在剛剛過去的2011年12月，湖南長沙知名站長戴躍千里迢迢，花費兩周時間從長沙北上入京，專門拜訪潘石堅(潘石屹弟弟)等投資人和行業(yè)大佬，以求取創(chuàng)業(yè)真經(jīng)。今年是戴躍在長沙創(chuàng)業(yè)的第七個年頭，從做本地房地產(chǎn)網(wǎng)站起家，他先后創(chuàng)辦并運營了長沙房產(chǎn)網(wǎng)、樓盤網(wǎng)、門面網(wǎng)和別墅網(wǎng)等數(shù)家網(wǎng)站。如今，他又結(jié)合地方優(yōu)惠政策在長沙推出了新項目——創(chuàng)業(yè)工場，準備以“網(wǎng)站平臺+地區(qū)經(jīng)驗+資源整合”的模式，催生出一個全國創(chuàng)業(yè)連鎖結(jié)構(gòu)出來。按照常理，擁有多年二線城市創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的戴躍，再度創(chuàng)業(yè)應(yīng)該游刃有余。但即便如此，他也不得不親自奔赴一線城市給自己鍍金。
戴躍的心態(tài)和做法，是眼下整個二線城市創(chuàng)業(yè)者們的一個縮影：和北上廣深一線城市相比，眾省會二線城市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者正陷入人才難、氛圍難、用戶培養(yǎng)難等多重困境。
不過，2012年擺在他們面前的，除了困境，還有政策、資本利好等潛在機遇。
危：人才市場雙困境 以股份換建議
一直以來，北上廣深一線城市成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱土，這里有人才、錢糧，有新觀念和火爆市場。
但“2011年創(chuàng)業(yè)成本一路上漲，比去年(2010年)增加了近5成。”一位在北京打拼的創(chuàng)業(yè)者感嘆：“房租漲、員工工資張，甚至連辦公用品都在漲。我的創(chuàng)業(yè)啟動資金就幾十萬元，一間50平米寫字樓年租金就超過10萬。成本已讓我難以承擔(dān)。”
一線城市創(chuàng)業(yè)成本增長已是不爭事實。數(shù)度創(chuàng)業(yè)的知我網(wǎng)CEO蘇海崢告訴騰訊科技，國內(nèi)一線城市的互聯(lián)網(wǎng)人才成本甚至高于香港，香港人均1萬元，北京上海則達到1.5萬元。而北上廣深的互聯(lián)網(wǎng)人才平均成本要比二線城市高出40%以上。
北上廣深的互聯(lián)網(wǎng)人才貴，使得一些有創(chuàng)業(yè)想法的人欲轉(zhuǎn)投成都、重慶等二線城市。
相比較而言，二線城市的成本優(yōu)勢對小型創(chuàng)業(yè)者們有著巨大的吸引力。
成都一家名為“咕咚網(wǎng)”的健康SNS網(wǎng)站創(chuàng)始人鮑平軍介紹：“北上廣深一線城市的寫字樓租金為成都5倍以上，而同崗位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人力工資北京則為成都兩倍。優(yōu)秀的開發(fā)人員、推廣人員乃至美工都比較難找，而項目規(guī)劃和程序開發(fā)人才最為稀缺。創(chuàng)業(yè)人力成本占總成本比例為30%-50%。”
一般從一線城市回歸二線城市的創(chuàng)業(yè)者，主要考慮3個問題：一、人才好不好招;二，政府補貼政策能否真正落實;三、當(dāng)?shù)胤績r和城市環(huán)境。其中，招人成為他們們面臨的最大一道坎兒。
“難啊，真難!從2011年5月份到年末，我一直想招個項目規(guī)劃人員，但一直沒有合適的。”一位在銀川的創(chuàng)業(yè)者說：“我甚至在微博上招聘過，但這類人才主要集中在北上廣深，對方一聽是來西部銀川，就沒了下文。中間來了1個，待了不到兩個月就走了。”
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