【“圈地運(yùn)動(dòng)”】
盡管面臨著諸多挑戰(zhàn)，不過，愿意加入這場(chǎng)“淘金熱”浪潮的投資者卻不乏其人。“每個(gè)人都緊閉嘴唇跳進(jìn)了這個(gè)‘池塘’。”納特金談到。“我們?yōu)楦鞣N對(duì)沖基金和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)，我們會(huì)不斷強(qiáng)調(diào)參與其中的各種風(fēng)險(xiǎn)，我們這么做的目的并不是為了阻止它們進(jìn)入這一市場(chǎng)，而是為了讓它們意識(shí)到可能發(fā)生的情況。可因?yàn)闈撛诘膱?bào)償確實(shí)很高，所以，它們還是忍不住要參與進(jìn)來。”
背靠新加坡電信公司(Singapore Telecommunications)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金SingTel Innov8董事總經(jīng)理賓威廉(William Bao Bean)指出，投資者將中國看作了一個(gè)收益豐厚的“大池塘”，盡管這個(gè)市場(chǎng)可能缺乏創(chuàng)新。“中國是一個(gè)各種服務(wù)不斷被創(chuàng)造出來的地方，或許，這里并沒有高水平的科技，不過，這里確實(shí)有各種各樣新的服務(wù)。” 賓威廉談到。“也許，5年前討論監(jiān)管以及法規(guī)實(shí)施欠缺的問題還有些意義……但是，現(xiàn)在，人們關(guān)注的真正焦點(diǎn)卻在于價(jià)值到底存在于什么地方。對(duì)我們來說，我們?cè)诿绹鴮ふ业氖悄軌蚋淖冇螒蛞?guī)則的技術(shù)，而在中國尋找的是在這個(gè)地區(qū)能夠賺錢的服務(wù)。”
賺錢并不一定就意味著創(chuàng)新。在一個(gè)在很大程度上來說還是“處女地”的市場(chǎng)——無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是消費(fèi)者群體——在其他地方已經(jīng)取得成功的服務(wù)對(duì)中國來說可能還是新服務(wù)，很容易成為本土模仿者的目標(biāo)。正如易觀國際的于揚(yáng)談到的，在中國，人們經(jīng)常會(huì)露骨地完全照搬他人的產(chǎn)品和服務(wù)。
于揚(yáng)談到，目前，投資者很高興為完全模仿或者拷貝外國同類商業(yè)模式的公司提供支持。“實(shí)際上，百度的模式與谷歌很類似，只是進(jìn)行了一點(diǎn)兒本土化改編。而攜程旅行網(wǎng)(CTrip)簡(jiǎn)直就是Travelocity(美國知名旅游票務(wù)、行程代銷網(wǎng)站——譯者注)和Expedia(全球最大在線旅游資訊公司——譯者注)的‘鏡像’……單純從投資回報(bào)的角度來看，你完全可以利用這一點(diǎn)。但是，如果從道德的角度來看，性質(zhì)就完全不一樣了。”
于揚(yáng)談到，中國有“數(shù)百家”初創(chuàng)企業(yè)在復(fù)制Facebook、Twitter以及其他社交媒體和娛樂網(wǎng)站，它們往往連網(wǎng)頁的圖樣都照搬過來。但是，這里也有“宏觀”水平上的創(chuàng)新。于揚(yáng)談到：“有些公司是徹底的仿冒者，不過，有些公司則進(jìn)行了我們稱之為‘宏觀創(chuàng)新’(macro-innovation)的嘗試，同時(shí)，為了更能被中國市場(chǎng)接受，它們改造了產(chǎn)品和服務(wù)。”
賓威廉的SingTel Innov8基金試圖發(fā)現(xiàn)能推向其他市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)他們這樣的投資者而言，中國正在創(chuàng)造的是理想的產(chǎn)品和服務(wù)。“當(dāng)一家美國公司來到中國時(shí)，它會(huì)把在發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)提供的服務(wù)修改以后變成發(fā)展中國家市場(chǎng)的服務(wù)。比如，中國的公司在基于手機(jī)、短信傳送而不是電子郵件的基礎(chǔ)上開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目。”他談到，這些服務(wù)項(xiàng)目很容易被轉(zhuǎn)移到東南亞和非洲市場(chǎng)，這也是SingTel Innov8基金運(yùn)作的地區(qū)。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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