談談女性是怎樣創業的
女人做事業，面臨的壓力要比男人大得多。被外界定義為女強人的她們同樣經歷著女人必經的成長過程，在扛起事業重擔的同時，還要努力地詮釋著“慈母、賢妻、孝女”的人生角色。天生感性的女老板們在面臨著矛盾時，會以怎樣的方式應對？女人創業，通常會選擇什么樣的行業？
●女性創業ABC
女性創業有什么優勢？
科學家認為，男人多半是“左半球的人”，女人多半是“右半球的人”。大腦左半球是管抽象思維活動的，大腦右半球是管形象性和運動性活動的。男子職業選擇傾向于抽象思維類職業，女子則傾向于形象思維類職業。有人把職業抽象劃分為高技術類、高情感類，認為男人更適合前者，女人更適合后者，這不無道理。女性天生的直覺、理解力、柔性、協調性決定其在管理層具有男性無法比擬的優勢與特長，從這個意義上說，女子更適合創業，自己當老板。
哪些行業適合女性創業？
有關專家根據女性的性格特點，整理出以下幾類職業供女性創業者參考：創意服務類：以創意、執行為主要工作內容的職業，包括企劃、公關、多媒體設計制作、翻譯、編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。
專業咨詢類：以提供專業意見，并以口才、溝通能力取勝的行業，由于工作內容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫游走各家企業或成立工作室的可行性也極高，包括企業經營管理顧問、旅游資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。
科技服務類：在網絡及電腦科技如此發達的情況下，擁有相關專長者創業機會相當多，包括軟件設計、網頁設計、網站規劃、網絡營銷、科技文件翻譯、科技公關等。
幼教護理類：提供兒童教養與老人看護的服務，包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。生活服務類：主要以店面經營方式為主，又可分為獨立開店與加盟兩種。較適合的行業包括西點面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、美容護膚店等。
女性創業數據解讀
中國企業家調查系統1996－2001年間作了6次企業家問卷跟蹤調查，從這份調查結果中我們發現了許多有趣的數據。
———女企業家所從事的行業主要集中在加工制造業和服務業，比例占到89%。其中，從事批零貿易和餐飲業的女企業家比重明顯高于男企業家多16.6個百分點，從事社會服務和房地產業的女企業家比重也高于男性，分別多3.4和2.2個百分點；制造業等行業則明顯低約9個百分點。
———女企業家經營的企業中，盈利企業的比重比男企業家企業多7.8個百分點，持平企業也多4.3個百分點；虧損企業則少12.1個百分點。
———外語、計算機水平。女企業家不會外語的比男企業家少4.8個百分點，能進行函件處理的女企業家比男性多13.1個百分點。企業家上網的女企業家比男企業家多3.6個百分點，經常上網的女企業家比男企業家少3.2個百分點。
為什么她們經營的企業比男企業家更容易盈利？為什么她們比男企業家更自信？杭州商學院法學院社會學學者彭何芬老師從社會學性別的角度，對此進行了解讀。
彭何芬老師指出，女企業家的崛起已經成為社會現象，這是社會進步的結果。在原本男企業家一統天下的舞臺上，女性的出現和其取得的成就證明女性在能力和智力上并不劣于男性。女性并非像傳統社會認為的那樣“頭發長見識短”。
而女性掌管的企業獲利能力比一般企業都要好，這不僅顯示了女企業家在思維方面的縝密性，也說明在個性上女性比男性更具有管理能力。因為她們有耐心，有耐力，更有奉獻精神。女企業家日常學習時間比男企業家多，參加脫產培訓的時間比男性多，表明她們愿意花更多的時間充電學習。
當然，從這份報告中，我們看到，傳統社會性別文化觀念甚至是社會結構對女企業家還是有著很大影響。比如女企業家掌管的公司通常規模較小，比如女性從事的多是服務行業和房地產等新興行業。為什么在商界，在服務行業，有這么多的女強人？那是因為這個行業更多的是智力與智力的抗衡，男女可以站在同一起跑線上。而在傳統的制造業，女企業家很少，這說明面對競爭時她們的綜合實力還是不夠。
此外，女性創業還受到心理因素的影響。女性和男性一樣希望成功，但女性具有成就滿足感，這導致女企業家不太會進一步開拓自我,她們的企業比較平穩。
女老板的另一面
故事1———女老板難做好母親？
受訪人：徐娣珍（慈吉教育集團董事長）采訪人：韓江平我們撥通徐娣珍的手機時，她正奔波在去上海的路上。有人告訴我們，她是去上海看病的，可徐娣珍依然精神飽滿地接受我們采訪，絲毫沒有提及她的身體。家庭的溫馨讓徐娣珍有了更多面對生活挫折的坦然態度。
徐娣珍很驕傲地說起自己的家庭，一個在2000年底被中央電視臺評選為“十佳模范家庭”的三人組合。“我在家里的時間不多，不能像別的母親一樣陪女兒玩“過家家”，陪她一起唱歌跳舞，這也是我常常覺得愧對女兒的地方。但是我跟我先生還是盡量讓女兒能感受到家的溫暖。我們有一個輪流出差制度，遇到兩人都要外出，誰的事情更重要就誰出差。我關注自己所從事行業的社會發展前景，而作為一個女人，我更關注企業、家庭如何和睦、和諧地共存。”
創業歷程：1992年徐娣珍征地5畝，生產摩托車燈具。1997年發展到生產整車。1998年出資100多萬元兼并寧波摩托車廠，使企業成為浙江省摩托車制造業中最大的企業之一。1999年，投資3387萬元建設占地25畝的慈吉幼兒園。2000年3月，投資1.6億元，征地將近300畝，創建慈吉教育集團。
故事2———女老板缺乏生活情趣？
受訪人：夏賽麗（浙江美達房產總經理）采訪人：章卉“賺錢，女企業家更在行？”夏賽麗在電話那頭笑著說，“沒覺得埃”夏賽麗的聲音婉轉動聽。
夏賽麗，這位當年小百花的名角，已經在杭州的樓市歷練了十年，搖身一變成了浙江房地產界小有名氣的百萬富婆。
“投身房地產，并不是沖著錢。我從十幾歲開始就沒窮過。除了津貼，那時候出盒帶也有收入，我出過四十多盒帶子，早就是萬元戶了。”
離開越劇團后，夏賽麗下海做起了房地產。“我很知道賺錢的艱辛，所以有了錢不會拿去大肆揮霍，而是把它用來做創業資金。當時正好有機會，就下海做起了房地產。”
很多人都難以理解夏賽麗的選擇，因為大多數演員退下來后都是順勢踏進和藝術沾邊的行業，難得有女演員這么破釜沉舟地開天辟地。“其實任何事都是相通的，建筑也是一門藝術，做房地產不僅僅是用水泥鋼筋搭建一個立體空間，也包括了社會學、美學等很多學問……”“當年唱戲的時候感覺自己很被動，怎么唱怎么演要聽導演、舞美、燈光、道具，現在轉型做老板，生活變得主動多了。因為你不主動，很難成功。我總是在琢磨，怎么拿到更好品質的土地，怎么把房子建得更漂亮，怎么創造更人性化的居住小區……”回憶起青春歲月，夏賽麗有點感慨：“以前365天差不多300天都在外面跑，可以看到、聽到很多事情，現在的生活安穩了許多，沉淀下來了，日子很平淡。你也知道，杭州的土地有多難拿，為了爭取土地，我們不得不到外省去，去拓展省外市常從內心來講我并不愿意出去……生活還是生活。如果說有遺憾，那就是感覺生活情趣少了很多。”
創業歷程：夏賽麗，十幾歲時考進了杭州小百花越劇院，與茅威濤、何賽飛等齊名。1994年下海，創辦美達房地產公司。
故事3———女老板做不做家務？
受訪人：陶曉鶯（杭州三替綜合服務有限公司總經理）采訪人：何曉春徐槳要我天天在家里干家務，好像不太可能。”陶曉鶯心里始終覺得對自己的孩子和愛人有一些內疚。她對兒子說：“要是我每天在家里，能夠給你洗洗衣服，做做菜多好。”兒子卻說：“我不要那樣的媽媽，現在有你這樣的媽媽我感到很高興。”
家里雇了鐘點工，陶曉鶯很少做家務。但她還是很在意營造家庭的氛圍，“家不僅僅是個房子，也并非只要人在就是家。”
“即使我有再大的理由發脾氣，但是回到家里，我就是母親，就是老婆。”只要自己所見所聞中碰到有趣的東西，陶曉鶯都會把它記在紙上，回到家跟丈夫孩子一起分享。昨天，陶曉鶯帶給孩子的故事是這樣的：三個人在坐牢前被允許可以提個要求，有人要求幾箱雪茄，有人要求一個漂亮女子，有人要求一部電話。三年后出獄，第一個人口袋里塞滿了雪茄問人家討火；第二個人牽著個孩子，抱著個孩子，妻子還懷著個孩子；而第三個人連聲道謝說因為有了電話，企業利潤增加了200%。
陶曉鶯喜歡通過這些點滴的故事引導孩子。
“我是女人，我會把兒子的事當作最大的事。”但陶曉鶯從來不會過度關心到私自去翻孩子的東西，更不要說去偷看孩子的日記。陶曉鶯只會給孩子建議，而不會去強迫他做什么事情，因為“他自己碰壁了，自然就懂了”。
創業歷程：12年前，28歲的陶曉鶯毅然從區文化宮辭職，連同8個伙伴湊了10萬元，創辦了杭州城內第一家提供家政服務的公司———三替綜合服務部。如今三替公司已擁有800多名員工、100多項服務項目。
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