單體藥店：采購(gòu)成本至少降一成
中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)還公布了一份《中國(guó)單體藥店行業(yè)發(fā)展報(bào)告藍(lán)皮書》，根據(jù)該報(bào)告公布的數(shù)據(jù)，目前中國(guó)有27.7萬(wàn)家單體藥店，其數(shù)量大致是連鎖藥店的兩倍，按照數(shù)量來說，占藥店整體數(shù)量的65.6%。
正因?yàn)槿绱耍袊?guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)在過去活躍于廣東、廣西的單體藥店聯(lián)盟“金百合”，活躍于浙江的單體藥店聯(lián)盟“中藥盟”這兩個(gè)業(yè)內(nèi)最有影響力的單體藥店聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，組建了單體藥店分會(huì)，然后主導(dǎo)成立了安徽、湖南、江西、山西和廣東5個(gè)省級(jí)單體藥店聯(lián)盟，使入會(huì)單體藥店數(shù)量達(dá)到6.61萬(wàn)家，占全國(guó)單體藥店數(shù)量的1/4，成為國(guó)內(nèi)最大的單體藥店聯(lián)盟。
“單體藥店更為分散，將這些單體藥店組織起來，除了可以向商務(wù)部提出行業(yè)內(nèi)的合理化建議外，更主要的是提高單體藥店面對(duì)上游廠商的議價(jià)能力。”單體藥店分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)翁斯春介紹。
翁斯春向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，根據(jù)中國(guó)藥店聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，全國(guó)連鎖藥店單店每月平均實(shí)現(xiàn)9萬(wàn)元的銷售額，而單體藥店每月平均實(shí)現(xiàn)4萬(wàn)元到5萬(wàn)元的銷售額。這樣，約14萬(wàn)家連鎖藥店和28萬(wàn)家單體藥店與各自平均銷售額相乘的結(jié)果表明，在整體營(yíng)業(yè)額上，全國(guó)14萬(wàn)家連鎖藥店銷售總額和28萬(wàn)家單體藥店銷售總額大致平分秋色。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)單體藥店解決了上百萬(wàn)人就業(yè)，而一些大型單體藥店實(shí)力強(qiáng)，營(yíng)業(yè)額甚至超過許多連鎖藥店企業(yè)。比如蘇州的粵海大藥房年銷售額超過1.33億元，而上海群力草藥店年銷售額也超過億元。
“正因?yàn)閱误w藥店數(shù)量這么多，銷售額比重這么高，商務(wù)部對(duì)單體藥店也很重視，希望單體藥店通過聯(lián)盟降低采購(gòu)成本，提高銷售商的競(jìng)爭(zhēng)力。”翁斯春介紹，單體藥店參加聯(lián)盟，最重要的是可以通過聯(lián)合采購(gòu)降低采購(gòu)成本。
按照藥品流通的常規(guī)模式，藥品要經(jīng)歷“廠家——總代理——區(qū)域分銷商——連鎖藥店——消費(fèi)者”5個(gè)環(huán)節(jié)，而通過聯(lián)盟的聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)，可以降低為“廠家——連鎖藥店——消費(fèi)者”3個(gè)環(huán)節(jié)。“減少兩個(gè)環(huán)節(jié)，成本大致可以降低10%～15%，而終端價(jià)格也可以下降3%～6%。”翁斯春分析。
翁斯春認(rèn)為，單體藥店加入聯(lián)盟可以改變以前單打獨(dú)斗的局面，通過聯(lián)合采購(gòu)，提高對(duì)藥廠的議價(jià)能力，同時(shí)，通過集中培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，規(guī)范管理。“單體藥店沒有人力和精力像大型連鎖藥店一樣去搞策劃宣傳，因此通過聯(lián)采降低成本，提高管理水平很有意義。”
“未來五六年，單體藥店在全國(guó)藥店群體中所占的比例和銷售份額都不會(huì)出現(xiàn)太大變化，主管部門也不會(huì)強(qiáng)制藥店走連鎖道路，”徐郁平表示，“但是，作為協(xié)會(huì)和藥店聯(lián)盟，我們還是愿意盡力推動(dòng)他們按照自愿的原則走向連鎖模式。【創(chuàng)業(yè)網(wǎng) Cye.com.cn】” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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