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　　北京奧運一天天迫近，互聯(lián)網(wǎng)媒體之間的戰(zhàn)爭已見硝煙，北京互聯(lián)網(wǎng)贊助商SOHU副總裁、奧運事業(yè)部負責人陳陸明在接受記者專訪時說，“我們在沖刺，對手在著急”。

　　●記者：“SOHU－2008奧運的選擇”——你能否透露一下成功競標的關(guān)鍵？

    陳陸明：熟悉奧運的人都知道，沒有那些贊助商的支持，奧運會在一定程度上都無法順利召開。搜狐能夠成為北京奧運會互聯(lián)網(wǎng)贊助商，絕對不是和其他對手比錢，關(guān)鍵是向組委會展示了我們的執(zhí)行力，在長達三年的網(wǎng)站建設(shè)中，會遇到很多不可預(yù)知的問題，那不是合同條款可以約束的，就需要有力的承諾和穩(wěn)定的高層去保障，我想這才是我們搜狐的核心競爭力。

    點評：據(jù)外界傳說，當年SINA的報價超過了SOHU，然而北京奧組委卻沒有選擇這個國內(nèi)乃至全球最大的華人門戶。原因肯定是多方面的，不過正所謂細節(jié)決定成敗——據(jù)說每次組委會需要開會溝通時，SINA的回答多是“我不確定要請示一下”，而搜狐的回答則是沒有任何問題。最近三年SINA高層多次變動而搜狐一直是張朝陽掌舵。

　　●記者：SOHU作為奧運會百年歷史上第一個互聯(lián)網(wǎng)贊助商，到底有什么特別權(quán)益呢？

    陳陸明：奧運百年歷史上唯一出現(xiàn)過的媒體贊助商就是美國的《體育畫報》雜志，搜狐成為北京奧運互聯(lián)網(wǎng)贊助商既創(chuàng)造了奧運歷史也意味著沒有先例可循。我們的產(chǎn)品的確不像牛奶或者飲料那樣有形，我們提供的是互聯(lián)網(wǎng)資訊服務(wù)： 核心權(quán)益包括我們承建北京奧組委官方網(wǎng)站，我們搜狐可以使用奧運會賽事的信息系統(tǒng)，全世界的人都可以通過它實時了解奧運會所有比賽的進展和數(shù)據(jù)。保守估計2008年官方網(wǎng)站每天會有2億的基本訪問量，而80％至90％的人是來看比賽結(jié)果和數(shù)據(jù)的。當然我們并不單純地追求訪問量，我們希望給他們帶來奧運的網(wǎng)上體驗，提升搜狐的品質(zhì)。

    點評：陳陸明說無論是訪問量還是其他數(shù)據(jù)，想在短期內(nèi)得到是很容易的，甚至是“分分鐘”的事情。看來，搜狐并不想和其他人單純比流量，其他任何網(wǎng)站也不會因為搜狐的出現(xiàn)而無法報道奧運，但是搜狐強調(diào)的是官方品質(zhì)和你無我有。

　　●記者：外界評價說無論從哪一個角度衡量，搜狐體育都應(yīng)該借助北京奧運在2008年取代新浪體育成為業(yè)內(nèi)第一，這是一個艱巨的任務(wù)還是搜狐最低的目標？

    陳陸明：我們完全有理由相信自己，我們完全有能力超越對手，但是我們贊助奧運的效果絕非以此為衡量指標，應(yīng)該說從長遠來看我們更看中自身的發(fā)展，同時也希望能夠改變國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)長期以來形成的一些固有做法，比如浮夸，比如抄襲。我們的目標是成為自主的媒體，有自己的記者隊伍和采編能管理，形成中國體育傳媒的主流陣地。

    點評：同樣的問題在搜狐簽約北京奧運會時問過張朝陽，他的回應(yīng)是，握著拳頭說“一定能超過”。從口號變?yōu)楝F(xiàn)實需要很多的工作，甚至是運氣，因為憑借一次比賽就確立媒體業(yè)內(nèi)地位的時代早就過去了。搜狐的策略是全線擴張，他們在承建北京奧組委官方網(wǎng)站的同時，還計劃組建300人的報道團隊來報道北京奧運，力爭把搜狐奧運頻道打造成門戶網(wǎng)站北京2008奧運會第一資訊頻道。

　　●記者：北京奧運合作伙伴在投放互聯(lián)網(wǎng)奧運廣告時只能選擇搜狐嗎？其他網(wǎng)站的奧運頻道是否可以冠名招商，在互聯(lián)網(wǎng)整體版權(quán)混亂的大環(huán)境下，你們又如何應(yīng)對對手的隱性營銷呢？

    陳陸明： 我們與奧運合作伙伴展開聯(lián)合營銷的同時，一些非奧運贊助企業(yè)也想了很多辦法打擦邊球，需要說明的是，按照國際奧委會的原則TOP全球合作伙伴可以在全世界展開奧運營銷，而其他的企業(yè)只能在主辦國奧委會所屬轄區(qū)展開奧運營銷，互聯(lián)網(wǎng)是沒有國界的新媒體，因此在搜狐成為北京奧運互聯(lián)網(wǎng)贊助商之前，無論是北京奧運合作伙伴還是贊助商、供應(yīng)商都不能在互聯(lián)網(wǎng)投放奧運廣告，正是我們說服了國際奧委會將這個權(quán)利開放，根據(jù)奧林匹克大家庭的原則如果他們投放奧運廣告必須也只能是在搜狐。

    其他網(wǎng)站當然可以報道奧運會也可以開出奧運專題報道，但是如果有某企業(yè)冠名就屬于侵權(quán)行為。我們也注意一些網(wǎng)站參與了奧運贊助企業(yè)主辦的推廣活動，并給自己冠以網(wǎng)絡(luò)協(xié)辦媒體的身份，更有個別網(wǎng)站在自己的首頁推出奧運頻道里面卻沒有什么內(nèi)容，這說明有些競爭對手已經(jīng)坐不住了，開始急了。我們更多的精力還是放在自己工作上，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)贊助商的身份。

    點評：簽約奧運并不意味著一定是奧運營銷的大贏家，一方面是因為巨額的投入換來的資源可能因為利用不善而打啞炮，另一方面可能掉入競爭對手精心挖下的隱性營銷陷阱。歷史上從未贊助過奧運會卻靠精彩創(chuàng)意沾光奧運的NIKE就是最好的明證。奧運贊助采用行業(yè)排他原則，而對于很多媒體來說卻不想因為一片樹葉失去整片森林， 誰都知道非奧運贊助商的總體數(shù)量和可用資金更多，眼下很多企業(yè)都在絞盡腦汁策劃自己的非奧運營銷事件，在中國互聯(lián)網(wǎng)拷貝成風的版權(quán)環(huán)境下，想不中招，難！而搜狐當下最重要的還是打好自己的奧運牌。晨報記者 王海鵬

　　采訪手記

　　奧運的網(wǎng)絡(luò)腳步

    “對不起，我先接個電話”——第一個問題還沒有說完，陳陸明的手機就把他請走，回來后還沒坐下又拿著電話離開——當北京奧運倒計時突破500天后，陳陸明和他的團隊壓力越來越大，任務(wù)越來越重，因為他們知道自己在創(chuàng)造奧運的互聯(lián)網(wǎng)歷史。

    2000年悉尼奧運時人們驚呼網(wǎng)絡(luò)的迅速，2004年雅典奧運時人們習慣了網(wǎng)絡(luò)的全面，2008北京奧運時，網(wǎng)絡(luò)又將帶給世人什么新的感受，又將怎樣影響媒體環(huán)境的變化呢？作為奧運歷史上第一個互聯(lián)網(wǎng)贊助商，搜狐提出了“網(wǎng)絡(luò)奧運”的概念，張朝陽也一次次地向外界強調(diào)，網(wǎng)絡(luò)將使北京奧運與以往任何一屆奧運會不同。網(wǎng)絡(luò)到底在2008年能夠給我們帶來什么呢？現(xiàn)在的搜狐也許未必能夠給出明確的答案，可以預(yù)見的是搜狐的每一步都將在奧運歷史上留下印記。