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丁磊:中國互聯(lián)網(wǎng)新盈利模式創(chuàng)造者


cye.com.cn 時間:2006-8-11 15:02:32 來源:《對外大傳播》 作者: 我來說兩句

  網(wǎng)易CEO丁磊:中國互聯(lián)網(wǎng)新盈利模式創(chuàng)造者(組圖)

  2005年中國“年度人物”評選可謂風(fēng)煙四起——央視經(jīng)濟頻道十年打造的“年度經(jīng)濟人物”已成為一個響亮的品牌,讓人們觸碰到這個時代的經(jīng)濟脈搏;CCTV“感動中國年度人物”,是從媒體的責(zé)任以及媒體的眼光出發(fā),展現(xiàn)出媒體的價值取向;《南方周末》評選的“年度傳媒人物”,則以另一種角度碰撞著社會的良知和正義。

  本專欄中的人物,有的是名牌企業(yè)的打造者,有的是以一種精神感動了社會的個體勞動者,有的是在政府機構(gòu)履行職能的公務(wù)員……但無一例外的是,他們都以自己的行為或業(yè)績影響著中國某一方面的建設(shè)進程,同時,作為行走在東西方交會點上的人物,也都有自己的沉淀和思考。敬請大家對此欄目給予關(guān)注并推薦稿件。


 

中國經(jīng)濟年度人物丁磊 圖片來源:新浪網(wǎng)

  他曾經(jīng)一度雄踞中國個人財富榜首位,是一位知名度甚高的“中國IT風(fēng)云人物”。在20世紀末的世界互聯(lián)網(wǎng)的寒冬里,他的企業(yè)因為合同誤報問題被美國納斯達克證券市場停牌。而同時,許多人根據(jù)當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)報表和數(shù)字分析,斷言中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟難越漫漫寒冬期。然而由于執(zhí)著和創(chuàng)新,他成功帶領(lǐng)他的企業(yè)走出了困境。當(dāng)他被評為“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”的時候,央視頒獎現(xiàn)場打出的評語是:在網(wǎng)絡(luò)的寒冬里他選擇了堅持;在失敗的邊緣他選擇了堅持;當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)春暖花開的時候,他的堅持變成了收獲。一個32歲的年輕人告訴我們:堅持就是勝利。他就是“2003CCTV中國經(jīng)濟年度人物”、網(wǎng)易公司的創(chuàng)始人——丁磊。

  “即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里”

  1991年,歐洲粒子物理實驗室開發(fā)出了萬維網(wǎng),也就是今天經(jīng)常上網(wǎng)的人都熟悉的“WWW”,通過它位于全世界Internet網(wǎng)上不同地點的相關(guān)數(shù)據(jù)信息被有機地編織在了一起。兩年后,美國伊利諾斯大學(xué)超級計算機應(yīng)用中心的兩名軟件設(shè)計員又開發(fā)出了全世界第一個真正的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器“Mosaic”,互聯(lián)網(wǎng)終于第一次以圖形、聲音和文字集成的方式被呈現(xiàn)在全球的電腦上。此后,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入到了一個新的臺階。而現(xiàn)在我們每天上網(wǎng)都要用到的瀏覽器就是電腦桌面上的那個圖標“e”,別小看這個只有指甲蓋大小的圖標,你只要操縱電腦的鼠標輕輕點擊它,就能得到來自全世界任何地方的信息。

  1994年,中國實現(xiàn)了與Internet的全功能連接。三年后,中國政府開始了對互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)。同時,網(wǎng)易、搜狐和新浪等網(wǎng)絡(luò)公司也相繼成立,各自為爭雄中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)字上的各種“第一”。就在這種情況下,丁磊最早推出免費中文郵箱及國內(nèi)最大的社區(qū),在大家還處在手忙腳亂、措手不及的時候,他匯聚了中國互聯(lián)網(wǎng)最旺的人氣;等到大家都推免費郵箱時,丁磊卻靠賣免費郵箱系統(tǒng)賺取了企業(yè)的第一桶金;和新浪、搜狐另外兩大門戶網(wǎng)站比賽上市的速度,在大家一片目瞪口呆中,丁磊漂亮地“出國”摘取了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的果實。

  然而,在20世紀末,伴隨以科技股為代表的美國納斯達克股市的崩盤和全球網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅,國際互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了全球性的寒冬,很多國際網(wǎng)絡(luò)公司紛紛倒閉、裁員或被收購,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也受到前所未有的打擊。在這個“寒冬”到來時,丁磊也曾與一些公司進行了實質(zhì)性的談判,打算賣掉網(wǎng)易。但在2001年4月,在清理財務(wù)狀況時,發(fā)現(xiàn)公司的財務(wù)報表存在很大問題。最后,不僅收購一事雞飛蛋打,而且還在同年9月因為沒有按時提交財務(wù)審計報表,經(jīng)歷了被美國納斯達克證券市場停牌的危機。

  在談到這段經(jīng)歷時,丁磊說:“當(dāng)時我的心非常沉痛,我不知道自己犯了什么錯誤,那是因為我不懂得國外的規(guī)則。在這些面前,我覺得對于我來說,應(yīng)該是經(jīng)歷、嘗試,要試試我們有沒有機會重新取得勝利。”

  面對困境,網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊選擇了堅持。丁磊到中歐管理學(xué)院聽課,這讓他受益終生。當(dāng)時,老師介紹他看一本書:《基業(yè)常青》。《基業(yè)常青》講述的是如何經(jīng)營一個超過50年的企業(yè),書中介紹了索尼、惠普、摩托羅拉等企業(yè)是怎樣成為基業(yè)長青企業(yè)的。丁磊不僅自己聽課,而且把中歐管理學(xué)院的老師請到了公司里,讓企業(yè)的60余位中層管理者都來聽課。“這讓我們扭轉(zhuǎn)了對企業(yè)經(jīng)營的錯誤看法和毛病”。此時,丁磊開始認識到,“企業(yè)犯了錯誤不可怕,關(guān)鍵在認識到錯誤”。

  一個年輕的IT新階層的崛起閃耀出什么樣的精神力量?看到丁磊的奮斗足跡,這使我們想起《亂世佳人》電影中的一個鏡頭:女主人公郝思嘉在失去了一切后,眺望遠方,眼神中流露著倔強,她堅定地對自己說:“不管怎樣,明天,畢竟又是新的一天!”“人生是個積累的過程,你總會摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。”丁磊如此坦言。

  “用浙江人的簡單思維,抓住了商業(yè)的本質(zhì)”


 

圖片來源:三聯(lián)生活周刊

  停牌危機也許是丁磊人生中最大的一次挫敗,也正是這次挫敗使網(wǎng)易選擇了相對保守的財務(wù)管理策略,丁磊和他的團隊毅然選擇了一條當(dāng)時在業(yè)界看來非常冒險的路徑:網(wǎng)易暫時放棄了新聞,將寶押在“網(wǎng)絡(luò)游戲”和“移動短信”兩個業(yè)務(wù)上。丁磊將這一行為戲稱為“用浙江人的簡單思維,抓住了商業(yè)的本質(zhì)”。

  “網(wǎng)絡(luò)游戲”主要是指以互聯(lián)網(wǎng)為依托,可以由多人共同參與的游戲項目。網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展至今,已有著數(shù)百種不同風(fēng)格、不同類型的作品。其中角色扮演類網(wǎng)游占據(jù)著網(wǎng)游市場的主流地位,由于玩家在游戲里可以扮演一種自己喜愛的角色,讓他按照自己的喜好不斷地成長、成熟,而且可以修煉出不同素質(zhì)、類型的人物。這類網(wǎng)絡(luò)游戲可塑性強、可玩性高,從而能吸引大量的上網(wǎng)者。網(wǎng)易獨立開發(fā)的網(wǎng)游《大話西游onlineII》、《夢幻西游online》都屬于這類游戲。以傳統(tǒng)神怪小說《西游記》和20世紀90年代經(jīng)典電影《大話西游》為背景,將傳統(tǒng)單人角色扮演游戲的角色性、故事性、冒險性和圖形多人游戲的多人互動特色結(jié)合在一起,游戲設(shè)計有著濃厚中國文化特色。其中的游戲活動“科舉考試”還引入了過去15年中高考涉及的語文、歷史、地理題目。

  在談到網(wǎng)易在選擇做網(wǎng)絡(luò)游戲,為何要走自主開發(fā)本土網(wǎng)絡(luò)游戲的道路,而不是代理外國的網(wǎng)絡(luò)游戲時。丁磊回答,那是因為自主開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲的技術(shù)含量相對較高,競爭對手抄不會,即使抄也十分費時。另外,自主研發(fā)的游戲可控性強,一但發(fā)現(xiàn)游戲Bug(程序漏洞)可以立即修補,避免玩家的損失,而代理的游戲就無法做到這樣的及時性。而網(wǎng)易恰恰是一家在中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司。經(jīng)歷過失敗教訓(xùn)的丁磊,已經(jīng)意識到,要提高競爭力,并讓對手不能簡單地抄襲和模仿自己的產(chǎn)品,是企業(yè)經(jīng)營和商戰(zhàn)中的當(dāng)務(wù)之急。

  自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲讓網(wǎng)易受益匪淺。在各大網(wǎng)站為求生、為贏利使出渾身解數(shù)時,網(wǎng)易率先以自主開發(fā)的《大話西游onlineII》為“敲門磚”,繼而是更為成功的《夢幻西游online》,開始在網(wǎng)絡(luò)游戲這片廣闊天地里淘金。2006年5月17日,網(wǎng)易公布的第一季度財報顯示,公司在線游戲服務(wù)收入達到4.51億元。

  而短信業(yè)務(wù),在2000年下半年被中國移動推出后,迅速成為電信業(yè)的一個亮點。在2003年,美國哥倫比亞號航天飛機失事,幾大門戶網(wǎng)站的短信新聞便搶在了包括報紙、廣播、電視在內(nèi)的所有傳統(tǒng)媒體的前面向公眾通報了這一爆炸性新聞。從這以后,人們開始意識到手機短信正扮演著媒體的角色,肩負著有別于其他媒體的更快捷、更廣泛的傳播使命。于是有人驚呼:短信正成為繼“第四媒體”網(wǎng)絡(luò)之后的“第五媒體”!由于短信技術(shù)理念的開放性,在短信技術(shù)實現(xiàn)與業(yè)務(wù)理念之下,目前已延伸出許許多多增值業(yè)務(wù),如圖片、音樂鈴聲、彩信等傳送業(yè)務(wù),牽動了一個大的產(chǎn)業(yè)鏈。

  2001年,當(dāng)丁磊發(fā)現(xiàn)一毛錢一條的短信,成本只要五分五厘時,便開始非常積極地與中國移動尋求合作。“我覺得網(wǎng)易有用戶,有郵箱,有免費個人主頁,如果每月從一個用戶身上賺一塊錢的話,公司就能贏利。就這么一個很簡單的四分多錢的生意,我們跟移動合作,利用自己巨大的用戶資源和移動的接入平臺,我們從廣告的陰影中走出來。”2001年1月,網(wǎng)易成為移動夢網(wǎng)的第一批合作伙伴,進軍手機短信息市場。2002年第二季度,短信業(yè)務(wù)的1500萬元收入,更是幫助網(wǎng)易首次實現(xiàn)贏利。

  網(wǎng)易在經(jīng)歷停牌5個月后,2002年的第一天,美國納斯達克股票市場宣布恢復(fù)中國互聯(lián)網(wǎng)公司——網(wǎng)易的股票交易。這次復(fù)牌成功,標志著網(wǎng)易正在渡過停牌的難關(guān)。丁磊坦言:為了這一天我們一直努力著,一方面是財務(wù)的透明化,另一方面是業(yè)務(wù)的多元化。我們成功恢復(fù)了交易,網(wǎng)易的新時代開始了。

  苦苦堅守換來了網(wǎng)易逆轉(zhuǎn)乾坤。網(wǎng)易的股價在一年內(nèi)增長了10多倍,其增長幅度超過納斯達克3636家上市公司中的任何一家。網(wǎng)易從少人問津的“垃圾股”變成受人追捧的“黃金股”。“其成長性可以稱為納斯達克第一股。”——西方著名的財經(jīng)通訊社彭博社和一些專欄作家這樣評述網(wǎng)易帶給市場的驚喜。并且丁磊個人也因網(wǎng)易公司在納斯達克的一路攀升,而一躍成為福布斯中國富豪排行榜的第一名,同年,他獲選“2003CCTV經(jīng)濟年度人物”。

  互聯(lián)網(wǎng)再度轉(zhuǎn)熱,盛大急轉(zhuǎn)互動娛樂,百度崛起于搜索,網(wǎng)易一直按兵不動。網(wǎng)易9年,成就了一家極端穩(wěn)健但也難免要面臨變革的公司,一個極具領(lǐng)袖氣質(zhì)但是也亟待超越自身的丁磊。一般而言,提到“首富”和“網(wǎng)絡(luò)”,都能讓人聯(lián)想到一個共同的詞語“燒錢”。但是,看過丁磊,看過網(wǎng)易,這樣的感覺實在讓人難以茍同。

  2006年3月,網(wǎng)易公布2005年度財報后,其股價大漲,市值超過騰訊和百度,成為美國納斯達克股市股價最高的中國概念股。丁磊以其“身價”14.6億美元,再次奪回中國互聯(lián)網(wǎng)首富的頭銜。“對微軟來說,蓋茨是無價之寶,對網(wǎng)易來說,丁磊也是如此。”摩根斯坦利著名互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗·米克這樣評價丁磊對于網(wǎng)易的價值。

  希望把網(wǎng)易做成百年老店

  在前不久杭州舉行的第二屆中國國際動漫節(jié)上,筆者看到了在一篇刊登在當(dāng)?shù)匾患?a href="http://www.390056.com" target="_blank">媒體,題為《誰將成為動漫界的丁磊》的文章。“丁磊”這個名字被用到了動漫界,由此看來,在不少人的心目中,丁磊已然成為了新興發(fā)展模式的代名詞。


 圖片來源:《人物》雜志

  幾年來,丁磊將網(wǎng)易從一個7個人的私企發(fā)展到今天擁有超過1600多名員工在美國公開上市的知名互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè),并為世界熟知,這其中包含著他對夢想的執(zhí)著與追求。

  1993年,22歲的丁磊從成都電子科技大學(xué)畢業(yè)回到家鄉(xiāng)寧波,成為一名電信局的職員。對計算機癡迷的他忘不了在1995年第一次上網(wǎng)的情形。當(dāng)時他為了找一個產(chǎn)品的資料,翻遍了國內(nèi)的報紙、雜志也沒有找到。失望之余,抱著試試看的想法,由中科院的一臺電腦聯(lián)到了美國的Internet,雖然聯(lián)過去的速度非常慢,但卻輕松找到了資料,真是得來全不費工夫。“簡直太神奇了。雖然今天我們覺得沒有什么,但在當(dāng)時,真是不得了,不必花國際長途電話費,就可以拿到最新的資料,想都沒有想過。”丁磊對此深有感觸。

  在被問到1995年為何要執(zhí)意辭職南下廣州時,丁磊說:“當(dāng)年考慮到的是廣州的商業(yè)氣氛更濃厚一些,從個人的角度看,也可能會學(xué)到更多的技術(shù)以及企業(yè)方面的知識。另外,自己是南方人,在廣州生活從飲食到氣候更容易適應(yīng),于是就決定去廣州。”

  丁磊曾形容初到廣州的感覺是,舉目無親,前途渺茫。在廣州的頭幾年,丁磊一直在幕后做技術(shù)工作。但在這塊市場經(jīng)濟的前沿陣地上,丁磊開始感受到萬維網(wǎng)的熱力,并意識到了互聯(lián)網(wǎng)潛在的商機。在楊致遠創(chuàng)辦雅虎大概3年后,1997年6月,丁磊在廣州注冊,成立了網(wǎng)易公司。同期投身到這一熱潮中的人,還有張朝陽、王志東等,他們也許看到了一種潛在的可能,在成熟的商業(yè)規(guī)則和市場環(huán)境下,把互聯(lián)網(wǎng)作為一項事業(yè),這種可能是更加開放更加市場化的中國提供的。丁磊說:“1997年,當(dāng)我看到中國互聯(lián)網(wǎng)剛剛有一點點機會的時候,這個市場開始成熟的時候,我自己掏錢出來創(chuàng)辦了網(wǎng)易,從50萬元起家,當(dāng)時我的朋友、父母沒有一個看好互聯(lián)網(wǎng),他們也不相信這個公司未來會怎么樣,但是我熱愛這個行業(yè),我想嘗試一下,一個年輕人為什么不可以嘗試呢?尤其是我覺得當(dāng)年中國的經(jīng)濟要高速成長的時候,這是我的想法。”

  今天,在尋找贏利點的過程中,丁磊不斷成熟著,他對網(wǎng)易的意義也不只是創(chuàng)始人那么簡單。丁磊對于互聯(lián)網(wǎng)的理解頗有獨到之處,他預(yù)言,互聯(lián)網(wǎng)今后在國內(nèi)的發(fā)展將呈現(xiàn)出這樣幾個趨勢:首先,中文的互聯(lián)網(wǎng)會成為世界上第二大語言的網(wǎng)站,中國有最大的人口群,因此誰也無法否認這一點;其次,互聯(lián)網(wǎng)將向兩個方向發(fā)展,一個是寬帶,另一個是無線;最后,互聯(lián)網(wǎng)會進入千家萬戶,就像電視機改變了人們的生活一樣。

  網(wǎng)易的成功,不僅激勵了中國互聯(lián)網(wǎng)的后繼者,也使世界不得不驚嘆中國互聯(lián)網(wǎng)的實力。丁磊希望通過自己的努力,把網(wǎng)易打造成既有本土特色,未來又能產(chǎn)生國際影響力的百年老店。

  面對成績,丁磊說:“成績只能代表過去,明天我希望中國進步,我們的經(jīng)濟能夠強勁,我們才有這樣年輕、本土的創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)人的成功之路,我想說的是我希望中國的經(jīng)濟在明天會越走越好。”

  讀過了丁磊,筆者不禁很是感慨,感慨今天這個潮起潮涌的時代。前不久看到一位業(yè)界觀察家對中國丁磊們的分析,其中不乏冷靜的看法:網(wǎng)易股價的飆升完全符合天時地利人和的要素。國際資本看中的不僅僅是網(wǎng)易,因為對他們而言,無論是網(wǎng)易、新浪,還是搜狐,并不重要。國際資本看中的是中國高速增長的國民經(jīng)濟和前景誘人的互聯(lián)網(wǎng)市場。



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