一位美國博客總結(jié)了受金融危機影響，美國最可能面臨倒閉的幾家Web 2.0網(wǎng)站，被多家媒體翻譯介紹到國內(nèi)。但文中所涉及到的公司，基本上沒有在國內(nèi)占有重要的地位，因此并未引起創(chuàng)業(yè)者特別大的重視。
面對全球不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不少VC機構(gòu)都對其所投資的公司發(fā)出了準(zhǔn)備過冬的警告。就連國內(nèi)的重量級公司華為、阿里巴巴等創(chuàng)始人也都公開了過冬的宣言。
寒冬是一個優(yōu)勝劣汰的過程，很多現(xiàn)在看起來具有一定人氣的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，將可能不能熬到資本的春天來臨的日子。
在此，《創(chuàng)業(yè)觀察》對互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)研究之后，評估出其中最容易倒閉的四類網(wǎng)站。
1、視頻類網(wǎng)站
視頻類網(wǎng)站天生的運營成本高，政策風(fēng)險大，還有個定時炸彈——版權(quán)問題。融資當(dāng)中半數(shù)花在了服務(wù)器和帶寬上，視頻網(wǎng)站邊際成本很高，并不像大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，隨著用戶的增多，平均成本快速下降。
資本方面，前三強優(yōu)酷、土豆和酷6已經(jīng)獲得數(shù)千萬美元的融資。政策方面，后續(xù)的視頻牌照如何發(fā)放，沒有人能知道，還要時刻警惕用戶上傳的內(nèi)容不能踩線。另外，要避免版權(quán)訴訟，就需要購買正版的內(nèi)容源，這個成本對很多視頻網(wǎng)站來說，無疑是難以承受的。
2、SNS社交網(wǎng)站
SNS社交網(wǎng)站的角逐中，前三名的位置基本上已經(jīng)落定，而且前三強校內(nèi)網(wǎng)、51.COM和開心網(wǎng)，在資本上也已經(jīng)建立起了壁壘。軟銀3.84億美元投資千橡互動，巨人5100萬美元投資51.COM，北極光投資開心網(wǎng)的第一輪自己也有數(shù)百萬美金。
隨著騰訊、新浪、搜狐和網(wǎng)易等傳統(tǒng)巨頭SNS功能的加強，留給獨立的SNS功能性網(wǎng)站海內(nèi)、占座網(wǎng)、同學(xué)網(wǎng)、360圈、Facekoo等網(wǎng)站的市場空間和時間都不多了，何況還要面對資本的壁壘。
3、生活搜索
很多調(diào)研機構(gòu)，包括愛幫網(wǎng)總裁劉建國，都喜歡用生活搜索的春天還要等3年的說法。但是有多少公司能熬過這三年呢?切入較早，號稱中國最大生活搜索引擎的酷訊，也已經(jīng)轉(zhuǎn)型做旅游搜索，而不耐煩的VC，還找職業(yè)經(jīng)理人接管了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的最主要工作。
走過彎路之后，汽車、房產(chǎn)、餐飲、工作、電影等看起來市場前景光明的業(yè)務(wù)已經(jīng)從酷訊首頁撤下。而愛幫網(wǎng)，才剛剛開始探索綜合的生活搜索。
在資本方面的公開信息是，酷訊已經(jīng)獲得1200萬美元的投資，而愛幫網(wǎng)也已經(jīng)融資480萬美元，光身子的企業(yè)基本上已經(jīng)燒不起了。
4、網(wǎng)頁游戲
雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里沒有比網(wǎng)絡(luò)游戲更賺錢的生意了，但是這并不難掩飾網(wǎng)游行業(yè)存在高風(fēng)險。在網(wǎng)絡(luò)游戲的第一波創(chuàng)業(yè)熱潮的05年、06年的痛很多人已經(jīng)忘了，多少游戲還沒正式運營，公司就已經(jīng)倒閉，推廣費用還沒結(jié)算，已經(jīng)人去樓空。
網(wǎng)頁游戲的開發(fā)周期短，成本較低，而且營收來得快。給人進(jìn)入門檻不高的感覺，導(dǎo)致大批創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至。隨著大型網(wǎng)游企業(yè)和風(fēng)投資本的深度介入，門檻必將越來越高，很多投機者必定會絆倒在門檻上。
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