而實際情況，可能不會有“蕾拉”計算的這么簡單。實際中，即便第二杯半價，售出的n杯冰淇淋，也不會全是一次買兩杯這種情形。還是有相當顧客選擇只買一杯的情況，畢竟，不是每個人真的需要兩杯冰淇淋。所以商家依然會享受到“無第二杯半價”的利潤，5.1n還只是可能出現的最小盈利而已。
一般而言，采取第二件半價這種捆綁銷售方式的商品以快餐食品和小商品為主，成本都不高，只要銷量可以上升，商家就能有更多的盈利。
“蕾拉”認為：其實所有的捆綁銷售，都是利用消費者求劃算的心理，當然這并沒有什么不好，畢竟商家在大部分情況下還是讓利了，盡管可能實際上他們是更賺錢了。這種通過讓利帶動銷量從而獲取更大盈利的促銷方法，給消費者也帶來了不少好處。而唯一需要考慮的就是，你是否真的需要買這么多？
滿×××元減××元的奧秘
每當節日到來，各大商場都會瘋狂地促銷。為了吸引顧客，商家會推出各種促銷手段，其中，“×××元當×××元花”、“滿×××元減××元”是較為常見的打折手法。然而，這兩種策略到底有何不同？二者分別相當于打幾折？“果殼網”網友“特斯拉的信徒”提醒，在著急付錢之前，不妨先搞清楚再買不遲。
首先讓我們了解一下商家采用的打折策略。所謂“×××當×××元花”，比如“44當99花”，就是花44元買價值99元的購物券，然后在商場內用購物券消費。例如買一雙標價1091元的鞋子，你可以花11個44元購買11張99元的購物券，抵掉1089元，然后掏現金付剩下的2元。這時，實際付款486元。用公式來說就是：
對于標價P元的商品，設P=99n+m，其中m、n為整數
消費者需付款P1=44n+m元
然而，如果商品價格的m接近99，我們其實有辦法可以更省錢。比如，你當然可以買11張99元的購物券加上90元買一件價格是1179元的衣服，這時你花費了574元。不過，如果你直接購買12張99元購物券，那么你只需要花費528元，而且買完衣服后購物券上還會剩余9元（當然，這9元并不會找給你）。
換句話說，當m>；44時，也就是商品價格接近99的整數倍時，采取多買一張購物券的策略更劃算。此時，需花費P2=44（n+1）元。
再來看所謂“滿×××元減××元”，如果“滿99減55”，在買價值99元的商品時，結賬時要減去55元，也就是說，實際消費44元。還是以一雙標價為1091元的鞋子為例，因為它“滿”了11個99（1089元），因此需要減去11個55（550元），消費者付出11個44（484元），再加上2塊錢的差額，這意味著，實際付款486元就可以了。
用公式來說就是：
對于標價P元的商品，設P=99n+m，其中m、n為整數
消費者需付款P1=（99-55）n+m元
這看上去非常具有誘惑力，然而仔細觀察不難發現，“滿×××元減××元”促銷策略讓商家更方便地通過控制價格實現讓利更小。此時只要讓商品單價的m離99越近越好。這樣不僅保證只買一件商品的顧客折扣率位于最高點，也能保證同時購買多件商品的顧客折扣率不會下降太多。
包郵哦，親”輕松贏得印象分
包郵哦，親！”在電子商務時代，消費者常常會因為這句促銷名言，而選擇付錢購買某款商品。物流費用也許并不會成為多數人的負擔，但是省掉物流費用，卻是多數人的愿望。
“特斯拉的信徒”通過數據，解開了“包郵”背后的經濟學原理。給購買力強的顧客免去快遞費實際就是降低價格，這看起來對消費者更有利，但其實，包郵對于商家更有利。
比如，快遞費10元，滿50元就包郵的策略給消費者的感覺是只要自己購買的東西多于50元，商家就替自己交了10元快遞費。但實際情況是，本來網購所有的交易都要快遞，而商家對于快遞公司來說，其實也是購買力強的顧客，因此快遞公司也會給商家相應的優惠，所以有較大規模的網店單次快遞的費用都會遠小于10元，比如可能是5元。這樣一來，商家對消費小于50元的顧客收10塊錢，自己賺5元，而對消費大于50的顧客包郵，即便損失5元，實際自己可能不賠不賺，卻給顧客留下了優惠10元的好印象，最終塑造出“包郵哦，親”的傳統美德。
有話要說
消費者懈怠助長商家氣焰
東城的360708069:商家種種“促銷”彰顯的是商家的求利本性。這就是斯密所揭示的“經濟人”理性。他們總會想方設法、絞盡腦汁地換著法地求利。眾人不是視而不見，而是已經習以為常。在消費者與商家的種種博弈中，眾人感到的是一種心理上的疲憊。因此，“視而不見”反映出了眾人的一種無奈的心理，一種得過且過、不必較真兒的心態。這種消極的懈怠，很容易滋長商家的氣焰。
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