投資人關(guān)注創(chuàng)業(yè)出發(fā)點(diǎn)
身為資深投資人的計(jì)越在看早期階段的公司時(shí)，一定要問(wèn)的是創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，“跟創(chuàng)業(yè)者第一次溝通，我們想了解他剛開(kāi)始的故事是什么，他為什么創(chuàng)業(yè)，可能比他做這件事本身更重要”。
“創(chuàng)業(yè)確實(shí)是來(lái)自?xún)?nèi)在的沖動(dòng)和動(dòng)力。”計(jì)越說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)早期階段，創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)自己想用的產(chǎn)品，而且積極地推薦給朋友和家人使用。但計(jì)越和一些創(chuàng)業(yè)者溝通發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)的公司里沒(méi)有這個(gè)現(xiàn)象，“有的時(shí)候他看到市場(chǎng)非常熱的東西，他做了這個(gè)東西，卻沒(méi)有自我的強(qiáng)烈動(dòng)力第一時(shí)間成為用戶(hù)，或者第一時(shí)間推薦給朋友、家人或者是周邊熟悉的人。”計(jì)越認(rèn)為，這可以反映出一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己的產(chǎn)品、對(duì)于自己想做的熱情程度，“很難想象創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己的產(chǎn)品都沒(méi)有特別強(qiáng)的興趣，還會(huì)把這個(gè)當(dāng)做長(zhǎng)期為此奮斗，或者是長(zhǎng)期全身心投入的事情做。”
大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)初創(chuàng)時(shí)期，張濤也聽(tīng)到不少建議，有人建議從點(diǎn)評(píng)發(fā)展，除了美食，還可以點(diǎn)評(píng)其他商品，甚至點(diǎn)評(píng)學(xué)校和學(xué)校的教授，還有人建議可以做收銀、采購(gòu)，圍繞美食把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做成B2B。但是張濤沒(méi)有選擇這樣做，“因?yàn)槲覀儼汛蟊?a href="http://www.390056.com/dianping/" target="_blank">點(diǎn)評(píng)網(wǎng)定位成連接者和本地商戶(hù)的平臺(tái)，點(diǎn)評(píng)本身就是一個(gè)工具”。
需要鐵的心腸和鐵的紀(jì)律
“創(chuàng)業(yè)早期相當(dāng)于海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的排長(zhǎng)，剛開(kāi)始的任務(wù)是如何用最快的時(shí)間沖上沙灘，而沒(méi)有被敵人打死，宏觀戰(zhàn)略都沒(méi)有意義，活下來(lái)占領(lǐng)一個(gè)小陣地最重要。”計(jì)越說(shuō)，其實(shí)很多草根公司都具備這一特點(diǎn)，就是找到靈感機(jī)會(huì)快速切入，然后快速獲取用戶(hù)成長(zhǎng)起來(lái)，但是在后期卻碰到了瓶頸，“因?yàn)楣就蟀l(fā)展一定要靠團(tuán)隊(duì)，一定要正規(guī)化，早期階段可以打游擊戰(zhàn)，但是到了一定階段，足夠大的時(shí)候，一定會(huì)面臨正面的沖突，我們發(fā)現(xiàn)還是有一些草根公司認(rèn)為扔兩顆手榴彈就行，但是有些扔出來(lái)是沒(méi)有反應(yīng)的。”
計(jì)越強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)是一件很艱辛很殘酷的事情，“你需要每個(gè)人都對(duì)你有好的評(píng)價(jià)，假如喬布斯不是蘋(píng)果公司的CEO，而是一個(gè)普通人，很多人都會(huì)說(shuō)他有太多的弱點(diǎn)和缺陷。但是創(chuàng)業(yè)就像你是古時(shí)候一個(gè)部落的首領(lǐng)，每天想的事情就是能不能獲得糧食、獵物，這肯定是很殘酷的事情，在這樣的環(huán)境下，你需要鐵的心腸和鐵的紀(jì)律。”
“一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)公司永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，所謂的完美是不存在的，完美都是在趨向于完美的過(guò)程當(dāng)中。”計(jì)越說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，任何一家公司，失去了前進(jìn)動(dòng)力的時(shí)候，其實(shí)就開(kāi)始后退了。“所以喬布斯看到安卓會(huì)有那么大的憤怒，要把它滅掉，而騰訊也是始終充滿(mǎn)危機(jī)感的公司，他會(huì)想下一步有哪些公司會(huì)對(duì)他有危險(xiǎn)。”
張濤則很喜歡Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格的一句話(huà)：“我們做公司的目的不是為了賺錢(qián)，而是通過(guò)賺錢(qián)把產(chǎn)品和公司做得更好。”他認(rèn)為，公司存在的唯一理由就是給消費(fèi)者、用戶(hù)、社會(huì)提供價(jià)值，“賺錢(qián)的目的是為了讓?zhuān)ù蟊姡?a href="http://www.390056.com/dianping/" target="_blank">點(diǎn)評(píng)活得更好”，如果創(chuàng)業(yè)者確實(shí)對(duì)做一個(gè)公司和產(chǎn)品有興趣，而且這個(gè)產(chǎn)品一定要提供價(jià)值，提供價(jià)值以后，能夠想到一些賺錢(qián)的方式，錢(qián)自然而然會(huì)賺到的。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
