從今往后數(shù)年時間里，我們的子孫將會詢問，史蒂夫·喬布斯擔任蘋果公司首席執(zhí)行官（CEO）時是什么樣子。他們會說：“喬布斯是最棒的CEO，他是什么樣的？你從他身上學到了什么？”
你的答案是什么？
忽視此時此地的重要性是人類的本性。那些在我們中間的偉人，看起來似乎很平常，因為他們和我們處于同一時空。
但是，千萬別搞錯，一旦史蒂夫·喬布斯離開我們，將會出現(xiàn)情感的井噴。頌詞將層出不窮。屆時，我們都會后悔，當初在他還活著的時候，我們沒有覺醒，也沒有重視。
在每一次重要講話、電話業(yè)績會議或是在YouTube上傳的閑聊，他所分享的智慧將顯得比以往明智10倍。因為他離去了。
因此，現(xiàn)在停下來，回憶一下史蒂夫·喬布斯給予我們的經(jīng)驗教訓 如果我們一直愿意留心：
1.藝術(shù)與科學結(jié)合的創(chuàng)新最持久 史蒂夫一直認為，蘋果和歷史上其他電腦公司（包括后PC時期）的最大區(qū)別在于，蘋果公司一直努力將藝術(shù)和科學相結(jié)合。喬布斯指出，Mac的創(chuàng)始團隊成員背景各異，人類學、藝術(shù)、歷史和詩歌都有。這在令蘋果公司的產(chǎn)品脫穎而出的過程中非常重要。iPad和其他前前后后所有平板電腦的區(qū)別就在這里。藝術(shù)和科學的結(jié)合是一個產(chǎn)品的外觀和感覺，是它的靈魂。但是，計算機科學家和工程師很難明白兩者結(jié)合的重要性，因此任何企業(yè)都必須有一位能夠了解其重要性的領(lǐng)導者。
2.可以通過焦點小組創(chuàng)造未來 管理理論的一個學派認為，如果你是面向消費者提供產(chǎn)品和服務，那么就得傾聽消費者的心聲。史蒂夫·喬布斯認為這是浪費時間，他是最先如此認為的人之一。現(xiàn)在的消費者并不總是明白自己想要什么，尤其是面對自己從未見過、聽過或接觸過的東西。當蘋果公司被證實將推出平板電腦時，許多人都曾心懷疑慮。當聽到這款產(chǎn)品的名字 iPad時，Twitter上的網(wǎng)友拿它開了一天的玩笑。但是當人們拿到手使用后，iPad就成了必需品。他們不知道自己以前沒有這玩意兒時是怎么過來的。它成為了蘋果公司歷史上增長最快的產(chǎn)品。喬布斯本人及蘋果團隊比任何其他人都更信任喬布斯。幾個世紀來，畢加索和偉大的藝術(shù)家都是如此。而喬布斯是商業(yè)領(lǐng)域的第一人。
3.不要害怕失敗 喬布斯曾被自己挑選的繼任者趕出蘋果公司。此事是過去30年間蘋果公司最出名的尷尬事件之一。然而，喬布斯并未成為從此默默無名的風險資本家。他也沒有去開設(shè)生產(chǎn)公司，進行各種商業(yè)洽談。他重振精神，繼續(xù)跟隨自己的激情努力工作。八年前，他被確診為胰腺癌，醫(yī)生說他只有數(shù)周的生命。正如塞繆爾·約翰遜所說，沒有比即將來臨的死亡更占據(jù)人心的東西了。下文是2005年，喬布斯在斯坦福大學的畢業(yè)演講：
“沒人想死。即便是想要上天堂的人，也不想通過死亡抵達那里。然而，死亡是我們所有人的終點。從來沒人能逃脫。這是理所應當?shù)氖虑椋驗樗劳龊芸赡苁巧ㄒ坏淖罴褎?chuàng)造。它是生命的推動者，它掃除老舊為新生生命開辟道路。現(xiàn)在，你們是新生生命，但是不久之后，你們也會逐漸變老，被生命掃除。很抱歉我說得這么殘酷，但是事實就是如此。
“你們的時間有限，因此，不要浪費時間追求別人的生活。不要陷入教條 按照他人思考的結(jié)果生活。不要讓別人的意見淹沒了自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣聽從自己的心聲和直覺。它們明白你真正想成為什么。而其他一切都是次要的。”
4.你無法預見未來，只能理清過去的點滴 這是喬布斯2005年斯坦福大學演講的又一個亮點。這句話的意思是，盡管我們努力提前計劃未來，但是生活中總有些無法完全預知的東西。現(xiàn)在所擁有的痛苦和失敗 被女朋友甩了、沒有拿下麥肯錫的工作機會、“浪費”了四年時間在一個沒有按自己想象那樣成功的初創(chuàng)企業(yè)上 能夠醞釀出你今后所意想不到的成功。你不能太執(zhí)著于自己所認為生活應該是怎樣的，而要相信，在未來，一切都會順理成章。這都是計劃的一部分。
“同樣，你無法預見未來；你只能理清過去的點滴。因此，你必須相信，在未來你所走過的時間和生活終究會連接起來。你必須相信某樣東西 你的直覺、命運、人生、因果報應，無論什么。這種做法從未讓我失望，我人生的一切變化都拜它所賜。” 
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