成功無“捷徑” 勵志勿“沉迷”
很多人在參與勵志培訓時，都把勵志培訓看做成功的捷徑。針對這一看法，北京仁慧特智業咨詢有限公司董事長李天田指出，勵志培訓不是全能的，更不是一個職場人成功的捷徑。勵志培訓對于初入職場人的吸引力會大些，因為勵志培訓可以幫他們解決一些工作中常見的人際關系問題，和心理上的落差，至少可以換一個角度看待這些問題。但是，不能將勵志培訓的功能無限擴大，把它和一個人的成功聯系在一起，這是極為錯誤的，成功是需要漫長過程的，沒有捷徑可走。
作為職場中人的確需要勵志，但并非一定要通過這些方式。現在有很多人在接受勵志培訓時，都存在一個常見的問題，“課上很激動，課下什么都不動”。企業需要的是實干型人才，光說不練的人肯定會遭到淘汰。因此，職場中人要想成功，首先還是應該提高自己的能力，對自己的職業生涯進行規劃。
對于企業的勵志培訓，李天田認為，期待用幾次勵志培訓就能改善企業的凝聚力、提升員工水平的，是“蘿卜快了不洗泥”，企業更應該看重實際操作。對于一個企業來說，這比較現實，能夠很快地看到收益。當然，企業的老總們也很看重激勵，如果員工沒有好的心態，可能再多的能力也發揮不出來。目前，一些企業已經逐漸從勵志培訓中脫離出來，與其讓員工聽勵志課，不如提高公司內部的激勵機制，這樣來得更實在。
勵志培訓“這件事”
不知從何時起，勵志類書籍開始搶占各大圖書排行榜，勵志教育開始進入人們的視野。1996年，隨著國內傳銷業和保險業的大規模發展，勵志培訓被引入國內。一批目前炙手可熱的中國臺灣、香港地區的講師開始嶄露頭角。那時的勵志培訓，處在最初的發展階段，還遠不能和“產業”一詞掛上鉤。
1998年開始，對于勵志培訓市場來說，可謂是發展的頂峰期。一些企業開始了解勵志培訓，并組織員工接受勵志培訓，那時的大型企業員工基本都接受過勵志培訓。但是，由于勵志培訓存在課程同質化的缺陷，并不能滿足企業的個性化需要，2000年以后，企業的大規模勵志培訓開始逐漸減少。
目前，大企業已經很少安排勵志培訓了，勵志培訓開始轉型個人市場。
熱門培訓機構
陳安之國際訓練機構
陳安之是目前國內最受歡迎的“勵志人”之一。他領導的陳安之國際訓練機構，20世紀末進入國內市場，即受到各大企業的追捧。勵志課程以超級NAC心理學、超級總裁班為主。
優勢：陳安之強大的影響力
弱點：高昂的培訓費用
人眾人教育
成立于1995年的人眾人教育，最出名的是它的拓展訓練。憑借著拓展訓練的優勢，人眾人進而拓展至勵志培訓領域。開設的ECC體驗式顧問課程及商戰訓練營，在業界有較強的影響力。
優勢：在拓展訓練領域的知名度
弱點：涉足新領域，專業性較弱
橄欖樹國際訓練機構
橄欖樹國際訓練機構成立于2002年，是一家專門從事勵志培訓的機構。
目前，主要以成功學、代理大師級課程為主。該機構的課程多以工作坊和訓練營命名，例如銷售冠軍成功訓練營、心靈財富成功魅力工作坊等。
優勢：國外課程的吸引力
弱點：看課程的名稱，總感覺和某些“忽悠”行業有關
|
