五、熱血型或沖動型
張思民、吳志劍均屬于此類。張思民尤為典型。此類創業者大多以失敗告終，偶有所成者，也大多歷經坎坷，并且在企業發展過程中屢經反復。
吳志劍的第一桶金，是承包原深圳物資公司華東商場在半月內獲利的17萬元。吳的創業資本乃寫作所得2000元稿費。
1999年3月，吳志劍因所屬政華企業集團欠債2億元，被深圳市政府在新聞媒體通令不得進行高消費，不得坐高級車住別墅.
張思民的海王集團在1992至1997年之間，也曾遭遇極大風險，企業險些翻船。后通過上市，其因盲目投資而險些斷裂的資金鏈得以續接，才生存下來。
民的第一桶金當是來自澳大利亞投資家的投資，這筆投資達100萬美元，張在股份中占大頭。張用以創業的原始資本只是3000元的日常積蓄。
六、因緣際會型或無心插柳型
此類創業者的典型特征是本來沒想發財，只是想解決一下生存問題，后來竟不期而遇地發了財。其典型代表為張果喜。
1972年，張果喜受在江西余江當地下放的上海知青的影響，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機會，在上海四川北路的上海雕刻藝術廠發現，一個雕刻樟木箱竟可賣200多塊錢。張頓時靈機觸發，立刻返回老家按照上海生產樟木箱的程序“依葫蘆畫瓢”。半年后，張氏第一只雕刻樟木箱出品。通過上海工藝品進出口公司，張自己制作的第一只產品參加了廣交會，并幸運地拿到了20套樟木箱的訂單，賺了1萬多元。這是張掘得的第一桶金。張的創業資本為變賣家產所得1400元以及江西余江當地盛產的樟木原料。
七、知識型
此類型具體而言又有種種不同：
一類是擁有自有專利技術，靠自有專利技術發達的，如中宜環能(CECO)董事長吳桐。
吳桐在北京創辦中宜環能環保技術有限公司。吳擅長發明，名下擁有多項專利技術，僅其“城市垃圾處理綜合集成系統”一項專利，據估計無形資產就達12.5億元；一家美國名牌雜志估計，吳的專利加起來，價值超過100億美元。在進京創辦中宜環能環保技術有限公司之前，吳曾在深圳創業，獲利數千萬，因遭欺詐，資產蕩荊2001年3月，吳攜2000元進京二次創業，3個月后，僅向韓國某著名企業出售“城市垃圾分類焚燒技術”15年使用權，獲利即超過2000萬美元。
用友軟件王文京亦可視為靠技術起家的一類。這類創業者除了自家技術外，在創業過程中還更多地借助了外部力量，特別是政府力量，所以有時也會給人因人成事的味道。第三類是以王志東、張朝陽、丁磊等為代表的一類，是屬于被時代潮流硬推上富豪坐席的一類。這類富豪被稱為“知識英雄”、“知本家”，但實際上除王志東曾開發過一個中文平臺軟件，丁磊曾開發過一個簡單的163電子郵件系統以外，其他人并未見得有多少技術可言。而王志東和丁磊的第一桶金，都是從各自所開發軟件中獲得，數目達數十萬和百萬不等。一般而言，這類“英雄”因為缺乏基礎，起得快，下得也快，正所謂“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙”者是也。
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