今天，2006央視年度經(jīng)濟人物20位候選人揭曉，他們從129位提名人中產(chǎn)生。評委會有關(guān)人士表示，這份20人的大名單，加一個特別榮譽獎和三個社會公益獎提名，代表了中國經(jīng)濟2006年最活躍的力量，從中也可辨認出2006年中國經(jīng)濟的豐富表情。
表情一：社會責任
本屆年度人物評選增設“特別榮譽大獎”，并將它授予長江實業(yè)集團董事局主席李嘉誠。2006年，他宣布捐出自己的1/3財富，價值480億元，成立基金，用于社會公益事業(yè)投資。
作為外資企業(yè)的惠普公司，今年首先發(fā)布并踐行企業(yè)社會責任報告，對企業(yè)的代工廠商約法三章：嚴格核查員工利益、環(huán)保和遵紀守法的表現(xiàn)。其全球副總裁兼中國區(qū)經(jīng)理孫振耀進入候選人名單。
中國“鞋王”奧康公司王振滔，今年針對歐盟對中國企業(yè)的反傾銷正式提出上訴，雖然官司前景難料，不過仍是改善中國紡織品和鞋類在全球市場地位一次勇敢的出擊。他入選社會公益獎候選人。
同樣，長年致力于高原環(huán)保事業(yè)的青海省三江源生態(tài)環(huán)境保護協(xié)會副秘書長哈希·扎西多杰，也入選社會公益獎提名。
表情二：資本浪潮
2006年中國股市復蘇，并一舉創(chuàng)下歷史新高。中國證監(jiān)會主席尚福林，被稱為“膽大心細的外科大夫”，他操刀的股權(quán)分置改革順利推進，為“牛市”奠定了基礎。他的入選應屬眾望所歸。
推動股市走強的銀行板塊最令人關(guān)注。推動有著1.5億儲戶的中國工商銀行在今年創(chuàng)造了全球最大的IPO，工行董事長姜建清的入選在情理之中。
貴州茅臺至今仍是A股第一高價股，其董事長袁仁國入選大名單絕對名實相符。
另外，中國人壽保險董事長楊超以及國航董事長李家祥，都將公司從海外資本市場“移師”歸國，登錄國內(nèi)A股市場，也給國內(nèi)證券市場投資者增加了信心。
“中國最富的教師”俞敏洪推動新東方集團登陸美國資本市場，讓人看到了教育培訓行業(yè)蘊藏的價值；而風險投資的“新銳”紅杉資本中國合伙人沈南鵬，將兩個企業(yè)如家酒店和攜程旅行網(wǎng)，從無到有培養(yǎng)大，再送到納斯達克上市，使人真正感受到“資本的力量”。
表情三：新農(nóng)村
經(jīng)營飼料而成為過“中國首富”的民營企業(yè)家劉永好，今年帶領(lǐng)新希望集團開始了“新農(nóng)村試驗”：他計劃5年內(nèi)分階段幫助全國100個村子脫貧致富，2006年開始首期計劃幫助30個村子。作為光彩扶貧事業(yè)的創(chuàng)始人，劉永好已經(jīng)在農(nóng)村累計投入了10億元。他說，“一個企業(yè)幫一個村，就可以把全國農(nóng)村都覆蓋。”這是劉永好的新夢想，也是中國農(nóng)村的新希望。
同吃長江水長大的武漢中百超市掌舵人程軍，把倉儲超市搬到了鄉(xiāng)村，還探索出了一種可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村超市配送、收購模式，使得企業(yè)贏利與農(nóng)民創(chuàng)收相輔相成，實現(xiàn)共贏。
還有中國銷量最大的羽絨服制造商波司登公司，董事長高德康出資上億元在康博村建設了23.4公頃現(xiàn)代化農(nóng)村示范村——康博苑，規(guī)劃了400幢小康型農(nóng)民別墅，為80%的農(nóng)戶改善了居住條件。
他們?nèi)脒x年度經(jīng)濟人物候選人名單名正言順。另外，內(nèi)蒙古東達蒙古王集團總裁趙永亮，種植沙柳防風固沙，又能作為造紙原料，帶動當?shù)剞r(nóng)民牧民致富，他的摸索模式被提名社會公益獎也一點不過。
表情四：能源再開發(fā)
被“2006胡潤富豪榜”評為中國首富的張茵女士，從事的是廢紙回收的再生紙行業(yè)，她的玖瓏紙業(yè)默默無聞，很少引起人們的注意，但作為行業(yè)龍頭還是讓人對傳統(tǒng)行業(yè)有一種耳目一新的感覺。尤其在目前能源緊張、資源報警的全球背景下，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟將是更有挑戰(zhàn)也更有前景的路徑。
還有，同樣默默無聞的湖南有色金屬董事長何仁春，他的企業(yè)今年3月在香港上市，推動了全球有色金屬市場的一輪行情。他背后透露的信息非常關(guān)鍵，中國是一個產(chǎn)鎢大國，但鎢礦資源長期處于惡性競爭狀態(tài)，以前相當多的國有鎢礦山處于破產(chǎn)邊緣。何仁春重組湖南有色一年，完成了上市、并購的一系列動作，目前已經(jīng)掌握了全球70%的鎢資源。
財經(jīng)評論家水皮評論稱，鎢這種被視作工業(yè)食鹽的資源的定價權(quán)，已經(jīng)被何仁春牢牢掌握，“央視年度經(jīng)濟人物要挖掘的，正是何仁春這樣的夜明珠”。
施振榮領(lǐng)導的無錫尚德，是在紐交所上市的惟一的中國民營企業(yè)。水皮認為，他研究開發(fā)的太陽能光伏發(fā)電，在2006年能源危機之際，最大限度地顯示了新能源的價值。顯然，他向太陽索取能源的思路，很可能帶動中國一個新的產(chǎn)業(yè)。
表情五：自主創(chuàng)新
自主創(chuàng)新，是中國加入WTO五年之后的一個新的起點，本土企業(yè)家無遮攔地被拋進了更具挑戰(zhàn)性的競爭環(huán)境。從中關(guān)村摸爬滾打起來的華旗創(chuàng)始人馮軍，對市場的冷暖最為熟悉，他的愛國者系列產(chǎn)品能迅速成長，就是因為從一開始就注重自主創(chuàng)新。他說，愛國者Aigo今后趕超索尼、三星等巨頭，還是要不斷的“以我為主，全力創(chuàng)新”。
2006年同樣高舉自主創(chuàng)新旗幟的，還有土生土長由官員轉(zhuǎn)型的華晨汽車總裁祁玉民，他讓駿捷汽車在歐洲市場贏得了一筆大單。而廣西玉柴董事長晏平，自主開發(fā)了國內(nèi)第一款環(huán)保型的柴油發(fā)動機，填補一項空白，并且獲得了奧運會70%車輛的訂單。
民族產(chǎn)業(yè)與自主創(chuàng)新是一個硬幣的兩面。蘇寧電器總部對面正對著沃爾瑪，董事長張近東的目標就是，活學活用洋人的招數(shù)，并和零售業(yè)國際巨頭叫板。以“好斗”著稱的格力集團掌門人董明珠，專注于空調(diào)生產(chǎn)，目前產(chǎn)量已經(jīng)是世界第一，而她的目標是把格力打造成全球品牌。
分析人士認為，央視年度經(jīng)濟人物候選人大名單惟一“遺漏”的關(guān)鍵人物，可能是在2006年網(wǎng)上爭論最多“徐工并購案”兩位主角：三一重工總裁向文波和徐工董事長王民。這個爭議引發(fā)了對于外商投資和國際并購的反思，國家管理部門對于裝備行業(yè)并購也出臺了相應的規(guī)范和條例。
水皮認為，向文波和王民是“兩人一臺戲”，要么兩人都當選，要么兩人都回避。目前看來，雖然他們都屬于129人大名單中的提名人，但最終沒有進入候選人名單。來源：中國青年報
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