具體說來，新聞網(wǎng)站所歸屬的媒體，大都將重點(diǎn)放在傳統(tǒng)媒體本身的經(jīng)營上，新聞網(wǎng)站處在依附地位，普遍缺乏整體經(jīng)營策略。網(wǎng)站基本上被母媒體養(yǎng)著，沒有內(nèi)在的盈利驅(qū)動(dòng)和外在的競爭壓力，導(dǎo)致新聞網(wǎng)站競爭意識(shí)不強(qiáng)，這同傳統(tǒng)媒體本身趨于成熟的經(jīng)營理念極不相稱，與網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展規(guī)律更是背道而馳。因此，目前新聞網(wǎng)站普遍不是在網(wǎng)絡(luò)的游戲規(guī)則里運(yùn)作，而是在傳統(tǒng)媒體固有的框架內(nèi)運(yùn)作。
此外，囿于體制的原因，新聞網(wǎng)站最突出的問題是開放性、交互性、個(gè)性化等網(wǎng)絡(luò)特色遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而宣傳性色彩過于濃厚。我國新聞網(wǎng)站的進(jìn)一步發(fā)展，必須解決好網(wǎng)絡(luò)特征與宣傳模式這一基本矛盾，從根本上處理好傳統(tǒng)媒體的“喉舌”功能與網(wǎng)絡(luò)媒體的信息傳遞和交流功能的關(guān)系，才能在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場上分一杯羹。
新聞網(wǎng)站要取得更大發(fā)展必須與市場融合
由于體制和管理方面的原因，新聞網(wǎng)站沒能向搜索引擎、電子商務(wù)、技術(shù)服務(wù)等方面拓展，經(jīng)營收入主要依靠廣告和由政府背景帶來的與地方或企業(yè)的項(xiàng)目合作。從訪問量和廣告收入來看，無論是新華網(wǎng)還是人民網(wǎng)、央視網(wǎng)，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中影響力均不如騰訊、搜狐和新浪這些商業(yè)網(wǎng)站。而廣告資源是有限的，即便是新華網(wǎng)、人民網(wǎng)這樣有影響的網(wǎng)站，廣告收入也很難跨過億元這個(gè)門檻，更何況過重的廣告比例還會(huì)傷及媒體的公信力。所以，新聞網(wǎng)站要想進(jìn)一步發(fā)展，必須走向市場，依靠社會(huì)資源，應(yīng)用新技術(shù)、探索新模式。
今年5月，國務(wù)院新聞辦劃定了十家轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)企業(yè)，新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)均在其中。國新辦明確的十家新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)主要任務(wù)是：以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行股份制改造，運(yùn)用上市融資等經(jīng)濟(jì)手段，增強(qiáng)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站綜合實(shí)力，探索既符合社會(huì)主義先進(jìn)文化要求，又符合互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)，既保證導(dǎo)向正確，又富有活力的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站發(fā)展道路，為下一步改革積累經(jīng)驗(yàn)。
由此可見，新聞網(wǎng)站與市場的融合，不僅是網(wǎng)站自身發(fā)展的需要，更是政府政策的剛性要求，可謂“箭在弦上，不得不發(fā)”。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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