孩子多也是個麻煩事
被收購后的這些文學網站專注于內容生產，盛大文學則負責品牌建設、渠道建設、營銷體系，打擊盜版、產業鏈布局等。但事實上，站在不同的立場上想問題就不能統一。矛盾日積月累，最終在今年上半年爆發了：起點創始團隊集體從盛大文學離職。面對盛大集團利益的意志，起點團隊越發感到壓抑。熟悉盛大的人士說，很多問題或許來自集團對文學板塊IPO的追求，如起點自身宣傳推廣投入的短缺、全面開放和收權整合，或許都為了盛大文學的報表而做的節流開源。起點需要的是更多的用戶、流量、推廣費用，但正在收縮的盛大已給不了這些支持。
起點的震動，諸多有意涉獵網絡文學者都嗅到了機會的氣味。除了阿里集團，幾乎所有互聯網巨頭都向起點創始團隊拋出了橄欖枝。
●網易正力推網易云閱讀項目
●新浪也謀求在移動端的閱讀布局
●雷軍的小米此前收購了多看，正是移動閱讀方面的重要布局
●百度和騰訊的渴求更為顯著。如果能得到起點團隊，百度的百度文庫將獲得最強力的內容支持，在移動布局方面也將搶得一張珍貴的門票。騰訊在互動娛樂方面正在嘗試“泛娛樂布局”。此前騰訊互娛購買了日本集英社的一系列漫畫版權，在電影投資、電子閱讀方面也有多重布局，其中有QQ閱讀，也有華夏中文網。
最終，原起點核心團隊選擇了騰訊。主要是因為騰訊在用戶，平臺以及支付等方面和文學網站對接更合適，當然還有移動端的微信，好的渠道對他們而言彌足重要。
原起點創始團隊在“騰訊文學”體系中負責男頻運營，已簽約一批優秀網絡作家。騰訊的“攪局”，讓盛大怒了！因為核心團隊離失、作家資源被搶、公司利益受損，甚至連已經計劃好的IPO也因此受阻。
騰訊文學雖然在網絡文學市場早已布局，但效益微薄，盛大一直獨大。然而近幾年隨著巨頭的夾擊、縱橫的力抗，盛大文學的市場份額有所下滑。再加上此次風波，盛大可謂“傷得不輕”。
騰訊文學負責人張蓉稱騰訊的“泛娛樂戰略”，是以IP（版權）授權為核心，以游戲運營和網絡平臺為基礎，展開的多領域、跨平臺的商業拓展模式，比如對影視、游戲、動漫等CYE領域的延展和滲透，這是騰訊對于整個互動娛樂行業的一種大構想。張蓉暗示，創世中文網是騰訊文學開放平臺第一個合作伙伴，未來會與更多的網站合作，加大開放。這或許意味著，騰訊將加速網絡文學并購與合作的步伐，盛大文學的日子恐怕不太好過了。
文學網站未來生存思考：
1、廣告投放：這個模式是網站盈利很普遍的方式中的其中一種。但文學類網站的廣告收入占其總收入的比例不大，如果一個網站僅靠或主要靠投放廣告來賺錢的話，那它注定會失敗，或無法盈利。
2、網絡文學出版實體書籍并與影視、游戲和動漫聯姻
3、付費閱讀的VIP模式(當一部作品非常受歡迎，連載情節步入高潮時，開始收費訂閱。依靠付費用戶和VIP作者來實現盈利)
4、付費下載作品(下載的作品大多是已完結的，靠下載次數獲得受益。但此模式受到盜版猖獗，盈利空間很小了)
5、光盤銷售(成本較低，賺取市面銷售差價。但此模式受限于原作品版權問題，有風險)
6、移動閱讀：付費+廣告（未來需要探索的盈利模式）
結語：面對競爭激烈的市場，文學網站要生存下來，除了強大的基礎設施來支持之外，就要尋找運營模式的差異化，打造自己的核心競爭力。隨著，當下移動互聯網的熱潮興起，無論是老牌文學網站還是未來的新生文學網站，在服務和盈利模式上都要做出很大的轉變！
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