當(dāng)然,稻盛作為一個(gè)從零開始創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家,他知道每一個(gè)人才怎樣用、每一分錢怎樣花、每一個(gè)服務(wù)怎樣做,這是他能夠救活日本航空的基本。
為什么沃倫•巴菲特的書充斥全世界的書店,但世界上只有一個(gè)巴菲特呢?為什么和巴菲特吃頓飯都要百萬美金,親耳聆聽了他的人卻不能成為半個(gè)巴菲特呢?我這里有一個(gè)再簡(jiǎn)單不過的答案:因?yàn)樗麄儾皇前头铺亍?/P>
好在巴菲特知道這一點(diǎn),所以他不寫書,更不預(yù)測(cè)市場(chǎng),只告訴人一個(gè)連小孩子都知道的原理。“在低價(jià)買進(jìn)有價(jià)值的股票”。想想吧,如今套牢的人,不都是左手拿著巴菲特的書,右手敲著鍵盤,心里想著“價(jià)值投資”,但事實(shí)是今天仍被緊緊套住了嗎?
像尊敬巴菲特一樣,我也尊敬稻盛。但我尊敬他們不是因?yàn)樗麄儌ゴ螅亲鹁此麄冏鳛橐粋(gè)凡人,從年少創(chuàng)業(yè)那一天起,就孜孜不倦,用自己的身體去感受市場(chǎng),活到老努力到老,從不放過對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著。這就是他們的“秘密”,而能夠運(yùn)用這個(gè)“秘密”的只有他們自己。
稻盛為什么要著書立傳
既然稻盛的書并不能幫助大家,那么稻盛為什么要頻頻出書呢?我和他的一次交流可以探試出他的心理。
五年前,我到京都去參加稻盛主持的一個(gè)私人晚餐,除了我,其他人都是京都本地的企業(yè)家。因?yàn)槲易钅贻p,加上又是惟一的外國人,稻盛就讓我坐在旁邊,問我對(duì)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營的看法。我記得他最在意的問題是我如何看待孫正義。
我早就聽說過稻盛的好勝心理,知道他是在嫉妒孫正義,大約從2000年起,人們就開始崇拜孫正義,認(rèn)為他是網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的新星。本來在那之前,除了松下電器、索尼和本田的創(chuàng)始人,“經(jīng)營之神”中的新星一直是京瓷的稻盛。
為了滿足稻盛的需求,我雞蛋里挑骨頭地找了些孫正義的缺點(diǎn),曲意逢迎說,“孫正義沒有經(jīng)營理念,不是實(shí)業(yè)家,和您老不是一個(gè)數(shù)量級(jí)的。”稻盛高興地夸我年紀(jì)輕輕看問題深刻CYE,讓我以后經(jīng)常來和他談?wù)劇?/P>
只要我們觀察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)家著書,有的企業(yè)家立說,有的企業(yè)家出自傳,但更多的企業(yè)家卻從來沒有張揚(yáng)自己的理論。
更重要的是,當(dāng)著書立說的企業(yè)家離開公司后,他的理念和理論就開始不管用,甚至救不了自己的企業(yè)。看看松下電器的龐大赤字吧,連受到松下直接指導(dǎo)、天天能看到松下留下的內(nèi)部文件的繼承人,都能把公司搞成這個(gè)樣子,你不覺得滑稽嗎?
企業(yè)家著書立說只有兩個(gè)目的,一是為了公司做免費(fèi)宣傳,擴(kuò)大影響,二是為了滿足自己對(duì)名譽(yù)的偏好。那里面真話不多,幾乎都是給自己抹油,增加神話色彩,擴(kuò)大個(gè)人和企業(yè)影響。
在企業(yè)家自己的著書里,他們往往不會(huì)寫生意場(chǎng)上的麥城,即使寫,也會(huì)寫如何從失敗中走向輝煌。他們不會(huì)寫和職員的糾結(jié),不會(huì)寫對(duì)不起朋友以及顧客的事情,更不會(huì)寫出自己赤裸裸的私欲。而私欲才是驅(qū)使一個(gè)企業(yè)家的最大動(dòng)力,起碼在初始階段一定是這樣的。
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