BAT掘金動向：金融APP或超在線打車
摘要 : 過去是BAT出錢，雇傭兵打仗。在線打車就是一個例子。百度阿里騰訊先后切入金融APP，推出了類似自選股的項目。同花順大智慧為代表的炒股軟件危險了。
文/藍鯨傳媒合伙人 藍鯨TMT網總編 劉瑞剛
2014年BAT競爭最激烈的領域，有2個：在線打車和紅包。在這2個領域的大戰中，百度，阿里，騰訊悉數上場。簡單梳理一下，就是：
1，阿里支持快的打車，騰訊支持滴滴打車。而這兩家之所以在年底快速合并，是感受到了來自百度和Uber的一種潛在危險。
2，微信紅包在2014年春節偷襲支付寶，并且在2014年引發了一年的紅包大戰思考。在這方面，百度也有計劃，2015年春節，百度錢包推出“現金紅包”玩法。
分析認為，隨著快的和滴滴的合并，2015年度在線打車的熱度較2014年度會有所下降。很明顯，阿里和騰訊不會在這個項目上瘋狂的燒錢了。如何把這個合并的公司送上市才是這家公司想干的。那么，2015年，BAT這些公司會關注什么呢？有這么幾個事項值得關注：
1，阿里又開始挖人了，從騰訊自選股那邊挖了人。這是所謂的搭班子。眾所周知，騰訊自選股是一個做得不錯的產品，而且隨著大盤的一路高歌猛進，中國的股民一下子活躍起來了。
2，阿里在支付寶錢包里加了自選股。這就是一個比較玩味的事情了。2014年底，支付寶錢包成為部分用戶的個人財富管理工具。用戶只要添加自己的自選股,就可以實時查看自己關心的股票行情。
3，百度沒有自選股，但是干了和自選股一樣的事。2015年，百度正式進軍互聯網證券，推出智能選股App“百度股市通”，實際上這就是個自選股。此外，百度還在不停的招兵買馬，招了很多財經類記者。
這意味著，百度、阿里和騰訊已經開始在金融APP領域展開了真刀實槍的較量。但是，這次較量和之前的作法相比，又有很大不同，比如：
1，過去是BAT出錢，雇傭兵打仗。在線打車就是一個例子，快的和滴滴喪心病狂的燒錢，背后實際上比拼的是阿里和騰訊的財務體系。
2，角色變化。過去，BAT扮演的是財務和顧問的角色，這一次，BAT上升到了決策者的角度。
分析認為，基于上述2種變化，對于行業必然會產生一些新的趨勢影響：
1，同花順、大智慧賣身難，日后要面臨巨頭的直接競爭了。
巨頭進入，雖然不至于敲響上述公司的喪鐘，但是，必然會蠶食上述公司的利益鏈。BAT是技術驅動型的公司，做的是社交屬性的產品。而類似于同花順和大智慧，其產品則是工具性產品。那么，用戶的流失就在所難免了。
對上述公司來說，最難受的事情在于：BAT這些財大氣粗的公司，不是給他們出錢讓他們發展，而是自己花錢自己做大，這等于在財經這個領域和上述公司直接對等。
2，內容提供商將成為BAT爭相拉攏的對象
自選股只是巨頭跨足金融APP的第一步，如何給股民提供實質性的炒股指導意見，這是APP能夠留住用戶的一個核心競爭力。這時候，具備獨立分析能力和快速消息傳遞的咨訊提供商，就會成為BAT拉攏的對象。
目前，能夠提供這種專業能力的媒體并不多。財聯社算是一個。財聯社是由國內專業財經記者構建的信息發布中心。其特點就是重要事件迅時發布，并及時對收到的新聞線索跟進調查。此外，該傳媒還推出了紅鉆A股社區，號稱最有價值的金融股票社區。
此外，類似于雪球財經這樣獨立的財經信息提供方，也會成為大家合作的對象。盡管這家媒體在消息的快速發布上不如財聯社，但是卻以深度報道見長，對于指導股民如何長期持有股票會提供建設性意見。
結束語：
通常來說，不成熟的行業會比成熟的行業擁有更多的發財機會，這是因為市場不成熟，就會隱藏著很多未被發現的商業模式。如今，百度阿里騰訊把目光投向了自選股為代表的金融APP，那么，與金融APP生死攸關的企業，就該當心了。
