次甚至打起了鋪蓋卷,但最終還是堅(jiān)持下來(lái)了。因?yàn)槲沂冀K有個(gè)信念:堅(jiān)守自己做人做事的底線(xiàn),有良知、負(fù)責(zé)任、能包容、尚實(shí)干。
從基層選拔干部多聽(tīng)群眾意見(jiàn)
記者:現(xiàn)在基層的大環(huán)境中,最不利于干部成長(zhǎng)、發(fā)展的因素或現(xiàn)象是什么?
吳奇修:最主要的是各種各樣的形式主義和干部選拔任用上的不正之風(fēng)。
有極少數(shù)干部政績(jī)觀(guān)被扭曲,私心太重,把個(gè)人升遷看得高于一切,干工作不是從黨和人民的利益出發(fā)。這些投機(jī)鉆營(yíng)者,不講黨性、不重品行、不干實(shí)事,把心思和精力都用在“媚上”和“謀官”上,但現(xiàn)實(shí)中有的卻屢屢得手,讓正派干部寒心,為人民群眾不齒。
記者:有讀者也提出,師延林這么優(yōu)秀,為什么20年來(lái)沒(méi)有得到提拔重用?對(duì)基層干部來(lái)說(shuō)幸福難道就只意味著“升官”嗎?
吳奇修:黨中央高度重視培養(yǎng)選拔長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方努力工作的優(yōu)秀基層干部。但重要崗位畢竟“稀缺”,所以“提拔重用”永遠(yuǎn)只會(huì)惠及小部分人。有時(shí)基層工作的付出和回報(bào)不對(duì)等,關(guān)鍵是要破除種種束縛,讓基層成為一個(gè)能展拳腳、干大事的地方,讓更多人的人生理想和自我價(jià)值能在這里實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,對(duì)長(zhǎng)期扎根基層的優(yōu)秀干部,要采取給予精神鼓勵(lì)、適當(dāng)提高工資待遇和醫(yī)療保障水平、選送培訓(xùn)提高等激勵(lì)措施。
網(wǎng)友“潘多拉”:有些干部去了基層之后與群眾“對(duì)接”不上,在基層“掛著”,基層群眾不接受,他工作著也難受,您覺(jué)得原因在哪里? 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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