| 關于執行力
工作過程中，我喜歡有執行力的人。說了那么多，第二天什么都沒有辦，你會一肚子火。 《贏在中國》 也有這樣的成員，比如我要參加一個什么樣的談判我沒有想到會出現什么問題，他說王老師你要注意，有可能出這樣的問題，我都整理好了。他的執行力超出你想象之外。我覺得這創業過程里非常重要，光說沒用，事情是干起來的。
戰略確定之后，在保證你的戰略和宏觀規劃沒有錯的情況下，執行的過程和細節直接決定事情的成敗。以什么形式做，做到什么程度，在哪個時間點上做，這些都是很重要的。比如說這個事情很難商量，本來看起來是不能的，我用一種最柔軟的語態來談，你就接受了，所以我覺得執行的藝術是很重要的。
關于人際關系
處理人的問題真的是非常藝術的一個問題，是人成長的過程。我也會自責。處于團隊第一把手位置，你說的話大家非常在意，有時候我沒有注意人家在意的程度，因為事情多了就不能很好地處理。我現在非常注意這個問題。尤其是生完孩子之后，我覺得一個生命是那么難，我盡量要做得好，盡量完善自己，我希望自己不要把不好的感受傳達給別人。
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