這些觀點也引起相關企業(yè)家思考。當當網創(chuàng)始人俞渝寫道:正是因為有很多需求讓我們看到了,我們才敢于做微創(chuàng)新。微創(chuàng)新對于我們,不僅僅是商業(yè)盈利的模式,更深刻的意義還在于上市過程中,我們堅決不在財務數據上搞“中國忽悠模式”。既然做中國的亞馬遜,就必須走國際化路線。2002年以后,當當網就是靠著一點一點的微創(chuàng)新,逐步建立了自己的商業(yè)判斷力和道德信譽。這給我們帶來了4070萬美元的融資。
經常在行業(yè)論壇上唇槍舌劍的各位企業(yè)家們,私下里都偷偷研究別人的微創(chuàng)新。當很多人嘲笑俞渝所說的財務數據不“忽悠”夠不上“微創(chuàng)新”時,美國股市傳來了“訴訟中國麥考林”的消息。這絕不是調侃。 本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有 事實上,互聯(lián)網企業(yè)上市,不完全是解決投資一個問題。大多數企業(yè)通過上市,除了融資,還要引進國際化機制、管理、人才及其它資源。同時,投資者形成天使投資、二輪融資、三輪融資的投資梯次,在上市以后有資本關心、矯正企業(yè)的偏離行為、提供企業(yè)化解風險的資源。這一切都起到了降低風險的作用。
當當網等企業(yè)在上市過程中遇到的各種問題后來已經公開化了。積極地說,使更多準備未來去美國上市的中國互聯(lián)網企業(yè)做了一個非常生動的廣告。
博客上,當當網首席執(zhí)行官李國慶警告大家:把“財務數據做假”當成“中國模式”忽悠美國人,面臨的就是訴訟。如果失敗,將是巨額賠款,甚至因此停牌。
十年歷史過程中我們看到,中國互聯(lián)網企業(yè)不但要推動自己往前走,還要推動中國發(fā)展機制和社會意識往前走。沒有創(chuàng)新精神是做不到的。 記得2000年的一次國際會議上,一位互聯(lián)網前輩說:“我的創(chuàng)新就是在消費者已經熟悉的想法上去引導他們,往往能夠達到事半功倍的效果。未來,我不會絕望和傷悲。”這個人就是馬云。
特別贊同這個觀點的史玉柱,在顛覆舊觀念之后,帶領著巨人沖上納斯達克,與馬云、馬化騰、陳天橋共同譜寫了中國互聯(lián)網企業(yè)的發(fā)展神話。本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網 c$y$e.c$o$m.c$n版{權{所|有
專家表示,不贊成糾結“中國企業(yè)為什么非要去美國,而不在中國”這類問題,而是提示企業(yè)家拿什么去上市?可以走多遠?他們認同這個事實:與其在別處張望,還不如在這里并肩。本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
微創(chuàng)新,“小巨頭”也成功
美國人喜歡巴菲特講故事,也喜歡世界各地的財富者講故事。但是,故事背后的故事才是真正打動他們掏錢包的動力。
中國的企業(yè)家都是奉上“盈利模式”才有資格走上華爾街的。正如分析師所言:“撇開投資泡沫,看看幾成貨色”。
在美國上市成功的企業(yè)都必須在國際資本眼里是“經過市場檢閱的小巨頭”。中國互聯(lián)網行業(yè)是“小巨頭”意識最強烈的行業(yè),人人網、迅雷、優(yōu)酷都是這個隊伍中的佼佼者。
雖然說,互聯(lián)網業(yè)內無論是商業(yè)模式還是估值,基本是“唯美國是瞻”,但是經過這兩年的大潮沖擊,中國互聯(lián)網已經出現(xiàn)引領潮流之勢,走在了老師前面。本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網 c$y$e.c$o$m.c$n版{權{所|有
互聯(lián)網資深人士謝文認為:很多“小巨頭”在中國無法實現(xiàn)上市愿望,美國給了機會,也讓“小巨頭”抬起頭來看世界,早日成長為“巨無霸”。本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
但是,難題也擺在中國企業(yè)面前,從0到1,如何破題?
被視為潛力企業(yè)的優(yōu)酷老板古永鏘寫道:我們都是互聯(lián)網行業(yè)的老兵了,但是還有人說我們是螞蟻雄兵。事實是,我一直要求自己做行業(yè)的小巨頭,這是創(chuàng)新者的姿態(tài)。
2010年11月10日,諾亞財富(中國)上市。作為公司投資人、合伙人沈南鵬當日在博客中表示:“看到投資的企業(yè)走了那么艱辛的道路終于成功,知道自己選擇一個小而美的公司是對的。
正是這個小而美的公司讓美國人知道了“中國金融界的攜程”。
目前看,已經上市和準備上市的互聯(lián)網企業(yè)都沒有逃脫忐忑狀態(tài)。上市不足月的奇虎360老板周鴻祎被說成是“悟空”;6年前上市的百度老板李彥宏一句“鬧中取靜”的勸告被人說成“羨慕嫉妒恨”;張朝陽的“瘋了”更讓人難解其中味。
長江后浪推前浪是客觀事實,在互聯(lián)網行業(yè)或許更為嚴峻。本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網 c$y$e.c$o$m.c$n版{權{所|有
“小巨頭”企業(yè)是對國家有創(chuàng)新貢獻的,他們的努力和實踐本身就給我們展示了一個畫卷:中國強大的未來不能沒有他們。“互聯(lián)網往事”一定有續(xù)集。本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
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