第16屆“中國十大杰出青年”頒獎活動日前在北京人民大會堂舉行。今年36歲的“鋼鐵小子”——德龍鋼鐵實業有限公司董事長丁立國名列其中。
“丁立國1993年創辦唐山長城軋鋼有限公司，2000年購并停產兩年、瀕臨倒閉的邢臺新牟鋼鐵公司，僅用8個月扭虧為盈，經過3年成功經營，使企業的生產能力由原來的年產15萬噸提高到120萬噸……2005年，德龍控股在新加坡上市，成為中國第一個在海外上市的民營鋼鐵企業。在他的帶領下，德龍公司連續4年實現快速發展，企業資產市值達35億元，2005年上半年實現利稅7億元，進入中國制造業企業500強。他積極參與公益事業，先后解決2800余名下崗職工的再就業，為希望工程、扶貧濟困等捐款捐物上千萬元。”評選活動辦公室在介紹丁立國時如是說。
那么，“鋼鐵小子”究竟是怎樣煉成的？他在問鼎“十杰”之后的新目標又是什么？
■ 乘南巡春風 淘第一桶黃金
丁立國在河北省唐山市豐潤縣度過了自己的中學時代。改革開放初期的新思想在他腦海里扎下了根，他不安于現狀的心里埋下了經商的夢想。
那時，在縣城機關工作的父母更希望他考重點高中、上名牌大學。然而，丁立國對經商興趣遠遠高于苦苦攻讀，他設想著高中一畢業就到深圳打工。
1989年，在父母的“壓力”下，丁立國考上河北理工學院機械系。在兩年的大學生活中，他始終沒有忘記商場的誘惑。丁立國說，那幾年機械的書沒看多少，國內貿易、市場營銷等經營管理類的書倒讀了很多。
1991年，丁立國大學畢業。這年春天，丁立國連畢業證都沒來得及領，就獨自一人跑到深圳，并很快找到自己的位置，應聘到深圳市福田區物資局。
上世紀90年代初的深圳，就像一個初級老板培訓學校。在那里，丁立國學會了經商不要首先考慮自己賺多少錢，先應該為合作伙伴算賬，看他能掙多少錢，然后把自己的利潤加進去。
深圳市福田區物資局的業務可以做到全國各地，年輕的丁立國通過老家唐山這個全國重要的鋼鐵資源基地，先后為單位聯系了幾批鋼材。到年底一算賬，他竟然超過了物資局資深的老業務員，成為當年完成進貨任務最多的職工。
小平同志“南巡”使中國經濟進入一個騰飛期，“鋼材”成了當時大家交流最多的詞匯之一。1993年，已經在深圳闖蕩兩年的丁立國做出一個重要決定——回家鄉唐山創業。丁立國說：“對于沒有任何背景的年輕人來說，機遇是起步的基石。我比其他人幸運的是，抓住了機遇。”
丁立國回憶說：“當時我還不清楚怎樣管理企業，企業就開始盈利。”這一年丁立國賺取了創業的第一桶金。他自己都沒有想到，別人用幾年甚至更長時間積累財富的起步階段，他只用一年就完成了。
然而，鋼鐵行業瞬息萬變，1994年鋼鐵價格一下子跌到谷底，全國各地的原材料漲價，鋼材滯銷，許多小軋鋼廠難以為繼，紛紛停產。丁立國的企業也不例外。丁立國認為，鋼鐵行業的嚴冬到了，但是整個行業并不疲軟。他利用第一桶金在家鄉成立自己的貿易公司，專營鋼材貿易。
在這個過程中，丁立國發現，僅僅利用原來掌握全國各地鋼材信息和渠道的優勢還遠遠不夠，擁有信息并不一定擁有市場，只用掌握了行業終端產品，才能立于不敗之地。1995年，丁立國開始從鋼材貿易轉向鋼鐵實業，不久他組建立國集團，開始打造自己的鋼鐵王國。
此后，丁立國涉足房地產等行業，但均不成功，最終又回到他最熟悉的鋼鐵行業。他說，鋼鐵是一個可以做一輩子的產業。1999年，他開始收購一些縣辦大中型國企。不到30歲，丁立國已經在河北民營企業界小有名氣。
■ 二次創業 志在做精
丁立國認為，鋼鐵行業是有規律的，產業不會一軟到底。他期待著另一個騰飛期來臨。
1999年末的一天，河北省農行的朋友向他推薦了一個項目，邢臺市有一家鋼鐵企業，因管理不善停產幾年。這家企業大部分貸款源于農行，農行希望有實力的企業接盤。
丁立國當天趕到邢臺，而眼前破敗的鋼廠依然讓他很吃驚。
邢臺新牟鋼廠是一家中型企業，由于連續幾年市場低迷和粗放式管理，企業陷入惡性循環，長期拖欠電費、稅費、客戶貨款、工人工資、銀行利息，到1998年停產時，資產負債率高達122％。
丁立國立即做出創業的第二次重大選擇，接手邢臺新牟鋼廠。他說，至少可以算三筆賬，一是財務賬，肯定不值得；二是發展賬，企業加強管理可以有更多發展空間；三是市場機遇賬，中國新一輪經濟快速發展期已經啟動。三筆賬算起來，機遇大于風險。
2000年4月18日，丁立國率領從唐山立國集團抽調的各類精英，進駐邢臺新牟鋼廠。6月8日，高爐重又點火。8月底，鋼廠的生產已恢復到原設計能力。
產品一下線，正趕上全國鋼材市場的恢復性上漲。丁立國說，運氣光顧善于抓住機遇的人。新牟鋼廠創造了一個奇跡，只用8個月就扭虧為盈，當年納稅60萬元。
隨后，丁立國連續3年對企業進行升級改造，累計投資13億元，使企業的生產能力由原來的年產15萬噸，提高到2002年的年產120萬噸。這一年新牟鋼廠納稅6000萬元，正式更名為德龍鋼鐵，進入河北省重點鋼鐵企業行列。
爾后，德龍鋼鐵第三期改造則引起企業管理層爭論。一種觀點認為，近期全國鋼材價格仍在上升，擴大生產就能帶來更多利潤。但丁立國認為，做鋼鐵產業不能短視，行業已過熱，總會有冷的時候，國家扶持的是技術含量高的鋼鐵企業。最終，公司決定拿出原本用于擴大規模的5億元資金，全部投入到高技術附加值的中寬帶鋼生產線。
2003年，德龍鋼鐵成為國內少數能夠生產技術難度較高的板帶生產廠商之一，產品出口到韓國浦項、ＬＧ等國際知名企業。
2004年以來，在國家加大宏觀調控力度的大背景下，德龍鋼鐵依然顯示出勃勃生機。2005年3月8日，德龍控股在新加坡成功上市，成為中國第一個在海外上市的民營鋼鐵企業。2005年上半年，公司實現利稅7億元，進入中國制造業企業500強。
如今，德龍鋼鐵已成為我國中寬帶鋼廠領軍廠家，可以影響全國中寬帶鋼的價格。“我們不是做大而是做精，搶先一步發展了國家政策扶持的高端產品。”丁立國說。
他同時表示，要做鋼鐵行業百年老店需要不斷學習，只有這樣，我們才能保持在鋼鐵行業第一方陣中。
■ 富而思源 富而思進
2000年7月，對丁立國來說，是人生的一道“大坎兒”。在一次車禍中，他頸椎嚴重受損，險些癱瘓。他說，這段時間他思索了許多問題，對財富的價值、成功的含義有了更深的認識。
丁立國說，“人的生命是脆弱的，瞬間就可能消失，生命消失的時候財富失去意義。掙百萬元以上是自己的，掙千萬元以上就是企業的，掙億元以上不管你承認與否，實質就是社會的。為個人生活享受奔波，那是掙錢；為社會利益而奮斗，才叫事業。”
2003年，丁立國與其他24名民營企業家共同倡議，在全國工商聯系統發起了“讓百萬貧困農民脫貧，百萬下崗職工就業”的“雙百萬”活動。
德龍鋼鐵吸納了2800多名下崗職工，在丁立國眼里，“下崗職工不是包袱，而是企業一批難得的財富”。
丁立國認為，人力資源是企業最寶貴的資源。他把員工培訓作為公司給予職工最大的福利，每年投入百萬元巨資進行培訓，并給每位員工提供廣闊的發展舞臺。
“發展的德龍不但追求企業的發展，更注重培養有崇高理想和良好道德風尚的德龍人。”在丁立國看來，以人為本、以德治廠，“敬業報國、誠信守法”，是對企業名字中“德”的最好詮釋。
丁立國帶頭捐款籌集德龍職工內部互助基金。1998年，他還為自己的母校——河北理工學院設立“立國濟資助學獎學金”。連年來，丁立國為各類公益事業捐款、捐物累計1000多萬元。
對事業、對員工、對社會的傾注，給丁立國帶來了許多榮譽。近年來，他先后榮獲河北省五一勞動獎章、河北十大杰出青年、河北十大杰出青年企業家、河北省勞動模范、全國關愛員工優秀民營企業家、全國勞動模范等榮譽。日前，又榮獲“中國十大杰出青年”稱號。
“在抵達了‘中國十大杰出青年’這樣一個榮譽的高峰之后，您給自己設定的新目標與要抵達的高峰是什么？”
丁立國日前對記者表示：“‘十杰’的榮譽是對我青年階段的至高評價，它恰恰是一個開始，使我在今后更長的道路中時刻提醒自己無愧于這個稱號。我希望用我一生的努力去印證它，用它所給予我的持續動力堅定地走向未來——在20年之內，成為全世界鋼鐵行業內最有影響力的企業。”
人物小檔案
丁立國，1970年1月出生；1989．9－1991．7河北理工學院機械制造專業；1992．8—1993．9唐山長城軋鋼有限公司經理；1993．9—1998．8唐山長城總公司董事長；1998．8至今河北唐山立國實業集團公司董事長；2000．4至今邢臺德龍鋼鐵實業有限公司董事長；2002．4清華大學ＭＢＡ研修班進修。
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