從今往后數(shù)年時間里,我們的子孫將會詢問,史蒂夫·喬布斯擔任蘋果公司首席執(zhí)行官(CEO)時是什么樣子。他們會說:“喬布斯是最棒的CEO,他是什么樣的?你從他身上學到了什么?”
你的答案是什么?
忽視此時此地的重要性是人類的本性。那些在我們中間的偉人,看起來似乎很平常,因為他們和我們處于同一時空。
但是,千萬別搞錯,一旦史蒂夫·喬布斯離開我們,將會出現(xiàn)情感的井噴。頌詞將層出不窮。屆時,我們都會后悔,當初在他還活著的時候,我們沒有覺醒,也沒有重視。
在每一次重要講話、電話業(yè)績會議或是在YouTube上傳的閑聊,他所分享的智慧將顯得比以往明智10倍。因為他離去了。
因此,現(xiàn)在停下來,回憶一下史蒂夫·喬布斯給予我們的經(jīng)驗教訓 如果我們一直愿意留心:
1.藝術(shù)與科學結(jié)合的創(chuàng)新最持久 史蒂夫一直認為,蘋果和歷史上其他電腦公司(包括后PC時期)的最大區(qū)別在于,蘋果公司一直努力將藝術(shù)和科學相結(jié)合。喬布斯指出,Mac的創(chuàng)始團隊成員背景各異,人類學、藝術(shù)、歷史和詩歌都有。這在令蘋果公司的產(chǎn)品脫穎而出的過程中非常重要。iPad和其他前前后后所有平板電腦的區(qū)別就在這里。藝術(shù)和科學的結(jié)合是一個產(chǎn)品的外觀和感覺,是它的靈魂。但是,計算機科學家和工程師很難明白兩者結(jié)合的重要性,因此任何企業(yè)都必須有一位能夠了解其重要性的領(lǐng)導者。
2.可以通過焦點小組創(chuàng)造未來 管理理論的一個學派認為,如果你是面向消費者提供產(chǎn)品和服務,那么就得傾聽消費者的心聲。史蒂夫·喬布斯認為這是浪費時間,他是最先如此認為的人之一。現(xiàn)在的消費者并不總是明白自己想要什么,尤其是面對自己從未見過、聽過或接觸過的東西。當蘋果公司被證實將推出平板電腦時,許多人都曾心懷疑慮。當聽到這款產(chǎn)品的名字 iPad時,Twitter上的網(wǎng)友拿它開了一天的玩笑。但是當人們拿到手使用后,iPad就成了必需品。他們不知道自己以前沒有這玩意兒時是怎么過來的。它成為了蘋果公司歷史上增長最快的產(chǎn)品。喬布斯本人及蘋果團隊比任何其他人都更信任喬布斯。幾個世紀來,畢加索和偉大的藝術(shù)家都是如此。而喬布斯是商業(yè)領(lǐng)域的第一人。
3.不要害怕失敗 喬布斯曾被自己挑選的繼任者趕出蘋果公司。此事是過去30年間蘋果公司最出名的尷尬事件之一。然而,喬布斯并未成為從此默默無名的風險資本家。他也沒有去開設(shè)生產(chǎn)公司,進行各種商業(yè)洽談。他重振精神,繼續(xù)跟隨自己的激情努力工作。八年前,他被確診為胰腺癌,醫(yī)生說他只有數(shù)周的生命。正如塞繆爾·約翰遜所說,沒有比即將來臨的死亡更占據(jù)人心的東西了。下文是2005年,喬布斯在斯坦福大學的畢業(yè)演講:
“沒人想死。即便是想要上天堂的人,也不想通過死亡抵達那里。然而,死亡是我們所有人的終點。從來沒人能逃脫。這是理所應當?shù)氖虑椋驗樗劳龊芸赡苁巧ㄒ坏淖罴褎?chuàng)造。它是生命的推動者,它掃除老舊為新生生命開辟道路。現(xiàn)在,你們是新生生命,但是不久之后,你們也會逐漸變老,被生命掃除。很抱歉我說得這么殘酷,但是事實就是如此。
“你們的時間有限,因此,不要浪費時間追求別人的生活。不要陷入教條 按照他人思考的結(jié)果生活。不要讓別人的意見淹沒了自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,有勇氣聽從自己的心聲和直覺。它們明白你真正想成為什么。而其他一切都是次要的。”
4.你無法預見未來,只能理清過去的點滴 這是喬布斯2005年斯坦福大學演講的又一個亮點。這句話的意思是,盡管我們努力提前計劃未來,但是生活中總有些無法完全預知的東西。現(xiàn)在所擁有的痛苦和失敗 被女朋友甩了、沒有拿下麥肯錫的工作機會、“浪費”了四年時間在一個沒有按自己想象那樣成功的初創(chuàng)企業(yè)上 能夠醞釀出你今后所意想不到的成功。你不能太執(zhí)著于自己所認為生活應該是怎樣的,而要相信,在未來,一切都會順理成章。這都是計劃的一部分。
“同樣,你無法預見未來;你只能理清過去的點滴。因此,你必須相信,在未來你所走過的時間和生活終究會連接起來。你必須相信某樣東西 你的直覺、命運、人生、因果報應,無論什么。這種做法從未讓我失望,我人生的一切變化都拜它所賜。”
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家,快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|