要想做到數(shù)一數(shù)二，就必須掌握核心技術(shù)，所以走自主創(chuàng)新之路就顯得尤為重要。馮軍對此深有感觸：“無論是歐美還是日韓品牌，都給中國的民族品牌帶來了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)……躺在別人的成果上當(dāng)然很省事，但這很容易讓人喪失斗志，自主的意識和能力也會消失殆盡。”
為此，馮軍和他領(lǐng)導(dǎo)的華旗資訊先后在北京、上海、深圳等地建立了兩個研發(fā)中心、一個設(shè)計中心和一個實(shí)驗室，產(chǎn)品多次獲得“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品獎”。如今的“愛國者”，從U盤到“存儲王”，從MP3到MP4，一直在引領(lǐng)數(shù)碼產(chǎn)品的新潮流，甚至一些產(chǎn)品還成為知名國際品牌跟蹤、模仿的對象。
“愛國者”與“神六”一起騰飛
2005年10月17日，是令無數(shù)中華兒女備感興奮和自豪的日子。這一天，“神舟六號”載人航天飛行獲得圓滿成功。得知這個消息的華旗人也在為這一天舉杯歡慶！因為在這次飛行任務(wù)中，華旗“愛國者”承擔(dān)了“神舟六號”錄音和存儲裝置的研發(fā)任務(wù)及設(shè)備提供。
在“‘愛國者’圓滿完成‘神六’錄音及存儲任務(wù)表彰會”上，“神舟六號”飛船系統(tǒng)副總指揮尚志頒發(fā)給華旗總裁馮軍的榮譽(yù)證書上寫著：“‘愛國者’提供的錄音及存儲裝置，在‘神舟六號’五天的飛行過程中，性能穩(wěn)定，圓滿地完成了任務(wù)！感謝你們?yōu)椤裰哿枴w船作出的貢獻(xiàn)，希望你們再接再厲，自主創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)報國，為祖國作出更大的貢獻(xiàn)！”
為“神舟六號”提供設(shè)備及技術(shù)支持，是一項光榮而艱巨的任務(wù)。飛船在太空運(yùn)行時的速度非常快，對錄音設(shè)備有著十分特殊和嚴(yán)格的要求。“愛國者”為“神舟六號”提供的這套錄音系統(tǒng)必須達(dá)到如下要求：能夠充分確保其長時間不間斷錄音，在高速飛行、失重狀態(tài)、劇烈震動、大噪音環(huán)境以及防磁、真空等條件下，保持清晰的錄音品質(zhì)，并保證這些具有研究價值的錄音數(shù)據(jù)的安全性。
這一系統(tǒng)的成功研發(fā)，標(biāo)志著我國在數(shù)碼高科技領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。
“中國企業(yè)要學(xué)會‘打群架’”
“把‘愛國者’建設(shè)成為令國人驕傲的國際性企業(yè)”，是馮軍和所有華旗人為之奮斗的目標(biāo)。據(jù)說，這句話馮軍每天都要講100多遍。“中國IT企業(yè)中渴望像華旗資訊一樣成為國際知名品牌的肯定不少，但為什么沒有幾個成功的呢？”對記者的這個問題，馮軍是這樣回答的：“中國企業(yè)要學(xué)會到國際市場上‘打群架’！”2005年8月15日，在馮軍的倡導(dǎo)下，中關(guān)村的高科技企業(yè)聯(lián)合起來，成立了“民族品牌聯(lián)盟委員會”，“鼓動”中國的高科技企業(yè)到國際市場上“打群架”。他說：“目前，中國的國際品牌還很少，靠一兩家企業(yè)單打獨(dú)斗是很難在國際市場上取得成功的。”“40年前的日本品牌能夠風(fēng)靡全世界，實(shí)際上是以索尼為首的一大批日本品牌憑著質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)勢，利用‘打群架’的方式才取得成功的。”
不過，“打群架”也需要資本——其一，工作要拼命；其二，身體要撐得住。“我的愛好就是工作。”7年來，馮軍堅持每天8點(diǎn)半上班，從未遲到過一次。每天早上6點(diǎn)起床后，他都要快步走上一個小時，說是為了保持像李連杰那樣的身材。
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