袁：如果是從應用類型和發展方向上來分呢？
蔡：如果是從發展方向來講，現在我專注于三個方向：第一是移動互聯網，我覺得未來幾年移動互聯網是最大的機會，甚至會改變中國的互聯網結構；第二是電子商務，我們都知道淘寶網很大，但整個中國的中小企業有兩千多萬家，目前上網的中小企業只有一百萬家，還有百分之九十幾的中小企業要借助電子商務來發展，這是最大的機會；第三就是目前正在做的和游戲相關的，但我不只局限于游戲，我覺得應該把游戲、動漫和電影綜合起來，做成一個非常好的集合體，也就是所謂的創意產業，未來在中國這是非常大的空間。
袁：您曾說過，接下來兩三年中國互聯網還是有一定機會的，但再往下可能就會越來越難。為什么這么說呢？
蔡：我覺得機會就是三年。中國的互聯網用戶是四個億，現在還處于快速發展的階段，在未來這三年可能會迅速增加到八個億，但到八個億，基本上就飽和了，中國13億人也不可能要求每個人都上網，所以這三年增加的新進用戶就是一個巨大機會。之后，第一，用戶基本上飽和了；第二，大互聯網公司該圈的地也圈完了；第三，一些商業模式和技術也基本定型了，你很難再創新了。
創新從拷貝開始
袁：有人說中國互聯網是沒有創新的，就是山寨。其實中國的傳統產業也是這樣，服裝、鞋、甚至電器，您覺得這對中國是一個很大的問題嗎？
蔡：喬布斯說過一句話，蘋果所有的東西都是拷貝別人的，只是在拷貝基礎上有創新。你的發展就是用前人的經驗，為什么我們要看書、看電視？其實就是吸取前人的經驗、精華，所以這個沒有異議。我說了，到中國的很多東西已經進行了本土化創新。
袁：很多人經常說中國沒有創新只是世界工廠。
蔡：這是兩碼事。不是說中國沒有創新，任何一個東西都是先從復制開始，從各個方面不斷提煉，比如安踏、李寧，一開始也是做外包，后來它就能在復制的基礎上創出自己的品牌，我認為這是一個過程。中國改革開放也就是30年，很多東西需要積累。
不留一分錢給兒子
袁：您個人怎么看貧富差距？你的財富觀是怎樣的？現在的80后、90后、很多人對這個社會不是很高興，覺得機會都被60后、70后搶了，對這個你怎么看？
蔡：中國的有錢人都是這30年涌現的，在1980年以前，中國幾乎沒有一個有錢人。改革開放確實是釋放了人的能量，讓人做更多事，創造出財富。我覺得，到了某個階段，最終每個人都會回饋社會，當然，現在很多人還停留在滿足自我（比如奢侈品消費）的階段上。
我自己的財富觀，打個比方，我不會留一分錢給我兒子。社會變化越來越快，如果他努力，他自己將來也會有大發展；如果他自己不進取，你留東西給他反而是煩惱。
袁：那您到時會看著他苦苦奮斗嗎？很多80后、90后都說自己沒有靠山、沒有人幫助。
蔡：他自己的教育我會幫他解決，其他的交給他自己。關于80后、90后的抱怨，我覺得這里有放大的成分，互聯網有一點不好，就是會把不好的聲音放大。80后、90后說起來也算不幸，60后、70后的幸運在哪里？我們嘗過的苦，經歷過的苦，現在的80后、90后是不懂的。
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