而與此同時，Verycd開發的《神仙道》、《盛世三國》等后續游戲，同樣大獲成功。文睿研究咨詢事業部總監高東旭表示，Verycd是2011年網頁游戲界最大的黑馬。到2011年年底的時候，該公司月收入已經過億元。
“我們沒有做游戲的經驗，但是有做網站的經驗。”黃一孟表示，做網頁游戲和做網站很像，都是先上線再不斷根據用戶反映修改。
整個游戲的后期調整當中，用了許多做網游的方法和數據。“例如做統計，和之前網站統計是一樣的，無非是用戶上哪個頁面，在每個頁面停留多久，哪些按鈕點了，哪些沒點。”
黃一孟指出，把這些統計方法用到游戲上，效果非常好。
在運營分成上，Verycd開發的網游一律和運營方三七分成（Verycd三，運營方七），而不是按照行業普遍采用的剛開始五五分成，做得好再四六、三七分成，這樣保證了運營方的積極性。
Verycd的另一個創始人戴云杰則在服務器的運維上積累了豐富的經驗——這在Verycd轉型網頁游戲的過程中起到了決定性作用。由于Verycd此前積累過一個幾千萬級別訪問量網站的服務器維護經驗，因此將這些用到網頁游戲上。
該不該拿風投的錢？
當你發現自己選擇了一個錯誤的行業，要不要盡快轉型呢？事實上，Verycd帶來的啟發是，要不要拿風投的錢。
在資本市場遇冷后，視頻行業紛紛傳出消息，那些無法上市或者繼續融資的國內視頻企業將在未來一年面臨很大的危險——整個視頻市場依舊盈利模式單一，且燒錢兇猛。
Verycd一位高管曾經回憶道，假如自己依然死守視頻行業，將很可能面臨和這些公司一樣的危險。
事實上，在機會稍縱即逝的互聯網行業，一旦錯過了先發優勢，后果將不堪設想。
文睿研究的高東旭評價道，到現在網頁游戲市場的洗牌已經差不多了，后進來的創業者的機會將大大減少，除非有更大的平臺和用戶，否則對Verycd和騰訊這樣的市場領先者將很難構成威脅。也就是說，假如Verycd晚幾年轉型進入游戲，或許現在將是完全一種命運。
黃一孟總結道，Verycd沒有拿風投的錢的最大好處是公司運營成本一直很低，靈活度較高，這樣有利于公司做出一些快速決定，例如當時大膽去掉下載業務。而如果當時拿了投資者的錢，再轉型做游戲很可能就會面臨不小的阻力。
對于接下來是否需要再融資或者上市，黃一孟表示自己還沒有想好。他認為公司沒有拿投資者的錢，自己能夠更加自由，沒有上市套現的需求，現在公司已經能活得不錯，他希望接下來能做一些自己喜歡做的事，例如他正在開發一款手機社交產品。
“當你想要融資的時候，一定要想好拿這筆錢到底干什么。”黃一孟總結道，Verycd就是一直沒想好，到底融資了干什么，或許，有些時候不融資也是個更好的選擇。
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