如火如荼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在給中國IT企業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇的同時(shí)，也擺出了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。有專家指出，32年的中國IT之路大體是一條模仿之路，甚至模仿照搬國外的成熟模式和先進(jìn)技術(shù)已成了占領(lǐng)國內(nèi)IT市場(chǎng)的主要途徑和手段。但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一次真正和世界IT巨頭們實(shí)現(xiàn)同步競(jìng)爭(zhēng)。本@文@來#源#于@創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@e.c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
創(chuàng)新成為最終促進(jìn)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體提升的唯一路徑。北京壹人壹本公司發(fā)展的道路或許能成為一個(gè)拒絕模仿、走創(chuàng)新之路的典型案例。2010年1月，這家移動(dòng)終端企業(yè)推出了一款基于原筆跡手寫技術(shù)的平板電腦E人E本T1，當(dāng)iPad上市后，壹人壹本并沒有踏上效仿之路，更加堅(jiān)定了專注中國用戶體驗(yàn)、以原筆跡手寫技術(shù)為核心的發(fā)展方向，始終拒絕模仿專注用戶的使用體驗(yàn)。本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
除iPad外，2010年國內(nèi)商務(wù)平板電腦市場(chǎng)，E人E本占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)顯示，2011年，E人E本在整體中國平板市場(chǎng)的占有率位居第三，在深耕細(xì)作了幾十年的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭和發(fā)展?jié)摿Α?/P>
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