“有這種情況，拿到其風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該也算幸運(yùn)�！鄙鲜鱿⑷耸糠Q(chēng)。
資料顯示，Zappos公司由華人謝家華創(chuàng)立于1999年，去年總營(yíng)收已經(jīng)達(dá)10億美元，凈收入6.25億美元，息稅前利潤(rùn)超過(guò)4000萬(wàn)美元。其商業(yè)模式成功的關(guān)鍵在于出售的品牌休閑鞋標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，利潤(rùn)豐厚，且?guī)齑婀芾砟芰ν怀觥?/P>
時(shí)下，電子商務(wù)公司又變得赤手可熱，由于其具有庫(kù)存和門(mén)店成本低、銷(xiāo)售區(qū)域不受限制的優(yōu)勢(shì)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，國(guó)內(nèi)大的B2C電子商務(wù)公司如當(dāng)當(dāng)、紅孩子、360buy等都獲得了知名風(fēng)險(xiǎn)投資基金的注資。
但電子商務(wù)公司是典型的Cye.com.cn“鼠標(biāo)+加水泥”型的模式，要想做好也存在的挑戰(zhàn)也不少，比如行業(yè)和商品的選擇、庫(kù)存和物流的管理，尤其是服務(wù)水平的提高等，這些問(wèn)題如果不能很好的把握也難做出成績(jī)，國(guó)內(nèi)不少大型的電子商務(wù)公司雖然營(yíng)業(yè)額做的不小但并不能賺錢(qián)就是證明。
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