本土私募公司人民幣基金的籌資難度變得越來(lái)越大。據(jù)倫敦研究公司Preqin Ltd.的數(shù)據(jù),去年中國(guó)私募公司通過(guò)52只人民幣基金籌資828億元(約合133億美元),低于2011年75只基金籌集的1,083億元。今年新成立的人民幣基金只有兩只,都側(cè)重于房地產(chǎn)投資。
去年中國(guó)私募籌集的最大兩只人民幣基金分別是中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司(Citic Private Equity Funds Management)一只120億元的基金,和海通開(kāi)元投資有限公司(Haitong Kaiyuan Investment)一只100億元的基金。
外資公司籌集人民幣基金是一種更加新近的現(xiàn)象,這些基金的規(guī)模相對(duì)較小。
籌集人民幣基金使外資私募有機(jī)會(huì)進(jìn)行更多交易,并幫助它們?cè)谂c本土基金爭(zhēng)搶投資機(jī)會(huì)的時(shí)候保持競(jìng)爭(zhēng)力。美元基金可將其現(xiàn)金兌換成人民幣,但這個(gè)過(guò)程需要時(shí)間,而時(shí)間又是做投資的關(guān)鍵因素。
比如,凱雷投資集團(tuán)(Carlyle Group LP)擁有兩只人民幣基金,都是在2010年宣布成立的。凱雷為北京的一只基金籌資約30億元,并為它與中國(guó)多元化企業(yè)集團(tuán)復(fù)星國(guó)際有限公司(Fosun International Ltd.)聯(lián)合成立的一只人民幣基金籌資1億美元。德太投資(TPG Capital LLP)正在為2010年年底宣布成立的一只人民幣基金籌集100億元。
如果投資者依舊不愿向私募基金投入人民幣,那么中國(guó)企業(yè)的融資難度可能就會(huì)加大。
深圳投資咨詢公司中國(guó)首創(chuàng)(China First Capital)創(chuàng)始人傅成(Peter Fuhrman)說(shuō),數(shù)不清的優(yōu)秀私營(yíng)公司現(xiàn)在都極度缺乏資金。
他說(shuō),這將嚴(yán)重影響中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,也將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)向消費(fèi)推動(dòng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程產(chǎn)生嚴(yán)重后果。他說(shuō),利害之大無(wú)以復(fù)加。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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