“打個比方：20 多年前，如果我看到麥當(dāng)勞用聚苯乙烯盒包裝漢堡包，我的第一反應(yīng)肯定是：‘告那個混蛋去！’但現(xiàn)在我會考慮面對面坐下來，先跟那個混蛋聊聊。”
“因?yàn)樽鳛橐粋�環(huán)保主義者，我必須用交換意見的方式來處理問題，不能只動不動就搬出法律。”克拉普解釋說。
他說的是1990 年代一個著名環(huán)保案例。麥當(dāng)勞一向用聚苯乙烯制作漢堡包盒子，即大號漢堡包的蚌殼式包裝盒。這種塑料盒重量輕、不吸油脂而且保溫。然而，許多研究表明，聚苯乙烯盒在制造過程中會產(chǎn)生有毒氣體，加工中產(chǎn)生的大量廢料在埋入地下之后，需要很長時(shí)間才能分解。一時(shí)間，麥當(dāng)勞成了眾矢之的，有些組織甚至發(fā)起了拒買麥當(dāng)勞運(yùn)動。
當(dāng)時(shí)有很多人主張通過法律告倒麥當(dāng)勞，但克拉普卻堅(jiān)持認(rèn)為，應(yīng)該“先禮后兵”。他飛到位于伊利諾伊州奧克布魯克的麥當(dāng)勞總部，與該公司總裁埃德?雷斯尼進(jìn)行了面對面談判。
“談判結(jié)果很順利。我們沒有起草起訴書，而是協(xié)助麥當(dāng)勞起草了一份聲明。”克拉普說。最終，克拉普和雷斯尼達(dá)成一致，麥當(dāng)勞隨即宣布：在60天內(nèi)將分期淘汰聚苯乙烯包裝盒，代之以涂膜紙板。
這成為環(huán)保運(yùn)動史上的一大成功案例。克拉普和他奉行的“溫和環(huán)保主義”也因此出名。克拉普并不是第一個與大公司合作解決環(huán)境問題的環(huán)保人士，但他用很多事例證明，“商業(yè)與環(huán)保無法共贏”是個謬論。
最近的一個例子：環(huán)保協(xié)會在阿肯色州沃爾瑪總部設(shè)立了一個辦公室，專門為這家世界最大零售商提供環(huán)境保護(hù)方案。
耶魯大學(xué)環(huán)境法律政策研究中心主任丹?埃斯蒂對克拉普的做法非常欣賞：“以前環(huán)保人士總愛用‘革命’之類偏激字眼，而弗雷德卻抓住一切機(jī)會，邀請雙方的人共舞。合作的效果顯然會更好。”
排放交易理念曾經(jīng)招人痛罵
美國環(huán)保協(xié)會成員大多為科學(xué)家、工程師以及政治家。最近這20 多年來協(xié)會的發(fā)展壯大，克拉普自然功不可沒。
克拉普曾擔(dān)任美國總統(tǒng)特別顧問——老布什政府酸雨計(jì)劃工作委員會副主席，曾大力推動1990 年《美國空氣清潔法修正案》的通過。這被認(rèn)為是他最重要的一項(xiàng)成就。
當(dāng)年，許多環(huán)保組織要求政府立法，嚴(yán)格規(guī)定部分企業(yè)的污染排放量，但以克拉普為代表的一派卻主張，采取一種更有效、更市場化和民主化的措施——建立排污權(quán)交易市場。當(dāng)時(shí)，二氧化硫排放造成的酸雨被認(rèn)為第一大危害，于是克拉普建議，一些能夠充分改良自身排污結(jié)構(gòu)的企業(yè)，可以將節(jié)省下的排放指標(biāo)賣給那些排放超標(biāo)的企業(yè)。這一建議最后被采納，成為1990 年11月通過的《美國空氣清潔法修正案》的一個條款。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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