堅守
留守過程“相當不易”
有人選擇離開，有人選擇了堅守。
河南網盟會長、鄭州時代偉業科技公司的總經理李應舉就是堅守者。2003年，李應舉的創業是以創辦分類信息網ad365開始的，他想打造一個覆蓋全省的分類信息網站，但因為資金缺少、贏利模式不清晰等諸多因素，網站在堅持了不到2年后就關閉了，后來他又涉足無線通信行業，但也以同樣的問題結束。
在不斷嘗試并失敗的過程中，李應舉逐漸認清了互聯網，也逐漸清楚了自己。“我一直在這里，互聯網創業讓我經歷了激情、迷茫、困惑、改變、堅持、成熟的一系列過程。”李應舉說，他選擇了堅守，但是這個過程相當不易。
7年后，李應舉向記者總結說，河南本土草根網站困難重重——生存期存在規模小、經驗少、投機性強、過分依靠模仿等缺點，發展期存在合作心態差、行業自律性低、發展調整慢、人才平臺差、激勵機制弱等弱點。
“河南互聯網長期處于生存型創業環境，因此很多人都短視，有投機心理，這樣會導致企業長期發展無方向、經營無戰略，當然也沒有人才和客戶的儲備。”他認為，河南的網絡創業者受到觀念保守、視野不夠開闊、思路不夠靈活等因素的影響，河南互聯網企業的成長必須經過歷練。“現在我專業從事互聯網的電子商務領域，并會讓自己在這個行業堅持走下去。網盟的作用也是為了幫助更多的互聯網創業者一起抱團發展。”李應舉說。
回歸
河南互聯網的“洼地”效應
但事情似乎在慢慢發生變化。
2008年，杜紅超再次回到鄭州重新創業。
“如果說之前的失敗是時機不對的話，那么現在時機到了。”他說。這次創業，他在河南獨家代理了騰訊企業QQ，“現在，河南的互聯網有了足夠好的發展時機。有騰訊QQ在全國數億用戶作為支撐和河南本地數千萬用戶的基礎，我覺得我這次能夠成功。”
為什么回來？杜紅超說，這個問題就像當初為什么要流浪一樣。回來，是想再次創業，想要離父母近一些，是看中了河南的一些優勢，理由很多，歸結到一句話：“河南是我的家，是我跌倒的地方，也將是我爬起來的地方。”
杜紅超覺得，河南也許軟件人才外流很多，但他要找的是志同道合的人，愿意在河南做軟件的，盡管少，但一旦發現，溝通成本就很低，并且團隊相對穩定。至于銷售和吸引投資，河南本身就是很大的市場，關鍵在做。
越來越多走出去的河南互聯網精英選擇了回歸。采訪中，不少創業者認為，目前在中國互聯網行業中，河南互聯網發展程度不高，缺少互聯網行業的標桿企業，但正因為市場空缺，反而代表著具有很大的發展潛力。
他們看到，隨著投資方對于互聯網行業的關注度增加，如果在政策、環境等方面能夠得到一定傾斜的話，在外的河南互聯網從業人肯定希望回來發展，本地的互聯網企業也將得到更多的人才和機會。
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