去運營商化
鑒于前面講的模式和業務的國際化，我們可以看到，隨著市場的發展，我們國與國的界限越來越模糊，現有的大的運營商將得不到有效的保護，將來我們是完全開放的市場，開放程度會比以前高很多，日本移動互聯網當今正面臨著挑戰，過去是運營商主導的創新，而今天是互聯網企業(Apple、Google)。
俄羅斯i-Free公司CEO Kirill Petrov在移動互聯網大會上說，他們有五項假設，第一個假設就是移動運營商的作用會越來越低，他們將只是成為數據的通道，基于這些判斷我們做出了一個決策，就是加強創新，新的戰略就是要減少對運營商的依賴，要更好的應用跟合作伙伴的關系，推進新的技術，進入新的市場，比如電子服務、電子融資、電子金融。
韓國移動互聯網當中最早上市的公司發言人稱，移動互聯網正在發生變革，在變革中贏家不再是確定的，沒有人確保你贏還是輸，他認為在韓國、日本甚至Cye.com.cn在中國，市場的秩序都會重新洗牌。MTC聯合創始人鐘雄認為，這個洗牌就是去運營商化，這對于那些用戶領先技術，保持創新的企業是一個絕佳的信號。
鐘雄不得不再引用摩根斯坦利的報告：運營商的“圍墻花園” 將以極快的速度坍塌– 英國移動用戶正在紛紛放棄運營商的門戶網站。
應用云端化
在本次移動互聯網大會上，本土的開發公司：大頭無線、播思通訊、斯凱網絡都認為要關注1K左右手機的用戶軟件，不是iPhone這一類。而來自Opera首席戰略官Rolf Assev“我們的服務器處理掉90%的信息，然后回發給手機瀏覽器，這是非常關鍵的技術，畢竟現在2G的用戶非常多，只有這樣做才能滿足2G手機用戶的需求。”這簡直就是異曲同工，手機天生就是一個云終端，而在其上面運作的程序也必須是一個云終端。
最后，縱觀兩場行業盛會，它們共同關注的本質話題其實都一樣，那就是創新，面對日新月異的移動互聯網，大的模式還有更多的創新可能，應用方面的機會更不必說，而更多的創新將來源我們的生活，來源于我們對細節，細小事物的洞察與關注。
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