團隊是我們發(fā)展的力量
志同道合的朋友是創(chuàng)業(yè)的重要支撐。從大一開始,來自金融學(xué)院的張淋、陳思琦、潘存瑾和來自英語學(xué)院的王浩賽四人因為共同愛好金融知識,建立了深厚友誼。
他們認為,如今的金融市場正站在新一個10年經(jīng)濟周期的加速點上,展望未來,可以預(yù)見各類金融產(chǎn)品市場將會有非凡的表現(xiàn)。所以經(jīng)過這些思考與彷徨,他們最終選擇了與專業(yè)相關(guān)的資本市場創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)立一只靈活的私募基金。2010年8月,他們發(fā)起并成立了北京君成恒上投資咨詢有限公司,注冊資本150萬元。
公司董事長張琳從2006年底開始接觸投資領(lǐng)域,對于股票和期貨有比較扎實深入的理論研究和豐富的實際操作經(jīng)驗,對私募基金的運作模式有著自己獨特的見解。而陳思琦從2007年開始接觸股票市場,以對經(jīng)濟大趨勢的判斷精準見長,主要負責股票賬戶以及今后股指期貨方面的操作;潘存瑾主要負責賬戶核算、會計實務(wù)以及金屬、化工原材料期貨賬戶的操作;王浩賽以其較強的溝通協(xié)調(diào)能力見長,在公司內(nèi)主要負責與客戶的溝通以及豆油、大豆期貨賬戶的操作等業(yè)務(wù)。公司雖然還在起步階段,但是分工明確的四人組成的團隊高效緊密,儼然一部動力強勁的馬達,蓄足了力量,渴望著接下來的千里之行。
然而這條路怎能不坎坷,風暴迭起!2010年11月的股市大跌后,公司經(jīng)歷了第一次大落。2011年4月以來,由于國際形勢錯綜復(fù)雜,投資組合的運作十分被動,造成損失,這是第二次大落。在這兩次大落期間,他們的團隊面臨著巨大的考驗。他們曾經(jīng)彷徨過,失落到成天抽著煙想過放棄,但是憑借頑強的毅力,他們走到了現(xiàn)在。張淋說,在這個過程中,冷靜看待困難,堅持下去終究會渡過難關(guān)。大家都希望成功,但是卻更應(yīng)該“感激”困難,因為困難讓他們有了更大的成長和發(fā)展。王浩賽說,在整個創(chuàng)業(yè)過程中,中長期的統(tǒng)籌規(guī)劃也顯得很重要,一些瑣碎的事情諸如和工商、客戶等方面打交道的過程中也會遇到困難,這些都需要長期的堅持和努力。
他們共同為學(xué)弟學(xué)妹們送上了一些創(chuàng)業(yè)忠告:一要務(wù)實,二要關(guān)注風險,三要處理好學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,四要敢于突破自己。“創(chuàng)業(yè)不是賭博,更不能想當然,所以必須關(guān)注風險,這是創(chuàng)業(yè)必不可少的一部分。”
夢想在寒冬中燃燒
勇于跳出傳統(tǒng)就業(yè)框框是所有創(chuàng)業(yè)學(xué)生的共同特點,金融學(xué)院2007級畢業(yè)生昝路就是這樣一個人。
他是個有心人,同學(xué)訂外賣的日常現(xiàn)象,使他萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。“大學(xué)生用電腦時間很長,一開始只是想把外賣訂購用網(wǎng)站的方式進行。”網(wǎng)頁形式方便大家了解菜單,也減少了餐廳接電話的麻煩。于是,他請朋友幫忙寫程序,自己則與學(xué)校周圍的商家談判,大膽地把這個想法付諸實踐。網(wǎng)站平臺初具模型,小規(guī)模用戶使用也收到良好效果。昝路一個人做了一個多月,感覺收獲頗豐。
2011年寒假期間,昝路對前期成果進行總結(jié)。他的創(chuàng)業(yè)行動得到了母親堅定地支持。帶著母親的祝福和資金,春節(jié)后沒過幾天,昝路就返回學(xué)校,考慮下一步的計劃。市場不斷擴大,現(xiàn)有的技術(shù)已經(jīng)不足以支持網(wǎng)站運營。于是,昝路開始多方尋找技術(shù)支持,終于委托一個技術(shù)公司編寫新網(wǎng)站。此時,他也偶然結(jié)識了兩位清華朋友,三人決定形成團隊,共同完成理想。一方面委托公司編寫代碼;另一方面,昝路還在積極地尋找附近的加盟餐廳。正式網(wǎng)站終于要上線了。這時,卻出現(xiàn)了網(wǎng)站與數(shù)據(jù)庫的鏈接問題,雙方數(shù)據(jù)無法上傳。時間一天天過去,昝路一邊頂著顧客的壓力,一邊頂著餐廳的催促,積極尋找著解決方案。10天,讓他頓時瘦了20多斤。就在他焦頭爛額的時候,輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到的信息學(xué)院佟強老師帶來希望。佟老師花了6個小時,幫他解決了網(wǎng)站技術(shù)問題。貿(mào)大這一股暖流,讓他的創(chuàng)業(yè)夢想在寒冬中繼續(xù)燃燒了下去。
從朝陽區(qū)、海淀區(qū),網(wǎng)站輻射范圍慢慢擴展周圍各區(qū)。目前,新網(wǎng)站已經(jīng)運行2個多月,加盟商眾多,覆蓋13所高校,整個團隊有序運行著。雖然還有融資、宣傳等諸多問題亟待解決,但他們信心十足。他說:“我希望做到讓消費者改變訂餐習(xí)慣,從電話訂餐轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)訂餐,當用戶想訂外賣的時候,想到的是登陸網(wǎng)站。當用戶手機里面沒有外賣電話,外賣店不再想去發(fā)外賣訂單,我的目標就實現(xiàn)了。”
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