三、餐飲美食，理性發展
餐飲連鎖是連鎖加盟的主導力量，在連鎖經營領域的發展中一直起著火車頭的作用。
1987年肯德基第一家店落戶北京，不僅帶來了標準化的洋快餐，而且也把連鎖經營的模式引入了中國。1994年全聚德成立集團公司，推廣連鎖化經營模式，成為國內餐飲連鎖業發展的標志性事件。隨后，從1996年到2000年，餐飲企業開始大規模運用連鎖經營模式擴張，其間涌現出譚魚頭、小天鵝、德莊、東來順、永和豆漿、小肥羊等全國性餐飲連鎖企業。
在快速擴張的同時，企業逐漸暴露出品牌管理缺失、加盟商糾紛增多、人力資源匱乏、培訓力量薄弱、配送技術落后、產品標準化難等內部問題，再加上火鍋底料、蘇丹紅等外部食品安全危機問題的困擾，餐飲連鎖企業不得不在困境中不斷尋求解決方案，艱難的走向成熟。
四、洗衣行業，穩中求勝
洗衣業開展連鎖經營源于上世紀90年代中期。洗衣連鎖店作為一個實體，持久性較強，每年均有一個趨于上升的穩定利潤回報；沒有庫存積壓及欠款糾紛；開業運營步入正軌后經營管理模式簡單，運營成本較低，是目前我國連鎖經營中應用最為廣泛、市場發展也較為穩定的行業。
朝陽產業高速發展。英中創業實驗室認為，家裝、汽車養護、美容美體以及房產中介等行業，應該是我國導入連鎖經營中較晚的行業，但據調查，其普遍增長速度較快，基本高于行業平均水平。
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