《證券日報》：您的意思是手機支付還要十年的發展時間？
唐彬:不一樣，因為無線支付基礎比當時互聯網好多了，2006年可能互聯網用戶不到五千萬，但現在手機用戶八個億，所以手機支付發展速度肯定會比互聯網發展速度更快，互聯網發展十年，無線支付可以只要三到五年，甚至都不用五年。
《證券日報》：現在移動互聯網和三網融合是不是給移動支付帶來新的發展契機呢？
唐彬:易寶支付去年專門成立了一個事業部做移動支付和相關的一些應用，這是一個非常好的機會，易寶支付如果機會抓住這個機會，有可能會顛覆第三方支付現有的市場格局。現在是一家獨大，三年之后易寶支付完全有可能會后來居上。另外，整個第三方支付市場目前占國內整個交易市場也不到千分之一，移動互聯網開放了，在第三方支付行業內就會從資源競爭變為服務競爭，到那時，市場格局肯定會發生變化。
至于三網融合，目前還不太清楚，因為這里面的很多問題不是市場發展問題。
《證券日報》：易寶支付定位于行業支付專家，而且在行業里面移動支付有何具體成功的應用呢？
唐彬:在游戲這個領域里面，無線上的游戲的運營商基本上有大半都是我們的客戶，都是易寶支付通過無線來代收費。
《證券日報》：易寶支付對于第三方支付市場有何預期呢？成功的經驗是什么？
唐彬:易寶支付成功的經驗應該說有三點，第一點定位一定要清晰，找到價值的立足點，易寶支付定位是行業；第二中國經濟的發展迅速，電子化行業需要支付；第三點就是在第二點的基礎上做好產品服務。
《證券日報》：您認為目前第三方支付企業發展瓶頸有哪些？
唐彬:最大的瓶頸一個是從資質的角度，明確它的資質，這個很快應該就會解決了，到明年9月1日前就會解決了。第二，整個金融體系或者是整個包括移動這塊體系相對還是封閉保守，因為要做支付創新的話，金融肯定是基礎，移動是非常好的渠道，這兩個還在保守的時候很多創新就很難做到位，第三，最核心的就是用戶習慣的改變。
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