馬云的創(chuàng)業(yè)邏輯：跟蹤馬云12年
作 者：金錯刀 著
出 版 社：中信出版社
出版時間：2012-2-1
版 次：1頁 數(shù)：243字 數(shù)：144000印刷時間：2012-2-1開 本：16開紙 張：膠版紙印 次：1I S B N：9787508631493包 裝：平裝
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《馬云管理日志》作者金錯刀
從頭梳理馬云的12年創(chuàng)業(yè)真經(jīng)
馬云的愛與怕，創(chuàng)業(yè)不得不看！
內(nèi)容簡介
無疑，馬云已經(jīng)當(dāng)之無愧地成為當(dāng)今中國的“創(chuàng)業(yè)教主”，但拋去浮躁的光環(huán)，“創(chuàng)業(yè)教主”的創(chuàng)業(yè)邏輯和密碼究竟在何處？通過12年的追蹤和記錄，作者繪出了一幅“馬云創(chuàng)業(yè)全景圖”，抓取出馬云創(chuàng)業(yè)的7個最重要的關(guān)鍵點，從空間維度分析馬云的創(chuàng)業(yè)密碼，從時間維度驗證他的創(chuàng)業(yè)邏輯是否一以貫通，隨著現(xiàn)實的推進和經(jīng)驗的累積，又有怎樣的修正。
作者簡介
金錯刀，知名商業(yè)觀察員、財經(jīng)作家。擅長多維度觀察商業(yè)，曾著有《馬云管理日志》、《微革命》、《快品牌》、《魚向反方向游》等。
目錄
自序 把馬云拉下神壇——從馬云的愛和怕，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)邏輯的原點
I 價值觀：小公司才更需要
001 一個狠決定：“殺”衛(wèi)哲
002 狠決定背后：“不忽悠”
003 史上艱難決定：不裝，做自己
004梁山好漢為何成不了大氣候？
005 一開始就要有大公司意識
006 氣場比規(guī)模更重要
007 租單元樓創(chuàng)業(yè)是王道
008 很傻很天真，很猛很持久
009 不選流氓做對手
010 不要老是想著和政府搞好關(guān)系
011 要批官僚主義
012 價值觀修煉第三重
013 永不放棄
在線試讀部分章節(jié)
自 序
把馬云拉下神壇
——從馬云的愛和怕，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)邏輯的原點
馬云的確沒有那么神。他一樣有愛，更有怕。
特別是在2011年這個阿里巴巴的本命年，從阿里巴巴誠信門、“殺”衛(wèi)哲，到支付寶事件，再到“淘寶傷城”事件，馬云遭遇連環(huán)劫。
這顯然會對馬云光芒萬丈的個人品牌造成不利影響，一度，他在某個方面已經(jīng)被神化。雖然，馬云也怕被神化，他曾在內(nèi)部說過：“有時候人們把你給神化了，但是神一定會從臺子上被扒下來的。”
這一次，馬云被扒得稍有點慘。他甚至寫了一條馬云版狂人日記：“黑黢黢的不知是日是夜。趙家的狗又叫起來了。”內(nèi)心的天人交戰(zhàn)一覽無余。盡管，他早就預(yù)測說阿里巴巴在本命年肯定會有一次危機，沒想到一語成讖。
這讓人想起王石，被馮侖稱為“接近完美”的王石，在2008年因“捐款門”引發(fā)個人品牌危機，王石事后反思自己“還很青澀”。
創(chuàng)業(yè)教主馬云也有青澀的一面？也有怕的東西？
馬云“從臺子上被扒下來”，在早期是經(jīng)常的事情，除了被罵騙子、瘋子、狂人外，有一次做節(jié)目，有人說馬云“這個人一看就是壞人”。
但對創(chuàng)業(yè)者而言，這次馬云的“本命年”之痛反倒不失一種親切，接地氣。馬云也在重拾這種感覺：平常心乃平凡正常之心，欣喜時猶如頑童，憤怒時大聲罵“靠”。面對個人創(chuàng)業(yè)史上最生死攸關(guān)的一次考驗，最兇險的“本命年”危機，馬云的應(yīng)對思路是：不裝，做自己。
不裝，做自己！
聽起來不難，卻是終生的修煉。馬云創(chuàng)業(yè)之初就靠這種“不裝精神”殺出重圍，12年后遇到大危機時，馬云仍要從中吸取能量。感覺很像金庸筆下的《九陰真經(jīng)》。
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