聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐：
陳歐說(shuō)在新加坡做GGgame(現(xiàn)在的Garena)時(shí)自己犯了一個(gè)最大的錯(cuò)誤：在企業(yè)早期發(fā)展比較緩慢的時(shí)候，總是希望借助外力解決問(wèn)題。“他是斯坦福MBA畢業(yè)的，我當(dāng)時(shí)對(duì)斯坦福、哈佛有一種對(duì)神一般的敬仰。他讓我做總裁，自己做CEO，說(shuō)公司是總裁說(shuō)了算。后來(lái)發(fā)現(xiàn)全是忽悠。”
這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更多是留給陳歐一個(gè)警醒。如果一個(gè)公司沒(méi)有健康的股權(quán)組織架構(gòu)，只是憑借對(duì)人單純的信任感，很難保證未來(lái)不出問(wèn)題。
陳歐說(shuō)找人永遠(yuǎn)是CEO最核心的任務(wù)。很多環(huán)節(jié)只要你找到一個(gè)合適的人，那就解決問(wèn)題了。當(dāng)時(shí)我在《非你莫屬》時(shí)認(rèn)識(shí)劉惠璞，他過(guò)來(lái)之后，快速解決了聚美的人力資源和銷售的問(wèn)題。
聚美的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)基本就是陳歐早期的同學(xué)，后面高管團(tuán)隊(duì)大部分也是通過(guò)圈子認(rèn)識(shí)的，而且基本進(jìn)來(lái)之前有一年時(shí)間的認(rèn)知和考察，這樣才能保證進(jìn)來(lái)之后彼此相吻合。高管切記不要火速招聘，因?yàn)楦吖苤v的是大家同心同德，如果高管能力很強(qiáng)，假如跟你不同心，可能貢獻(xiàn)沒(méi)多少，但是會(huì)把你的攤子弄得天翻地覆。
后來(lái)招的人比前面貴，怎么辦?
陳歐說(shuō)薪資倒掛永遠(yuǎn)是一個(gè)問(wèn)題。但是早期的元老有期權(quán)，后面員工的期權(quán)可能就比較少。企業(yè)發(fā)展到一定階段，不可避免要請(qǐng)一些高管，但有些人瞎請(qǐng)，老覺(jué)得外面的高管就是好的，自己的人就是差的，瞎給高工資。
陳歐的理解是，后面不要請(qǐng)那么多高薪的人，你可以一強(qiáng)百弱，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力很強(qiáng)的管理者可以把下面的人帶起來(lái)，這樣可以最大限度地避免薪資沖突。如果一下子招聘一批比較“貴”的人，可能不僅是對(duì)之前團(tuán)隊(duì)的沖擊，而且對(duì)公司現(xiàn)金流、生命線造成沖擊，這是很危險(xiǎn)的。
你如何管理比自己年長(zhǎng)的VP?
陳歐認(rèn)為作為公司創(chuàng)始人和老大，你就是要成為萬(wàn)金油，每方面都要懂一點(diǎn)，才能跟他們?nèi)贤āＵf(shuō)白了，當(dāng)他們服你的時(shí)候，自然就管理好了。如果他們覺(jué)得你什么都不懂的話，會(huì)議上他們說(shuō)，老總說(shuō)得對(duì)，但私下抽煙的時(shí)候就罵你。
人們經(jīng)常說(shuō)老大需要人格魅力、管理能力，其實(shí)最重要的還是你能否用一個(gè)目標(biāo)去捆綁他們，讓他們感覺(jué)到不是在打工，而是參與到真正長(zhǎng)期的事業(yè)中。只要你能說(shuō)服他們，讓他們覺(jué)得這個(gè)方向是對(duì)的，我相信他們是會(huì)自己管理好自己的。
58同城創(chuàng)始人姚勁波
姚勁波后來(lái)反思，之所以早期58同城發(fā)展太慢，是因?yàn)闆](méi)有用最好的人。“我一定要知道，在我的視野范圍內(nèi)，最好的人在哪里，然后我就去拉這個(gè)人回來(lái)。” 陳小華就是被他在2007年從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕集網(wǎng)那里挖來(lái)的。這個(gè)此前在媒體視野中默默無(wú)聞的陳小華其實(shí)是分類信息市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵人物。他是一個(gè)SEO 骨灰級(jí)的專家，這在一個(gè)靠流量取勝的商業(yè)模式中，成為關(guān)鍵人物。而姚勁波也確實(shí)花了大力。
有天下班，陳小華接到姚勁波的電話，非要約他見(jiàn)面 吃烤肉。姚勁波邊吃烤肉，邊問(wèn)陳小華，分類信息網(wǎng)站這個(gè)事情到底該怎么辦?陳小華心里直嘀咕，你是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎么能問(wèn)我這種問(wèn)題?他就勸姚勁波，你把黃頁(yè)那部分業(yè)務(wù)做好就行了，這塊做好收入也能有個(gè)幾十億，因?yàn)槟銈児救硕啵赝颇芰?qiáng)，我原來(lái)也做過(guò)，你好好干。
“其實(shí)我當(dāng)時(shí)的意思是說(shuō)，你們租房、招聘這塊，已經(jīng)干不過(guò)趕集了。”陳小華說(shuō)。
沒(méi)多久，陳小華在地鐵上又接到姚勁波的電話，“我過(guò)生日，以私人的名義請(qǐng)你來(lái)唱個(gè)歌。你看你是湖南人，我也是湖南人，過(guò)個(gè)生日你總得來(lái)吧?K個(gè)歌有啥啊?”陳小華拗不過(guò)，只好前往。到了才發(fā)現(xiàn)，58所有的高級(jí)經(jīng)理都在包房里。K完歌，陳小華就直接把姚勁波的電話給屏蔽了。姚勁波為了說(shuō)服陳小華，甚至動(dòng)用了自己在站長(zhǎng)圈里的資源。陳小華以前的老板也是他的說(shuō)客。
“原來(lái)覺(jué)得要抓所有的時(shí)機(jī)，速度是一切。現(xiàn)在更多是覺(jué)得，不走錯(cuò)方向、不踏錯(cuò)節(jié)奏，可能是更關(guān)鍵的。”姚勁波說(shuō)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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