被“差異化”的苦惱
今年，PPS與TVB深度合作，獲得了TVB 2012年所有新劇以及之前5年所有老劇的獨家版權，而且PPS并未分銷給其他網站。港劇也因此被外界看作是PPS差異化競爭的一大利器。
PPS總裁徐偉峰在接受記者專訪時坦言，“其實并非不想賣，這個差異化是被動的。”
據他透露，騰訊曾想以四五部獨家的內地劇換PPS的所有港劇，雙方的談判并未達成。“他們去年高價買下了幾部獨家劇，但是用幾部劇換我們所有港劇，這實在令我們難以接受，價格相等不意味著價值相等啊。”
而騰訊方面則表示，PPS想要打包賣，但他們并不想買下所有的港劇。
去年還一擲千金的網絡視頻企業，在巨大的成本壓力之下，今年全都捂緊了錢袋子。在2012年3月下旬的北京春季電視節目推介會上，視頻網站竟然未購一劇一片。
張颿分析稱，如今各家在購買版權時，都變得更加謹慎了。互相換劇不用直接拿出現金，確實是個省錢的做法，但大家對于各自獨家版權的價值判斷會存在分歧，談不攏也很正常。
不過PPS方面透露，目前他們正和包括土豆在內的三四家網絡視頻企業洽談關于港劇的換劇合作，預計一兩個月就能完成，受到兩大巨頭夾擊的PPS顯然不想把自己孤立起來。
客戶端能否獨立生存？
有意思的是，雖然眼下搜狐和PPS激戰正酣，但一個月前，兩家還傳出了“緋聞”。有消息稱，搜狐有意收購PPS，而且針對這樣的傳聞，搜狐方面態度“曖昧”，官方回應稱，不排除收購同類網站的可能。PPS方面也沒有予以堅決的否認，徐偉峰表示，所有談判均有保密協議，不便發表評論。
鑒于優酷土豆兩個相爭多年的冤家對頭最終都能走到一起，外界好奇搜狐和PPS是否有可能上演類似的戲碼。
張颿認為，目前來看可能性還比較小。“優酷土豆都是上市公司，是用換股的形式完成合并，并未動用現金。而PPS還未上市，如果搜狐想要收購，就要拿出大量現金，畢竟PPS的估值也很高。”
另外，雖然在廣告營收規模上，PPS屬于第二集團，落后于優酷土豆搜狐，但是由于客戶端的播放基于P2P技術，無需采購帶寬，因此成本壓力也小于網頁端的視頻。
PPS方面表示，他們現在已經實現盈虧平衡，且收入更加多元化，廣告占比只有60%，游戲等其他收入近來增長迅速。言下之意，PPS并不“差錢”。
張颿表示，客戶端的粘性確實比網頁高，但流量不及網頁。游戲等新業務的拓展還存在諸多不確定性，所以客戶端企業能否在網絡視頻行業的競爭長跑中勝出仍然有待觀察。
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