當(dāng)前中小企業(yè)為什么會陷入“生存危機(jī)”?不同的企業(yè),答案會稍有不同,但被排在第一位的原因都是——融資難。
融資難并不需要過多的解釋,去年底以來的緊縮貨幣政策背景下,銀行顯然會最先將中小企業(yè)貸款排除在外。但是浙江大學(xué)圓正移動智能技術(shù)應(yīng)用研究中心主任張為志提醒《英才》記者,“浙江民間尋找出路的游資超萬億。這是錢荒嗎?”
一面是民間資金泛濫,一面又是中小民營企業(yè)融資難。矛盾背后的真相是什么?
“溫州目前一兩百家打火機(jī)企業(yè),今年能夠比較正常生產(chǎn)的只有幾十家,完全正常生產(chǎn)的好像沒有。”溫州最大的打火機(jī)企業(yè)之一的東方輕工實業(yè)有限公司董事總經(jīng)理李中堅對《英才》記者說道。李中堅所說的完全正常生產(chǎn),是指一個月開工天數(shù)能夠在20天以上。
華鴻控股集團(tuán)董事長龔品忠也同樣告訴《英才》記者,“今年以來訂單很緊張,接的都是沒有錢賺的訂單。大家越?jīng)]有訂單,就越殺價,而成本又在上升!
資金鏈?zhǔn)恰凹毙圆 ,能讓企業(yè)馬上死亡,而諸如原材料價格上漲、勞動力成本上升等因素則是“溫水煮青蛙”。溫州中小企業(yè)促進(jìn)會會長周德文說。
從炒房到炒錢
“金融危機(jī)一下子把出口弄得不行了,加速了我們民營企業(yè)的老齡化!浙江省浙商投資研究會副會長兼秘書長蔡驊告訴《英才》記者,當(dāng)前的浙江跟從前的美國、日本等國家一樣,到了一個制造業(yè)沒有利潤、資本卻開始涌動的時代。
“眼下的問題,歸根到底是內(nèi)需市場沒有起來,使得實體原本的功能發(fā)生了轉(zhuǎn)變。”張為志對《英才》記者說道,“原來實體是為了制造產(chǎn)品、創(chuàng)造財富,但現(xiàn)在,這個實體變成了融資工具!
也就是說,工廠一方面需要大量的資金維系生產(chǎn),但另一方面卻又挪出大量資金加入到了游資的行列。于是形成奇怪的景象:那些喊著融資難的人,恰恰又是游資的所有者。
如果規(guī)規(guī)矩矩做實業(yè),在銀根緊縮的背景下,能貸到款又怎樣?
“一些外貿(mào)的單子,現(xiàn)在都不敢接了。從前只要接到進(jìn)口商開出的信用證,就可以從銀行貸款然后開始生產(chǎn)。但是現(xiàn)在要么貸不到款,即使貸得了款,8厘的月息(年化9.8%),也不敢貸。一個產(chǎn)品做出來,一年也沒有那么多的利潤!崩钪袌灶H為懷念早已遠(yuǎn)去的月息四五厘的日子。
溫州當(dāng)?shù)匾晃幻衿罄习搴壬嬖V《英才》記者,現(xiàn)在靠傳統(tǒng)那些生意已經(jīng)賺不到錢了,很多工廠之所以虧損還繼續(xù)經(jīng)營,完全只是為了可以通過工廠從銀行貸款,然后將貸款用到其它地方去。
據(jù)《英才》記者了解,一間勞動密集型的工廠,一年如果能夠做出1-2億的營業(yè)額,盡管生意本身可能賺不了多少錢,但可以以此從銀行貸到5000萬左右的貸款,而這5000萬的貸款在某種程度上卻成為了民間游資。
胡先生當(dāng)前經(jīng)營著一家貿(mào)易公司,但他向《英才》記者坦言,他根本看不上貿(mào)易那點微薄的利潤,“我做貿(mào)易只是為了貿(mào)易融資!
以進(jìn)口為例,在產(chǎn)品進(jìn)口過來之前,胡先生先聯(lián)系好國內(nèi)的下家,并從下家那里提前收取貨款。此時胡先生不需要立即將貨款打給國外的出口商,而是通過銀行給出口商開一張6個月的信用證便可。信用證利率很低,更重要的是合法。在信用證到期之前的6個月,胡先生便可以將貨款用作它途,比如放高利貸。
李中堅有些憤憤然地對《英才》記者說道,“以前大家都炒房,現(xiàn)在大家開始炒錢(放高利貸)了。銀根越緊,錢越好炒。這也加劇做實業(yè)與做投機(jī)之間的兩極分化。”
浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張宗和告訴《英才》記者,中小企業(yè)貸款陷入了某種“惡性循環(huán)”,先是中小企業(yè)生存壓力大,壓力大則迫使某些企業(yè)做投機(jī),做投機(jī)毫無疑問又加大了企業(yè)的風(fēng)險,銀行就更不愿意貸款給中小企業(yè),而當(dāng)銀行不貸款時,中小企業(yè)的生存壓力更加惡化……
資本家浙江造
在經(jīng)歷過發(fā)展高峰之后,蔡驊認(rèn)為,浙江不可能再有那么多企業(yè)了,浙商將從制造時代走向資本時代。
民營企業(yè)做大規(guī)模易,要再往前邁一步就很難。當(dāng)中國的企業(yè)試圖要發(fā)展自己的品牌時,發(fā)現(xiàn)自己前面已經(jīng)站滿了世界名牌,若要向它們挑戰(zhàn),可能是死路一條。
“你現(xiàn)在想把打火機(jī)做成一個品牌,難度十分高。外資品牌已經(jīng)有上百年歷史了,后來者很難追趕上。即便能夠把打火機(jī)的質(zhì)量做得和對方一樣,但是文化做不進(jìn)去,而且專利也是個令人頭疼的問題!崩钪袌愿嬖V《英才》記者,他們也正在打火機(jī)產(chǎn)業(yè)之外,開發(fā)一個新的具有科技含量的產(chǎn)品。
前文中的胡先生在放過高利貸之后,也從去年開始進(jìn)入了一個與新能源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。他很看好現(xiàn)在從事的這個產(chǎn)業(yè),并且相信這才是他的財富在未來快速增長的機(jī)會。
另一方面,泛濫的游資也出現(xiàn)了規(guī)范化、追求長期收益的趨勢。
當(dāng)《英才》記者來到溫州金融港發(fā)展有限公司董事長黃偉健的辦公室時,他正在與幾位投資人協(xié)商一個項目的投資合同條款。這幾位投資人都是當(dāng)?shù)鼗蛲獾氐乃綘I企業(yè)老板,他們手里握著的資金代表了一股迥異于炒房、炒錢的民間資金流。
黃偉健組建了一個叫溫州民間資本投資服務(wù)中心的平臺,該平臺登記了每一位會員有意愿投資的項目類別,以及大致的投資規(guī)模。當(dāng)有項目時,該平臺會向會員通知信息,并由會員自己決定是否投資。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3
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