“尼奧廣場”的橫空出世,意味著將各項(xiàng)精英運(yùn)動(dòng)裝備悉數(shù)收入囊中,也意味著精英人士不必東拼西湊即可將所有心愛之物一網(wǎng)打盡。同時(shí)也為投資者、商家創(chuàng)造出匯聚億萬資本的商機(jī)。
奢華運(yùn)動(dòng)裝備市場,一座未被發(fā)掘的財(cái)富金礦
目前作為集合高端運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的商業(yè)平臺(tái)相當(dāng)匱乏,而伴隨著相應(yīng)商業(yè)配套的、匯集高端運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的賣場更是稀缺。
以高爾夫產(chǎn)品為例,雖然北京高爾夫球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成了良好的基礎(chǔ),但是同國外大城市形成的數(shù)十億美元市場相比,北京的高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被挖掘出來,市場中蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。面對(duì)這樣一個(gè)市場的缺口,此前卻沒有任何一個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)能將高端運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品攏匯到一起。調(diào)查表明,高爾夫球手們最終都會(huì)購買適合自己的球桿。因?yàn)槠鋹酆谜咭呀?jīng)將之看成自己身體的一部分。根據(jù)2006年高爾夫市場的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,有98%的人換過球桿,在2001年卻只有87%。而在沒有換過桿的人群里,有79%的人表示他們希望未來買到適合自己的球具。而且,北京的高爾夫經(jīng)銷商一年的營業(yè)額在幾百萬不等,中國整個(gè)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)有幾十億的利潤;另外對(duì)于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)而言,隨著各大網(wǎng)球賽事在北京的召開,將會(huì)給北京的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)帶來300%-500%銷售額的增長。如今北京有100萬人以上參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),一年的銷售水平最少達(dá)到幾千萬之上。
目前高尚運(yùn)動(dòng)的主力消費(fèi)人群正在向日益擴(kuò)大的中產(chǎn)階層擴(kuò)張。他們不僅具有消費(fèi)較高檔產(chǎn)品的能力,而且有著指向明確的消費(fèi)需求,這樣就產(chǎn)生了專業(yè)細(xì)分市場。同時(shí)該人群在日常生活中追求便捷的消費(fèi)模式。特定的消費(fèi)需求與消費(fèi)行為相結(jié)合,促成了一站式、體驗(yàn)式的廣場和高爾夫的“牽手”。
放眼全中國,能集合尊貴性、奢華性、品牌特色化的高檔商務(wù)運(yùn)動(dòng)休閑購物中心,除“尼奧廣場”可謂別無二者。作為國際名品薈萃的運(yùn)動(dòng)休閑裝備集大成者,其填補(bǔ)了中國商務(wù)型高端運(yùn)動(dòng)休閑購物中心的空白,打造北京乃至全國新型商業(yè)購物中心的平臺(tái)。據(jù)調(diào)查顯示,目前在全國范圍內(nèi),以運(yùn)動(dòng)休閑購物中心為業(yè)態(tài)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并非罕見,但是主打國際高端運(yùn)動(dòng)品牌的商業(yè)項(xiàng)目且兼顧大型裝備展售卻極為稀缺。此次“尼奧廣場”的推出,匯集了各大國際高端運(yùn)動(dòng)品牌,從主要產(chǎn)品到配套產(chǎn)品一應(yīng)俱全。各大國際高端運(yùn)動(dòng)品牌在“尼奧廣場”搭建的平臺(tái)下,共同發(fā)揮著各自的優(yōu)勢,最終形成影響中國商業(yè)地產(chǎn)變革的一種全新力量!澳釆W廣場”的問世,使中國商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)體系更加完善,并與時(shí)俱進(jìn)地開創(chuàng)高端商務(wù)運(yùn)動(dòng)休閑購物中心的先河--一種新型的經(jīng)營模式、一套創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略思路,一所中國唯一的新業(yè)態(tài)體系中心,終將引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)向,創(chuàng)造新的輝煌。
“尼奧廣場”作為中國唯一的奢華運(yùn)動(dòng)裝備中心,其重在體驗(yàn)、重在情感消費(fèi),重在提供高品位的尊貴感受。依托國際知名品牌入主的影響力及高端消費(fèi)人群強(qiáng)大的購買力支撐,“尼奧廣場”使奢華運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限擴(kuò)大,無疑為廣大投資者打開一座未被開發(fā)的財(cái)富金礦。
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