網(wǎng)絡(luò)造富神話再次顯現(xiàn)。這一次，輪到了QQ的主人騰訊。
6月16日，騰訊控股(700.HK)在香港聯(lián)交所正式掛牌交易。根據(jù)其每股3.70美元的發(fā)行價(jià)計(jì)算，騰訊擁有62.2億港元的市值。
斯次上市，騰訊造就了5個(gè)億萬(wàn)富翁，7個(gè)千萬(wàn)富翁。根據(jù)持股比例，馬化騰因持有14.43%的股權(quán)，賬面財(cái)富是8.98億港元；張志東擁有6.43%的股權(quán)，賬面財(cái)富為4億港元；另外三位高層曾李青、許晨曄、陳一丹共持有9.87%的股權(quán)，三人的財(cái)富合約6.14億港元。
此外，騰訊的其他7位高層擁有著另外的6.77%股權(quán)，7人共有財(cái)富4.22億港元。
騰訊最大的股東MIH集團(tuán)(米拉德國(guó)際控股集團(tuán)公司)更是大獲其利。MIH為納斯達(dá)克和阿姆斯特丹兩地上市公司，最主要的業(yè)務(wù)在南非，是南非最大的付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商。MIH在2001年6月接手騰訊46.5%的股權(quán)。
根據(jù)MIH的財(cái)務(wù)報(bào)告，MIH從盈科數(shù)碼、IDG、以及管理層手中收購(gòu)騰訊46.5%的股份，花費(fèi)3200萬(wàn)美元，其中向盈科數(shù)碼支付1260萬(wàn)美金。收購(gòu)后，騰訊管理層持股46.5%，IDG持股7%。
即使后來(lái)IDG持有7%的股權(quán)被平分為二賣(mài)給了管理層和MIH，MIH可能為此又付出了幾百萬(wàn)美元。也就是說(shuō)，MIH的總投資超過(guò)4000萬(wàn)美元。但如今，MIH擁有的騰訊市值卻高達(dá)23.33億港元，3年時(shí)間，MIH的投資獲得了7倍的升值。
如果假設(shè)當(dāng)初IDG和盈科持有的股份到現(xiàn)在都不賣(mài)出，那么兩者獲得的投資收益將會(huì)高達(dá)70倍。
尋找盈利模式
然而，歷史不能假設(shè)。
其實(shí)，在騰訊5歲半的生命中，曾經(jīng)有一半時(shí)間在找不到賺錢(qián)的盈利模式中掙扎，誰(shuí)又能想到后來(lái)它竟“日進(jìn)斗金”？
1998年11月，同為大學(xué)同學(xué)的馬化騰和張志東決定下海做生意，于是，創(chuàng)建騰訊。最初業(yè)務(wù)是為一些尋呼臺(tái)做系統(tǒng)集成。兩人既當(dāng)銷售，又做工程師，而后來(lái)風(fēng)靡全國(guó)的QQ軟件在當(dāng)年竟是隨項(xiàng)目贈(zèng)送的副產(chǎn)品。
QQ因而被最早命名為“網(wǎng)上中文尋呼機(jī)”，簡(jiǎn)稱OICQ。無(wú)論從各方面看，OICQ都是當(dāng)年馬化騰模仿ICQ的一個(gè)隨興之作。當(dāng)年的ICQ已經(jīng)席卷全球，但卻沒(méi)有中文版，PICQ、CICQ等中文即時(shí)通信軟件已經(jīng)出現(xiàn)，但卻沒(méi)有有效打開(kāi)市常確切的原因已經(jīng)不可知，也許是馬化騰看到了ICQ以2.87億美元的“天價(jià)”從以色列賣(mài)到美國(guó)，也許是看到了高喊免費(fèi)的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮，也許是看到了中國(guó)第一批網(wǎng)絡(luò)英雄們的風(fēng)起云涌，在1999年初的某一天，OICQ軟件忽然被掛在了網(wǎng)上，由定向贈(zèng)送變成了免費(fèi)下載。
憑借其簡(jiǎn)潔、實(shí)用的風(fēng)格以及諸項(xiàng)細(xì)心的設(shè)計(jì)，OICQ首先在高校一炮打響，然后憑借高校為中心，以令人吃驚的速度傳播開(kāi)來(lái)。PICQ、CICQ等對(duì)手幾乎不堪一擊。這時(shí)的騰訊，一邊繼續(xù)開(kāi)發(fā)著項(xiàng)目，一邊用賺來(lái)的錢(qián)養(yǎng)活著OICQ。
然而，OICQ的用戶數(shù)的幾何級(jí)增長(zhǎng)，讓是否能養(yǎng)活OICQ的問(wèn)題變得嚴(yán)峻起來(lái)，每月以幾何級(jí)增長(zhǎng)的服務(wù)器托管費(fèi)用也讓騰訊不堪承受。馬化騰后來(lái)回憶起當(dāng)時(shí)的情景時(shí)說(shuō)，想賣(mài)掉OICQ，賣(mài)了好多次沒(méi)賣(mài)掉，只能另謀生計(jì)。
這個(gè)計(jì)策即是融資。
2000年初，憑借OICQ僅半年就占領(lǐng)的市場(chǎng)地位，騰訊幸運(yùn)地拉來(lái)IDG和李澤楷旗下盈科數(shù)碼220萬(wàn)美元的投資，占股40%。
盡管有了一筆錢(qián)，暫時(shí)沒(méi)有生死存亡的憂慮。但是，OICQ的注冊(cè)人數(shù)繼續(xù)以陡峭的曲線瘋長(zhǎng)，OICQ的盈利模式卻依然找不著，實(shí)際上OICQ的先驅(qū)ICQ也一直都沒(méi)有盈利模式。
騰訊探尋OICQ的盈利模式從網(wǎng)絡(luò)廣告開(kāi)始，在2000年7月25日的新一版軟件中，一個(gè)BANNER廣告條被塞在消息接收端中。
盡管騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告銷售開(kāi)展得很不錯(cuò)，曾經(jīng)在《網(wǎng)絡(luò)廣告先鋒》的調(diào)查中排第三位，緊跟新浪搜狐之后。但是，相對(duì)于每天新增注冊(cè)用戶幾十萬(wàn)(最高時(shí)每天新增用戶曾達(dá)80萬(wàn))、一個(gè)月就要新加兩臺(tái)服務(wù)器的投入而言，網(wǎng)絡(luò)廣告有點(diǎn)杯水車(chē)薪。
整個(gè)2000年，騰訊都在兩個(gè)傳言中度過(guò)：傳言之一是騰訊將要全面收費(fèi)；傳言之二是騰訊要被賣(mài)掉，收購(gòu)方是TOM或脈搏網(wǎng)。這兩個(gè)傳言都和騰訊“快沒(méi)錢(qián)了”有關(guān)，并且，對(duì)“快沒(méi)錢(qián)了”的佐證是，OICQ軟件停止了免費(fèi)的新用戶注冊(cè)。
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